Razionalizzazione delle risorse

Che cos’è la razionalizzazione delle risorse?

La razionalizzazione delle risorse è il processo di riorganizzazione delle risorse di valore economico di un’azienda per migliorare l’ efficienza operativa e aumentare i suoi profitti.

La razionalizzazione delle risorse può coinvolgere molte attività, comprese le vendite o le  dismissioni  di alcune attività, la chiusura di alcune strutture e l’espansione di altre e la razionalizzazione della produzione o di altre operazioni. Nella maggior parte dei casi, la razionalizzazione delle risorse può comportare la perdita di centinaia di posti di lavoro.

Punti chiave

• La razionalizzazione delle risorse è il processo di riorganizzazione delle risorse di un’azienda per migliorare l’efficienza operativa e aumentare i suoi profitti.
• Ciò può essere ottenuto disinvestendo alcune attività, chiudendo alcune strutture ed espandendone altre e razionalizzando la produzione o altre operazioni.
• La razionalizzazione delle risorse può aiutare a portare un’azienda più in linea con le sue competenze principali, aumentare il reddito ed eliminare le iniziative in perdita.
• Tuttavia, un’azione aggressiva potrebbe anche mettere in pericolo un’azienda, portando a pesanti costi di ristrutturazione, clienti arrabbiati e risorse insufficienti per soddisfare la domanda.

Comprendere la razionalizzazione delle risorse

La razionalizzazione consiste nel rendere un’azienda e nel modo in cui opera più efficace. L’obiettivo è aumentare l’efficienza operativa e raggiungere un livello massimo di prestazioni eliminando qualsiasi spreco e garantendo che venga utilizzata la minor quantità di input per ottenere la massima quantità di output.

La razionalizzazione delle risorse è una pratica commerciale comune. Le aziende ben gestite periodicamente fanno il punto su ciò che hanno e su come vengono gestite per determinare se è possibile apportare miglioramenti per diventare più efficienti, aumentare le vendite, ridurre le spese e ottenere maggiori entrate dai ricavi. In ultima analisi, le aziende vengono giudicate in base alla quantità di profitto che generano, quindi è importante che le opportunità di massimizzare i profitti non vengano sprecate.

I percorsi di razionalizzazione delle risorse spesso seguono tre fasi. In primo luogo, la società acquista un’attività di produzione a flusso di cassa e riduce i suoi impegni finanziari complessivi disinvestendo altre attività.

Dopodiché, l’azienda potrebbe cercare di snellire le proprie operazioni tagliando i costi e riducendo il personale. Può quindi valutare possibili alternative di finanziamento per i piani a breve e lungo termine della società, cercando tassi di interesse o costi di finanziamento migliori e forse anche impegnandosi nel consolidamento delle azioni riducendo il numero di azioni detenute dagli azionisti esistenti.

Vantaggi e svantaggi della razionalizzazione degli asset

La riorganizzazione di una base di asset può aiutare a portare un’azienda più in linea con le sue competenze principali, ottimizzare i rendimenti ed eliminare le iniziative in perdita. Tuttavia, è importante che non venga eliminato troppo grasso. Gli sforzi per tagliare i costi in modo aggressivo e cambiare strategia potrebbero mettere in pericolo l’azienda, portando a pesanti costi di ristrutturazione, clienti alienati e personale e risorse insufficienti per soddisfare la domanda.

I detrattori della razionalizzazione delle risorse sostengono che la strategia si concentra sui guadagni aziendali a breve termine a scapito del  capitale umano poiché la perdita di posti di lavoro diffusa favorirà un senso di incertezza e porterà a una minore produttività tra i dipendenti rimanenti dell’organizzazione. Tuttavia, in tempi economici difficili, le aziende potrebbero non avere altra scelta che continuare sul percorso di razionalizzazione degli asset per rimanere competitive nel mercato globale.

Importante

La razionalizzazione degli asset è particolarmente comune durante le recessioni economiche e in seguito a fusioni e acquisizioni (M&A).

Esempi di razionalizzazione delle risorse

Nel 2018,PentaNova Energy, una società canadese di esplorazione e produzione di energia focalizzata su comprovate produzioni di petrolio e gas dell’America Latina, ha lanciato una bomba.È stato annunciato che il consiglio di amministrazione della società, a seguito di una revisione del bilancio annualee degli impegni in corso, ha incaricato l’alta direzione di ridurre il portafoglio di attività della società e introdurre significative riduzioni dei costi. Sono stati assegnati incarichi alla nuova direzione per raggiungere questo obiettivo e razionalizzare le risorse.

Altrove, nell’agosto 2016, Ruby Tuesday ha rivelato che avrebbe chiuso circa 95 ristoranti con prestazioni inferiori. La catena in difficoltà aveva lottato con il calo del traffico pedonale nei centri commerciali, la tiepida domanda di ristoranti in stile bar-and-grill e una serie di campagne di marketing infruttuose. Nel 2017, la società di private equity NRD Capitalcon sede ad Atlanta haacquisito la catena di ristoranti in difficoltà. A causa dell’impatto della pandemia COVID-19, la società ha dichiarato bancarotta ai sensi del Capitolo 11 il 7 ottobre 2020. La società di ricerca Technomic stima che Ruby Tuesday abbia chiuso 118 ristoranti tra il 2017 e il 2019.