Come migliorare le tue capacità di leadership

Le capacità di leadership possono svolgere un ruolo importante nello sviluppo della carriera di una persona. Competenze tecniche e una laurea possono solo portarti così lontano. Per essere un leader efficace e aiutarti a far progredire la tua carriera, avrai anche bisogno di competenze trasversali, come la capacità di essere un buon ascoltatore e comunicatore.

Ci sono diverse abilità di leadership di base che sono considerate tratti importanti per aiutarti a diventare un leader più efficace. Che si tratti di prendere l’iniziativa, sviluppare capacità di pensiero critico o imparare a motivare e responsabilizzare coloro che ti circondano, devi costantemente sfidare te stesso per migliorare le tue capacità di leadership.

Dimostrando di avere quello che serve per essere un leader, puoi accelerare la tua carriera. Se stai cercando un nuovo lavoro o una promozione, hai maggiori probabilità di arrivare dove vuoi andare se hai una solida esperienza di successo in ruoli di leadership nella tua vita professionale e personale.

Esistono molti tipi diversi di leader, ma pochissime persone sono leader naturali e nati. La maggior parte di noi ha bisogno di imparare, sviluppare e migliorare come essere un buon leader. Lo sviluppo della leadership implica l’identificazione e la padronanza delle abilità e delle caratteristiche chiave necessarie per diventare un leader di successo.

Punti chiave

• Le capacità di leadership sono considerate tratti critici necessari per arrivare ai vertici di qualsiasi campo di carriera.
• All’inizio, esci dalla tua zona di comfort, sfida te stesso a migliorare e ricorda; più lavoro svolgi, più impari.
• Sii un pensatore critico; i buoni leader possono prevedere potenziali problemi prima che si verifichino.
• Impara come ascoltare e fornire feedback poiché ascoltare in modo efficace dipendenti e clienti è necessario per essere un leader efficace.
• Motivare e influenzare positivamente gli altri, incoraggiarli e responsabilizzarli ed essere il loro sistema di supporto.

Prendere iniziativa

La maggior parte dei capi assegnerà ai dipendenti solo compiti che sanno di poter svolgere. Ecco perché è importante offrirsi volontario per assumersi più responsabilità mentre si va al di là della propria posizione attuale. Concentrati sulle competenze di apprendimento che non rientrano nella tua area di conoscenza primaria.

Non essere compiacente. Esci dalla tua zona di comfort e sfida te stesso per migliorare. Ricorda, più lavoro fai, più impari. Imparare di più e assumersi maggiori responsabilità alla fine ti aiuterà a trasferirti in un ruolo di leadership nel tuo posto di lavoro. Inoltre, gli altri ti accetteranno più facilmente come leader quando arriverà quel giorno, perché avrai stabilito un track record di prendere l’iniziativa, essere uno studente di apprendimento e usare quella nuova conoscenza per apportare miglioramenti.

Pensiero critico

Per essere assunto per un lavoro di alto profilo, dovrai essere un pensatore critico. I buoni leader possono prevedere potenziali problemi prima che si verifichino. Possono anche sviluppare modi per prevenire il verificarsi di problemi.

I buoni leader sono anche consapevoli delle potenziali opportunità e ne traggono vantaggio a vantaggio dell’azienda e dei dipendenti. In altre parole, sii proattivo. Non aspettare che le cose accadano; invece, anticipali e aiuta la squadra a essere pronta nel caso qualcosa vada storto. Se sei un leader e un dipendente porta un problema alla tua attenzione, aiutalo a determinare la causa e mettere in atto misure preventive per garantire che non abbia un impatto negativo sui dipendenti, sull’azienda e sui clienti.

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Ascoltare in modo efficace

Le capacità di comunicazione sono fondamentali per essere un leader efficace, che si tratti di presentare davanti al team, creare e scrivere una strategia aziendale o comunicare a dipendenti e clienti. Una delle capacità di comunicazione più importanti per un leader è l’ascolto. Senza capacità di ascolto, non sei in grado di ottenere feedback dagli altri e avere un’idea di cosa piace ai membri del team dei progetti su cui lavorano.

Spesso, manager e leader devono assumere persone specializzate in determinati compiti o specialità. Ascoltare il tuo team di esperti ti aiuterà a capire cosa si può e cosa non si può fare. Lascia che abbiano una discussione privata con te se necessario, per esprimere qualsiasi preoccupazione in modo che tu possa andare avanti con tutti sulla stessa pagina.

Il feedback è fondamentale. Per ascoltare in modo efficace, devi mantenere il contatto visivo, evitare distrazioni e rispondere in modo appropriato. Tieni presente che la comunicazione non riguarda solo la comunicazione verbale. Sii consapevole del linguaggio del corpo e dei gesti per determinare ciò che le persone stanno veramente dicendo.

