Perdita operativa (OL)
Che cos’è una perdita operativa (OL)?
Una perdita operativa si verifica quando le spese operative di un’azienda superano i profitti lordi (o ricavi nel caso di un’azienda orientata ai servizi). Una perdita operativa non considera gli effetti di interessi attivi, interessi passivi, utili o perdite straordinari, né proventi o perdite da partecipazioni o imposte. Questi elementi sono “below the line”, nel senso che vengono aggiunti o sottratti dopo la perdita operativa (o il reddito, se positivo) per arrivare all’utile netto. Se c’è una perdita operativa, di solito c’è una perdita di reddito netto a meno che non sia stato registrato un guadagno straordinario (ad esempio la vendita di un’attività) durante il periodo contabile.
Considerazioni chiave:
- Se le spese operative di una società superano i loro profitti lordi, verrà mostrata una perdita operativa in bilancio.
- Una perdita operativa esclude l’effetto di interessi attivi, interessi passivi, guadagni o perdite straordinari o proventi o perdite da partecipazioni o imposte.
- Una perdita operativa riflette operazioni non redditizie e potrebbero essere necessarie modifiche per ridurre i costi o aumentare i ricavi.
- Un’azienda potrebbe anche subire una perdita operativa se reinvestisse in se stessa per espandere l’attività in futuro.
Comprensione della perdita operativa (OL)
Una perdita operativa potrebbe indicare che le operazioni principali di un’azienda non sono redditizie e che è necessario apportare modifiche per aumentare i ricavi, ridurre i costi o entrambi. La soluzione immediata è tipicamente quella di ridurre le spese, poiché questo è sotto il controllo della gestione aziendale. Licenziamenti, chiusure di uffici o stabilimenti o riduzioni delle spese di marketing sono modi per ridurre le spese. Si prevede una perdita operativa per le start-up che per lo più sostengono spese elevate (con pochi o nessun reddito) mentre cercano di crescere rapidamente.
Nella maggior parte delle altre situazioni, se sostenuta, una perdita operativa è un segno di deterioramento dei fondamentali dei prodotti o servizi di un’azienda. Tuttavia, questo non è necessariamente il caso se un’azienda sta spendendo più soldi a breve termine per assumere dipendenti aggiuntivi, condurre una nuova campagna di vendita e marketing o affittare uno spazio ufficio aggiuntivo in previsione di un’attività futura ampliata. In un tale scenario, un’azienda può essere colpita da pochi o più trimestri di perdite operative fino a quando l’aumento delle spese diminuisce ei benefici della spesa aggiuntiva si manifestano nella riga superiore.
Esempio reale di perdita operativa
Per un’azienda che produce prodotti, l’utile lordo è dato dalle vendite meno il costo delle merci vendute (COGS). Nel 2009, l’anno in cui ha preso piede la Grande Recessione, Huntsman Corporation ha registrato una perdita operativa di oltre 71 milioni di dollari. Quell’anno l’utile lordo è stato di $ 1.068 milioni, mentre i costi operativi composti da vendita, generale e amministrazione (SG&A), ricerca e sviluppo (R&S), ristrutturazione, svalutazione e costi di chiusura degli impianti sono stati pari a $ 1.139 milioni, lasciando il produttore chimico con una perdita operativa. L’ultima voce di spesa era di 152 milioni di dollari di spese. Tali spese, nella maggior parte dei casi, sono considerate non ricorrenti, il che significa che un numero di utile / perdita di esercizio normalizzato escluderebbe l’onere. Invece della perdita operativa, un risultato “rettificato” sarebbe un utile operativo di $ 81 milioni.