Qual è la differenza tra un problema dell'agente principale e il rischio morale? - KamilTaylan.blog
4 Maggio 2021 3:51

Qual è la differenza tra un problema dell’agente principale e il rischio morale?

I problemi del principale agente e i rischi morali sono correlati in quanto l’uno dà origine all’altro. I problemi del principale-agente si verificano quando il principale di un’entità assume una società o un singolo dipendente per completare compiti designati che tendono a beneficiare esclusivamente il principale e competere con i migliori interessi dell’azienda o del dipendente a cui viene chiesto di completare i compiti.

Quando si verifica questo tipo di situazione, si verificano rischi morali. Un rischio morale in genere riguarda le informazioni che sono state rilasciate da una società quando si stipula un contratto con un’altra società, o un agente che viene deliberatamente distorto o alterato per tentare di realizzare un profitto su un contratto. Un contratto oneroso è un termine contabile per un contratto che costerà a un’azienda più per l’adempimento di quanto la società riceverà in cambio. L’agente coinvolto si troverà in una situazione in cui sarà costretto a rispettare condizioni contrattuali sfavorevoli per timore di perdere l’affare. All’agente potrebbero essere stati offerti anche incentivi troppo allettanti per rifiutare, portandoli a prendere una decisione che è costosa per loro mentre va a vantaggio del principale.

Un rischio morale può sorgere ogni volta che viene stipulato un accordo tra due entità. Sebbene sia stato raggiunto un accordo, ciascuna delle parti può decidere di agire in modo tale da distorcere l’accordo. Un chiaro esempio di azzardo morale si verifica nel caso di un venditore che viene retribuito a una tariffa oraria senza commissioni. Il venditore in questa situazione potrebbe essere incline a dedicare meno impegno alle proprie prestazioni, poiché il tasso di retribuzione non cambia indipendentemente da quanto duramente lavorano. In genere questo tipo di situazione può essere evitato modificando la struttura retributiva per includere sia uno stipendio orario che una commissione che funga da incentivo alla performance. Ciò si rivela favorevole sia all’azienda che ai dipendenti in questo scenario.