Economia keynesiana
Cos’è l’economia keynesiana?
L’economia keynesiana è una teoria economica macroeconomica della spesa totale nell’economia e dei suoi effetti sulla produzione, sull’occupazione e sull’inflazione. L’economia keynesiana fu sviluppata dall’economista britannico John Maynard Keynes negli anni ’30 nel tentativo di comprendere la Grande Depressione. L’economia keynesiana è considerata una teoria “dal lato della domanda” che si concentra sui cambiamenti nell’economia nel breve periodo. La teoria di Keynes è stata la prima a separare nettamente lo studio del comportamento economico e dei mercati basati su incentivi individuali dallo studio di ampie variabili e costrutti economici aggregati nazionali.
Sulla base della sua teoria, Keynes sostenne l’aumento della spesa pubblica e la riduzione delle tasse per stimolare la domanda e far uscire l’economia globale dalla depressione. Successivamente, l’economia keynesiana è stata utilizzata per riferirsi al concetto che la performance economica ottimale potrebbe essere raggiunta – e le crisi economiche prevenute – influenzando la domanda aggregata attraverso la stabilizzazione degli attivisti e le politiche di intervento economico da parte del governo.
Punti chiave
- L’economia keynesiana si concentra sull’utilizzo di politiche governative attive per gestire la domanda aggregata al fine di affrontare o prevenire le recessioni economiche.
- Keynes sviluppò le sue teorie in risposta alla Grande Depressione ed era molto critico nei confronti delle precedenti teorie economiche, che chiamava “economia classica”.
- La politica fiscale e monetaria attivista sono i principali strumenti raccomandati dagli economisti keynesiani per gestire l’economia e combattere la disoccupazione.
Comprendere l’economia keynesiana
L’economia keynesiana rappresentava un nuovo modo di guardare alla spesa, alla produzione e all’inflazione. In precedenza, ciò che Keynes ha soprannominato il pensiero economico classico sosteneva che le oscillazioni cicliche dell’occupazione e della produzione economica creano opportunità di profitto che gli individui e gli imprenditori avrebbero un incentivo a perseguire, e così facendo correggono gli squilibri nell’economia. Secondo la costruzione di Keynes di questa cosiddetta teoria classica, se la domanda aggregata nell’economia cadesse, la conseguente debolezza della produzione e dei posti di lavoro farebbe precipitare un calo dei prezzi e dei salari. Un livello più basso di inflazione e salari indurrebbe i datori di lavoro a fare investimenti di capitale e ad impiegare più persone, stimolando l’occupazione e ripristinando la crescita economica. Keynes credeva che la profondità e la persistenza della Grande Depressione, tuttavia, mettessero a dura prova questa ipotesi.
Nel suo libro, The General Theory of Employment, Interest, and Money e altri lavori, Keynes argomentava contro la sua costruzione della teoria classica, secondo cui durante le recessioni il pessimismo degli affari e alcune caratteristiche delle economie di mercato avrebbero esacerbato la debolezza economica e fatto precipitare ulteriormente la domanda aggregata.
Ad esempio, l’economia keynesiana contesta l’idea sostenuta da alcuni economisti secondo cui salari più bassi possono ripristinare la piena occupazione perché le curve della domanda di lavoro si inclinano verso il basso come qualsiasi altra curva di domanda normale. Invece ha sostenuto che i datori di lavoro non aggiungeranno dipendenti per produrre beni che non possono essere venduti perché la domanda dei loro prodotti è debole. Allo stesso modo, le cattive condizioni commerciali possono indurre le aziende a ridurre gli investimenti di capitale, piuttosto che approfittare dei prezzi più bassi per investire in nuovi impianti e attrezzature. Ciò avrebbe anche l’effetto di ridurre le spese complessive e l’occupazione.
Economia keynesiana e grande depressione
L’economia keynesiana viene talvolta definita “economia della depressione”, poiché la teoria generale di Keynes è stata scritta durante un periodo di profonda depressione non solo nella sua terra natale, il Regno Unito, ma in tutto il mondo. Il famoso libro del 1936 è stato informato dalla comprensione di Keynes degli eventi verificatisi durante la Grande Depressione, che Keynes credeva non potesse essere spiegata dalla teoria economica classica come l’ha descritta nel suo libro.
