Costo immateriale
Cos’è un costo immateriale?
Un costo intangibile è un costo non quantificabile proveniente da una fonte identificabile che può avere un impatto, solitamente negativo, sulle prestazioni complessive dell’azienda. Molti costi intangibili derivano da cause sociali, legali o politiche e ignorarli può avere implicazioni negative.
I costi immateriali possono essere confrontati con i attività immateriali, che sono benefici che analogamente non possono essere misurati direttamente.
Punti chiave
- Un costo immateriale è un costo che può essere identificato ma non può essere quantificato o facilmente stimato.
- I costi intangibili comuni includono avviamento ridotto, perdita di morale dei dipendenti o danni al marchio.
- Sebbene non direttamente misurabili, i costi immateriali possono avere un impatto molto reale sui profitti di un’azienda.
Capire un costo immateriale
Un costo immateriale consiste fondamentalmente nell’attribuire un valore soggettivo a una circostanza o evento nel tentativo di quantificarne l’impatto. Queste spese sono innescate da una fonte reale e identificabile, ma spesso mettere un numero su di esse non è un compito facile.
I costi immateriali possono essere innescati da una varietà di eventi, tra cui perdite di produttività, un deterioramento dell’avviamento, calo del morale dei dipendenti, perdita del valore del marchio o danni al patrimonio del marchio. Questi tipi di battute d’arresto non hanno un valore concreto, sebbene i manager spesso cercheranno comunque di stimarne l’impatto in quanto possono avere un effetto molto reale sulla produttività e, di conseguenza, sui profitti di un’azienda.
I costi immateriali sono difficili da misurare ma non devono essere trascurati in quanto possono avere un impatto significativamente negativo sulla redditività.
Costi immateriali e costi tangibili
I costi tangibili sono spesso associati a elementi che hanno anche costi immateriali correlati. Un costo tangibile è il denaro pagato a un nuovo dipendente per sostituire uno vecchio. Un costo intangibile, d’altra parte, è la conoscenza che il vecchio dipendente porta con sé quando se ne va.
Quando conducono un’analisi costi-benefici, i dirigenti dell’azienda stimano sia i costi tangibili che quelli immateriali prima di andare avanti con cambiamenti o una nuova direzione. I costi tangibili hanno un ruolo importante nel prendere decisioni che coinvolgono grandi immobilizzazioni, come macchinari di produzione o una nuova fabbrica. Sottovalutare questi costi può portare a una riduzione dei profitti, mentre sovrastimarli potrebbe portare ad evitare una strada potenzialmente redditizia.
Esempi di costi immateriali
Una società di widget decide di ridurre i benefici per i dipendenti di $ 100.000 per massimizzare i profitti. Quando le notizie raggiungeranno i dipendenti del taglio, il morale dei lavoratori probabilmente scenderà, portando a un calo della produttività e minori entrate. L’attenzione del dipendente a perdere i benefici invece di realizzare prodotti rappresenta un costo immateriale, che può essere maggiore dei guadagni realizzati riducendo i benefici per i dipendenti.
Diamo un’occhiata a un altro esempio. Un’azienda di giocattoli produce un giocattolo che finisce per ferire una parte dei bambini che ci giocano. Questa battuta d’arresto può portare a un aumento dei costi tangibili, come la spesa associata a un richiamo e il denaro pagato per risolvere le cause legali. Tuttavia, ci sono anche costi immateriali da considerare in questo scenario, inclusa la probabilità che la reputazione dell’azienda subisca un notevole impatto da questo contrattempo.