Lean Six Sigma

Cos’è il Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma è un approccio manageriale incentrato sul team che cerca di migliorare le prestazioni eliminando sprechi e difetti. Combina metodi e strumenti Six Sigma e la filosofia di produzione snella / impresa snella, cercando di eliminare lo spreco di risorse fisiche, tempo, impegno e talento assicurando la qualità nei processi di produzione e organizzativi. In poche parole, secondo i principi del Lean Six Sigma, qualsiasi utilizzo di risorse che non crea valore per il cliente finale è considerato uno spreco e dovrebbe essere eliminato.

Capire il Lean Six Sigma

Lean Six Sigma può vedere le sue origini negli Stati Uniti negli anni ’80 come una combinazione di principi e processi di gestione che hanno avuto origine in Giappone. Nel tentativo di competere con i prodotti migliori del Giappone, i manager statunitensi hanno adottato alcuni principi di produzione giapponesi incentrati sulla riduzione degli sprechi sotto forma di azioni senza valore aggiunto. Negli anni ’90, tali principi sono stati adottati dai grandi produttori statunitensi. Lean Six Sigma è stato introdotto da Michael George e Robert Lawrence Jr. nel loro libro del 2002 Lean Six Sigma: Combining Six Sigma with Lean Speed come combinazione e perfezionamento di lean enterprise e principi Six Sigma.

Lean Six Sigma Tenets

Il concetto di gestione “snello” si concentra sulla riduzione e l’eliminazione di otto tipi di rifiuti noti come “TEMPO DI INATTIVITÀ”, che è l’abbreviazione di difetti, sovrapproduzione, attesa, talento non utilizzato, trasporto, inventario, movimento e altro -in lavorazione. “Lean” si riferisce a qualsiasi metodo, misura o strumento che aiuta nell’identificazione e nell’eliminazione dei rifiuti.

Il termine Six Sigma si riferisce a strumenti e tecniche utilizzati per migliorare i processi di produzione. È stato introdotto da un ingegnere di Motorola nel 1986 e ispirato al modello giapponese Kaizen. È stato registrato dalla società nel 1993. Il suo intento è quello di migliorare i processi identificando ed eliminando le cause dei difetti e le variazioni nei processi aziendali e di produzione. Le fasi DMAIC di Six Sigma sono utilizzate in Lean Six Sigma. L’acronimo sta per definire, misurare, analizzare, migliorare e controllare e si riferisce a un metodo basato sui dati per migliorare, ottimizzare e stabilizzare i processi aziendali e di produzione.

La combinazione di concetti di gestione snella e strumenti e tecniche di Six Sigma rende chiaro quali processi sono soggetti a variazioni e quindi riduce tali variazioni come un modo per garantire un miglioramento continuo.

Livelli Lean Six Sigma

La formazione Lean Six Sigma utilizza i livelli “Belt” per denotare competenze simili a Six Sigma.

• Cintura Gialla: Consapevolezza del Lean Six Sigma
• Cintura verde: un focus sull’uso degli strumenti e sull’applicazione del DMAIC e dei principi lean
• Cintura Nera: capo progetto a tempo pieno
• Master Black Belt: una cintura nera con un minimo di due anni di esperienza. In grado di insegnare il Lean Six Sigma.