Altri economisti avevano sostenuto che sulla scia di una diffusa recessione dell’economia, le imprese e gli investitori, approfittando di prezzi di input più bassi per perseguire il proprio interesse personale, avrebbero riportato la produzione ei prezzi in uno stato di equilibrio, a meno che non fosse altrimenti impedito di farlo.. Keynes credeva che la Grande Depressione sembrasse contrastare questa teoria. La produzione è stata bassa e la disoccupazione è rimasta elevata durante questo periodo. La Grande Depressione ha ispirato Keynes a pensare in modo diverso sulla natura dell’economia. Da queste teorie, ha stabilito applicazioni del mondo reale che potrebbero avere implicazioni per una società in crisi economica.
Keynes ha rifiutato l’idea che l’economia sarebbe tornata a uno stato naturale di equilibrio. Invece, ha sostenuto che una volta che una recessione economica si instaura, per qualsiasi motivo, la paura e l’oscurità che genera tra le imprese e gli investitori tenderanno ad auto-realizzarsi e possono portare a un periodo prolungato di attività economica depressa e disoccupazione. In risposta a ciò, Keynes ha sostenuto una politica fiscale anticiclica in cui, durante i periodi di crisi economica, il governo dovrebbe impegnarsi a spendere in deficit per compensare il calo degli investimenti e aumentare la spesa dei consumatori al fine di stabilizzare la domanda aggregata.
All’epoca Keynes era molto critico nei confronti del governo britannico. Il governo ha notevolmente aumentato la spesa sociale e ha aumentato le tasse per bilanciare i conti nazionali. Keynes ha detto che questo non incoraggerebbe le persone a spendere i propri soldi, lasciando così l’economia non stimolata e incapace di riprendersi e tornare a uno stato di successo. Invece, ha proposto che il governo spenda più soldi e tagli le tasse per trasformare un deficit di bilancio, che aumenterebbe la domanda dei consumatori nell’economia. Ciò, a sua volta, porterebbe a un aumento dell’attività economica complessiva e a una riduzione della disoccupazione.
Keynes ha anche criticato l’idea di un risparmio eccessivo, a meno che non fosse per uno scopo specifico come la pensione o l’istruzione. Lo considerava pericoloso per l’economia perché più soldi restano stagnanti, meno soldi nell’economia stimolano la crescita. Questa era un’altra delle teorie di Keynes mirate a prevenire profonde depressioni economiche.
Molti economisti hanno criticato l’approccio di Keynes. Sostengono che le imprese che rispondono agli incentivi economici tenderanno a riportare l’economia in uno stato di equilibrio a meno che il governo non impedisca loro di farlo interferendo con i prezzi e i salari, facendo sembrare che il mercato si autoregolasse. D’altra parte, Keynes, che scriveva mentre il mondo era impantanato in un periodo di profonda depressione economica, non era così ottimista riguardo al naturale equilibrio del mercato. Credeva che il governo fosse in una posizione migliore rispetto alle forze di mercato quando si trattava di creare un’economia robusta.
Economia keynesiana e politica fiscale
L’ effetto moltiplicatore, sviluppato dallo studente di Keynes Richar Kahn, è uno dei componenti principali della politica fiscale anticiclica keynesiana. Secondo la teoria di Keynes dello stimolo fiscale, un’iniezione di spesa pubblica alla fine porta a un’attività commerciale aggiuntiva e a una spesa ancora maggiore. Questa teoria propone che la spesa aumenti la produzione aggregata e generi più reddito. Se i lavoratori sono disposti a spendere il loro reddito extra, la risultante crescita del prodotto interno lordo (PIL) potrebbe essere anche maggiore dell’importo iniziale dello stimolo.
L’entità del moltiplicatore keynesiano è direttamente correlata alla propensione marginale al consumo. Il suo concetto è semplice. La spesa di un consumatore diventa reddito per un’azienda che poi spende in attrezzature, salari dei lavoratori, energia, materiali, servizi acquistati, tasse e rendimenti degli investitori. Il reddito di quel lavoratore può quindi essere speso e il ciclo continua. Keynes ei suoi seguaci credevano che gli individui dovessero risparmiare di meno e spendere di più, aumentando la loro propensione marginale al consumo per ottenere la piena occupazione e la crescita economica.
In questa teoria, un dollaro speso in stimoli fiscali alla fine crea più di un dollaro in crescita. Questo sembrava essere un colpo di stato per gli economisti del governo, che potrebbe fornire una giustificazione per progetti di spesa politicamente popolari su scala nazionale.
