Spirale salario-prezzo

Qual è la spirale del prezzo salariale?

La spirale salario-prezzo è una teoria macroeconomica utilizzata per spiegare la relazione di causa ed effetto tra aumento dei salari e aumento dei prezzi, o inflazione. La spirale salario-prezzo suggerisce che l’aumento dei salari aumenta il  reddito disponibile  aumentando la domanda di beni e facendo aumentare i prezzi. L’aumento dei prezzi aumenta la domanda di salari più alti, il che porta a costi di produzione più elevati e un’ulteriore pressione al rialzo sui prezzi creando una spirale concettuale.

La spirale salariale e l’inflazione

La spirale salario-prezzo è un termine economico che descrive il fenomeno dell’aumento dei prezzi a seguito di salari più alti. Quando i lavoratori ricevono un aumento salariale, richiedono più beni e servizi e questo, a sua volta, fa aumentare i prezzi. L’aumento dei salari aumenta effettivamente le spese aziendali generali che vengono trasferite al consumatore sotto forma di prezzi più elevati. È essenzialmente un ciclo perpetuo o un ciclo di aumenti dei prezzi costanti. La spirale salario-prezzo riflette le cause e le conseguenze dell’inflazione ed è, quindi, caratteristica della teoria economica keynesiana. È anche noto come l’origine dell’inflazione “spinta dai costi”. Un’altra causa di inflazione è nota come inflazione “demand-pull”, che i teorici monetari ritengono abbia origine dall’offerta di moneta.

Punti chiave

• La spirale salario-prezzo descrive un ciclo perpetuo in cui l’aumento dei salari crea prezzi in aumento e viceversa.
• Le banche centrali utilizzano la moneta, il tasso di interesse, gli obblighi di riserva o le operazioni di mercato aperto per frenare la spirale salario-prezzo.
• L’inflation targeting è un tipo di politica monetaria che mira a raggiungere e mantenere un determinato tasso di interesse per un periodo.

Come inizia una spirale salariale

Una spirale salario-prezzo è causata dall’effetto della domanda e dell’offerta sui prezzi aggregati. Le persone che guadagnano più del costo della vita  scelgono un mix di allocazione tra risparmio e spesa dei consumatori. Con l’aumentare dei salari, aumenta anche la propensione del consumatore sia a risparmiare che a consumare.

Se il salario minimo di un’economia aumentasse, ad esempio, i consumatori all’interno dell’economia acquisterebbero più prodotti, il che aumenterebbe la domanda. L’aumento della domanda aggregata e l’aumento del carico salariale inducono le imprese ad aumentare i prezzi di prodotti e servizi. Sebbene i salari siano più alti, l’aumento dei prezzi fa sì che i lavoratori chiedano salari ancora più alti. Se vengono concessi salari più alti, può verificarsi una spirale in cui i prezzi aumentano successivamente, ripetendo il ciclo fino a quando i livelli salariali non possono più essere supportati.

Fermare una spirale salariale

I governi e le economie favoriscono un’inflazione stabile o aumenti dei prezzi. Una spirale del salario-prezzo spesso rende l’inflazione più alta di quanto sia ideale. I governi hanno la possibilità di fermare questo ambiente inflazionistico attraverso le azioni della Federal Reserve o della banca centrale. La banca centrale di un paese può utilizzare la politica monetaria, il tasso di interesse, i requisiti di riserva o le operazioni di mercato aperto per frenare la spirale salario-prezzo.

Esempio del mondo reale

Gli Stati Uniti hanno utilizzato in passato la politica monetaria per frenare l’inflazione, ma il risultato è stata una recessione. Gli anni ’70 furono un periodo di aumenti del prezzo del petrolio da parte dell’OPEC che provocarono un aumento dell’inflazione interna. La Federal Reserve ha risposto aumentando i tassi di interesse per controllare l’inflazione, arrestando la spirale a breve termine ma agendo da catalizzatore per una recessione all’inizio degli anni ’80.

Molti paesi utilizzano il targeting dell’inflazione come un modo per controllare l’inflazione. L’inflation targeting è una strategia per una politica monetaria in base alla quale la banca centrale stabilisce un tasso di inflazione target per un periodo e apporta aggiustamenti per raggiungere e mantenere tale tasso. Tuttavia, un libro pubblicato nel 2018 da Ben S. Bernanke, Thomas Laubach, Frederic S. Mishkin e Adam S. Posen intitolatoInflation Targeting: Lessons from the International Experience approfondisce i vantaggi e gli svantaggi del passato dell’inflazione per discernere se esiste è un netto positivo nel suo utilizzo come regola di politica monetaria. Gli autori concludono che non esiste una regola assoluta per la politica monetaria e che i governi dovrebbero usare la loro discrezione in base alle circostanze quando decidono di utilizzare il targeting dell’inflazione come strumento per controllare l’economia.