5 motivi per cui RadioShack ha cessato l’attività
Nel febbraio 2015, RadioShack (RSHCQ), un rinomato negozio di elettronica, ha presentato istanza di protezione dal fallimento secondo il Capitolo 11 a seguito di molti passi falsi finanziari e operativi. L’azienda aveva troppi negozi che cannibalizzavano i ricavi l’ uno dall’altro e generavano perdite. RadioShack non è riuscito ad adattarsi e rimanere rilevante quando la maggior parte delle vendite di elettronica è passata online e il rivenditore è rimasto bloccato solo in punti vendita fisici.
Dal 2013 al 2014, RadioShack ha registrato un’elevata concentrazione di vendite provenienti dai telefoni cellulari, che rappresentavano oltre il 50% delle vendite totali e generavano scarsi margini di profitto. L’azienda ha cambiato spesso direzione e direzione per il turnaround. Inoltre, RadioShack ha commesso un errore finanziario prendendo un prestito da Salus Capital nel 2013 che richiedeva all’istituto di credito di chiudere non più di 200 negozi all’anno.
1. Alta concentrazione di negozio
Nel 2014, RadioShack gestiva circa 4.300 negozi in Nord America. Tuttavia, c’erano molti negozi che si trovavano troppo vicini l’uno all’altro. Ad esempio, c’erano 25 negozi vicino a Sacramento, in California, situati in un raggio di 25 miglia, e sette negozi entro cinque miglia intorno a Brooklawn, nel New Jersey. Con così tanti negozi vicini l’uno all’altro, RadioShack ha registrato un calo significativo della redditività e dei problemi di inventario man mano che il traffico del negozio si prosciugava. È diventato molto costoso mantenere così tanti negozi con scorte a volte insufficienti in un’area.
2. Concorso in linea
Affidandosi esclusivamente alla sua rete di vendita di mattoni e malta, RadioShack ha iniziato a sperimentare una significativa redditività e pressione sulle vendite, poiché i consumatori acquistavano parti di elettronica e altri gadget da rivenditori online come Amazon e eBay. Per molti consumatori, RadioShack è diventato irrilevante; qualsiasi parte elettronica potrebbe essere acquistata a un prezzo inferiore con un clic di un pulsante e consegnata ovunque negli Stati Uniti. Inoltre, i consumatori hanno fatto numerose lamentele sul fatto che RadioShack non avesse un determinato inventario, rendendo ancora meno probabile che gli acquirenti tornassero.
3. Concentrazione del prodotto
All’inizio degli anni 2000, l’azienda ha compiuto un cambiamento strategico verso la vendita di telefoni cellulari e accessori che si sono rivelati redditizi per qualche tempo. Entro il 2014, i cellulari da soli rappresentavano circa il 50% delle vendite totali dell’azienda, rendendola una proposta molto rischiosa di un’elevata concentrazione di prodotti. Le cose hanno iniziato a cambiare rapidamente dopo l’introduzione dell’iPhone nel 2007. Quando i canali di vendita dei cellulari hanno iniziato a spostarsi verso l’acquisto di telefoni tramite operatori wireless, molti operatori hanno ridotto sostanzialmente i pagamenti a RadioShack e rivenditori simili per mitigare il costo crescente dei sussidi per iPhone. Di conseguenza, i margini di profitto e le vendite di RadioShack sono peggiorati in modo significativo, facendo precipitare il fallimento dell’azienda.
4. Problemi di gestione
La gestione in continua evoluzione non ha aiutato gli sforzi dell’azienda a cambiare direzione. Dal 2005 al 2014, l’azienda ha cambiato sette volte i suoi amministratori delegati. Joseph Magnacca è entrato a far parte di RadioShack nel 2013 come CEO per accelerare il turnaround. L’azienda si è posta l’obiettivo di ripristinare la redditività entro il 2015 con un negozio significativo e il prodotto rinnova i cambiamenti nella struttura retributiva e campagne di marketing aggressive. Tuttavia, quando lo sforzo di Magnacca è iniziato, i risultati sono peggiorati a causa dell’aumento dei costi, del costante spostamento degli ordini di gestione con breve preavviso e della confusione delle strutture delle commissioni. Il morale dei lavoratori e i profitti dell’azienda peggiorarono ulteriormente.
5. passi falsi finanziari
Poiché RadioShack aveva registrato guadagni negativi dal 2012, la società aveva bisogno di importanti infusioni di capitale per rimanere solvibile. Nell’ottobre 2013, RadioShack è riuscita a ottenere una linea di credito da $ 585 milioni da GE Capital e il prestito a termine da $ 250 milioni da Salus. Il prestito a termine da $ 250 milioni è arrivato a condizione che RadioShack non potesse chiudere più di 200 negozi all’anno senza il consenso di Salus.
Con l’accelerazione del cash burn di RadioShack nel 2014, la società ha tentato di chiudere oltre un quarto dei suoi negozi per fermare i deflussi di cassa; tuttavia, Salus ha contrastato gli sforzi di chiusura a causa di una mancanza di fiducia che il piano aziendale della società avrebbe avuto successo. Ciò ha accelerato la dichiarazione di fallimento a causa delle scarse vendite delle festività natalizie 2014-2015 e del continuo bruciare contanti.