Questa teoria è stata per decenni il paradigma dominante nell’economia accademica. Alla fine, altri economisti, come Milton Friedman e Murray Rothbard, hanno dimostrato che il modello keynesiano travisava la relazione tra risparmio, investimento e crescita economica. Molti economisti si affidano ancora a modelli generati dal moltiplicatore, sebbene la maggior parte riconosca che lo stimolo fiscale è molto meno efficace di quanto suggerisce il modello del moltiplicatore originale.
Il moltiplicatore fiscale comunemente associato alla teoria keynesiana è uno dei due ampi moltiplicatori in economia. L’altro moltiplicatore è noto come moltiplicatore di denaro. Questo moltiplicatore si riferisce al processo di creazione di moneta che risulta da un sistema di riserva frazionaria bancaria. Il moltiplicatore monetario è meno controverso della sua controparte fiscale keynesiana.
Economia keynesiana e politica monetaria
L’economia keynesiana si concentra sulle soluzioni dal lato della domanda ai periodi di recessione. L’intervento del governo nei processi economici è una parte importante dell’arsenale keynesiano per combattere la disoccupazione, la sottoccupazione e la bassa domanda economica. L’enfasi sull’intervento diretto del governo nell’economia spesso pone i teorici keynesiani in contrasto con coloro che sostengono un coinvolgimento limitato del governo nei mercati.
I teorici keynesiani sostengono che le economie non si stabilizzano molto rapidamente e richiedono un intervento attivo che stimoli la domanda a breve termine nell’economia. I salari e l’occupazione, sostengono, sono più lenti a rispondere alle esigenze del mercato e richiedono l’intervento del governo per rimanere sulla buona strada. Inoltre sostengono che i prezzi non reagiscono rapidamente e cambiano solo gradualmente quando vengono effettuati interventi di politica monetaria, dando origine a una branca dell’economia keynesiana nota come Monetarismo.
Se i prezzi cambiano lentamente, ciò rende possibile utilizzare l’offerta di moneta come strumento e modificare i tassi di interesse per incoraggiare l’assunzione e l’erogazione di prestiti. L’abbassamento dei tassi di interesse è un modo in cui i governi possono intervenire in modo significativo nei sistemi economici, incoraggiando così i consumi e la spesa per investimenti. Gli aumenti della domanda a breve termine indotti dai tagli dei tassi di interesse rinvigoriscono il sistema economico e ripristinano l’occupazione e la domanda di servizi. La nuova attività economica alimenta quindi la crescita continua e l’occupazione.
Senza intervento, ritengono i teorici keynesiani, questo ciclo viene interrotto e la crescita del mercato diventa più instabile e soggetta a fluttuazioni eccessive. Mantenere bassi i tassi di interesse è un tentativo di stimolare il ciclo economico incoraggiando le imprese e gli individui a prendere in prestito più denaro. Quindi spendono i soldi presi in prestito. Questa nuova spesa stimola l’economia. L’abbassamento dei tassi di interesse, tuttavia, non sempre porta direttamente a un miglioramento economico.
Gli economisti monetaristi si concentrano sulla gestione dell’offerta di moneta e sui tassi di interesse inferiori come soluzione ai problemi economici, ma generalmente cercano di evitare il problema del limite zero. Quando i tassi di interesse si avvicinano allo zero, stimolare l’economia abbassando i tassi di interesse diventa meno efficace perché riduce l’incentivo a investire piuttosto che semplicemente detenere denaro in contanti o chiudere sostituti come i Treasury a breve termine. La manipolazione dei tassi di interesse potrebbe non essere più sufficiente per generare nuova attività economica se non può stimolare gli investimenti e il tentativo di generare una ripresa economica potrebbe bloccarsi completamente. Questo è un tipo di trappola della liquidità.
Quando l’abbassamento dei tassi di interesse non produce risultati, gli economisti keynesiani sostengono che devono essere impiegate altre strategie, principalmente la politica fiscale. Altre politiche interventiste includono il controllo diretto dell’offerta di lavoro, la modifica delle aliquote fiscali per aumentare o diminuire indirettamente l’offerta di moneta, la modifica della politica monetaria o l’imposizione di controlli sull’offerta di beni e servizi fino al ripristino dell’occupazione e della domanda.