Metodo Scattergraph

Cos’è il metodo Scattergraph?

Il metodo scattergraph (o grafico a dispersione) è una tecnica visiva utilizzata per tenere conto della separazione degli elementi fissi e variabili di una spesa semivariabile ( chiamata anche costo misto) al fine di stimare e preventivare i costi futuri. Una spesa semivariabile è più complicata da analizzare poiché è composta da fattori fissi e variabili.

Un grafico a dispersione utilizza un asse x orizzontale che rappresenta l’attività di produzione di un’azienda e un asse y verticale che rappresenta il suo costo. I dati vengono tracciati come punti sul grafico e una linea di regressione che attraversa i punti rappresenta la migliore corrispondenza della relazione tra le variabili.

Punti chiave

• Il metodo grafico a dispersione indica visivamente come una spesa semi-variabile differisce per i vari livelli di attività di un’azienda.
• Il grafico utilizza una regressione lineare per generare una linea di adattamento migliore per tracciare la relazione tra la produttività e le spese di un’azienda.
• Il metodo fornisce un’equazione mista dei costi che consente a manager e contabili di stimare l’importo del costo per periodi futuri in una varietà di circostanze.

Comprensione del metodo Scattergraph

I manager aziendali utilizzano il metodo del grafico a dispersione quando stimano i costi per anticipare i costi operativi a diversi livelli di attività. Questo è noto come costo misto o semi-variabile. Conosciuto anche come costo semifisso, si riferisce a un costo composto da una miscela di componenti fisse e variabili. I costi sono fissi per un determinato livello di produzione o consumo e diventano variabili dopo che questo livello di produzione viene superato. Se non si verifica alcuna produzione,  spesso viene comunque sostenuto un  costo fisso.

Il metodo prende il nome dall’immagine complessiva del grafico, che consiste in molti punti sparsi. Il metodo è semplice, ma anche impreciso. Idealmente, il risultato di un’analisi del grafico a dispersione è una formula con l’importo totale del costo fisso e il costo variabile per unità di attività.

Esempio

Se un analista calcola che il costo fisso associato a un costo misto è di $ 1.000 al mese e la componente di costo variabile è di $ 3,00 per unità, è possibile determinare che un livello di attività di 500 unità in un periodo contabile corrisponderà a un costo misto totale di $ 2.500 (calcolato come costo fisso di $ 1.000 + ($ 3,00 / unità x 500 unità)).

considerazioni speciali

Il metodo del grafico a dispersione non è un approccio eccessivamente preciso per determinare i livelli di costo poiché non include l’impatto dei punti di costo del passaggio, in cui i costi cambiano notevolmente a determinati livelli di attività. Inoltre, il metodo non è utile quando c’è poca correlazione tra i costi sostenuti e il relativo livello di attività, poiché la proiezione dei costi nel futuro è difficile. I costi effettivi sostenuti nei periodi futuri potrebbero variare dalle proiezioni del metodo grafico a dispersione.

Metodi alternativi di stima dei costi includono il metodo alto-basso della contabilità dei costi, una tecnica per tentare di separare i costi fissi e variabili in base a una quantità limitata di dati; analisi dei conti, nella contabilità dei costi, un modo per un contabile di analizzare e misurare il comportamento di costo di un’impresa; e dei minimi quadrati, un metodo statistico utilizzato per determinare una linea di migliore adattamento minimizzando la somma dei quadrati creata da una funzione matematica.