Motivare gli altri

Un vero leader dovrebbe influenzare positivamente le persone. Quando i dipendenti o i colleghi perdono le loro ambizioni e passioni, un vero leader può dar loro energia e motivarli. In che modo i leader motivano le persone? In primo luogo, sanno cosa le persone hanno bisogno e vogliono. Ad esempio, se un dipendente perde la motivazione perché pensa che il suo duro lavoro non venga riconosciuto, un buon leader parlerà con quella persona e offrirà il riconoscimento che merita.

A volte, le persone perdono la motivazione perché stanno affrontando difficoltà, sono stanche di svolgere gli stessi compiti ripetitivi o sono deluse dal fatto che non gli venga chiesto di essere coinvolte. Un buon leader dovrebbe cercare i membri del team per vedere come stanno andando, ascoltare attentamente e consentire loro di essere maggiormente coinvolti nel processo.

La creazione di un ambiente di lavoro positivo è anche un fattore motivante chiave. Stabilisci ricompense positive per il raggiungimento dei benchmark, come l’obiettivo settimanale di un nuovo cliente o una settimana lavorativa senza errori per un’area di produzione. Ricompensali con un pranzo del venerdì o un pomeriggio di snack e dolcetti per aiutare le persone a rilassarsi e sapere che sono apprezzati.

Disciplina

La disciplina è necessaria per eseguire l’obiettivo. Anche se hai una visione o una buona idea, è inutile senza disciplina. Se vuoi eseguire in modo efficace, hai bisogno di disciplina.

Ad esempio, supponiamo che tu e il tuo team desideriate  creare un piano aziendale per attirare gli investitori. Avevi molte idee per il piano aziendale, ma non c’era alcuna disciplina in atto per garantire che la presentazione fosse provata. Quando è arrivato il momento di presentare la proposta, non sei stato in grado di comunicare adeguatamente il tuo obiettivo agli investitori. Questo risultato ha portato gli investitori a rifiutare la tua proposta.

Per essere un buon leader, devi essere autodisciplinato e assicurarti che gli altri della tua squadra siano disciplinati.

Apprendimento costante

“La leadership e l’apprendimento sono indispensabili l’uno per l’altro”, ha affermato John F. Kennedy. Quando le cose cambiano rapidamente, è importante imparare e sfidare costantemente se stessi. Studia gli altri leader e le loro qualità, i modi di fare e il modo in cui comunicano. Anche se non devi copiare un altro leader, incorpora alcuni dei suoi tratti nel tuo stile.

Know-How per delegare

Secondo Theodore Roosevelt, “Il miglior dirigente è colui che ha abbastanza buonsenso da scegliere uomini buoni per fare ciò che vuole che sia fatto, e autocontrollo per evitare di intromettersi con loro mentre lo fanno”.

Un leader di successo non si occupa di microgestione. Delega il lavoro ai tuoi dipendenti e lascia che si sentano responsabilizzati. Se lo fai, si sentiranno più coinvolti e avranno più opportunità di sviluppare nuove abilità. Delegare ti permetterà di concentrarti sugli obiettivi che devi raggiungere da solo. Se sei un capo progetto, sei comunque responsabile del lavoro alla fine. Questo è il motivo per cui è importante supervisionare il progetto durante la delega ed essere sicuri di assegnare i compiti a coloro che hanno le capacità per completarli. Stabilire la chiarezza dei ruoli, delle responsabilità e delle scadenze è fondamentale per delegare e portare a termine un progetto.

Gestione dei conflitti

I leader devono sapere come gestire le persone difficili e risolvere i conflitti. Se un dipendente non lavora al meglio delle proprie capacità e porta un atteggiamento negativo sul lavoro, i leader devono farsi avanti e parlare con quella persona in privato.

I leader devono essere onesti e diretti. Ciò richiede molto coraggio. Non è facile segnalare un problema o licenziare qualcuno, quindi ricordati di ascoltare sempre il punto di vista del dipendente prima di raggiungere una conclusione e agire.

Sii un seguace

I leader dovrebbero imparare a riconoscere il valore dei membri del team, imparare da loro e incoraggiare gli altri membri del team a imparare da loro. Impara cose che non sapevi da una persona specializzata in una particolare area. Se un dipendente ha una nuova idea, incoraggiala e guarda dove va. Sii uno dei loro più grandi fan. Aiutali a uscire dalla loro zona di comfort e credendo in loro; infonderai fiducia. Riconosci quando uno dei tuoi dipendenti sta prendendo il tipo di iniziativa che hai preso quando eri appena agli inizi, costruendo le tue competenze e affinando le tue capacità di leadership.

La linea di fondo

Buone capacità di leadership sono essenziali per lo sviluppo della carriera. Se vuoi migliorare le tue capacità di leadership, pensa a quali azioni puoi intraprendere per essere più influente. Se sei già un leader, pensa a come puoi influenzare gli altri.