Ripristino senza lavoro

Che cos’è un recupero senza lavoro?

Una ripresa senza lavoro è un periodo in cui l’economia si riprende dalla recessione senza ridurre il tasso di disoccupazione.

I recuperi senza lavoro possono essere causati dalle aziende che rispondono alla recessione riducendo la forza lavoro, ad esempio esternalizzando la manodopera e investendo nell’automazione.

Punti chiave

• Una ripresa senza lavoro è una situazione in cui la ripresa economica si sta verificando senza un corrispondente miglioramento della disoccupazione.
• Questa situazione può verificarsi quando le aziende hanno investito in automazione e outsourcing nel tentativo di ridurre i costi.
• Una volta superata la recessione, le aziende che hanno licenziato i lavoratori durante la recessione potrebbero trovarsi più redditizie di prima, il che significa che potrebbero non scegliere di riassumere i propri lavoratori.

Come funzionano i recuperi senza lavoro

Quando l’economia si restringe, le aziende soffrono di un calo dei ricavi. In risposta a ciò, devono adattarsi aumentando i prezzi, guadagnando quote di mercato o tagliando i costi.

Per la maggior parte delle aziende, aumentare i prezzi e guadagnare quote di mercato è difficile nei periodi migliori, figuriamoci quando l’economia si sta restringendo. Per questo motivo, la maggior parte delle aziende sceglierà di tagliare i costi per sopravvivere a tempi economici difficili.

Uno dei costi maggiori per le imprese è il salario dei lavoratori, quindi è inevitabile che molte aziende risponderanno a una recessione licenziando i lavoratori o trasferendo i lavori a forza lavoro meno costosa (es. Outsourcing).

Mentre l’economia alla fine si riprende, non vi è alcuna garanzia che quelle aziende cambieranno le loro decisioni e riassumeranno i lavoratori che hanno licenziato durante la recessione. I lavoratori possono quindi sentirsi “lasciati indietro” dall’economia in crescita: sebbene i profitti aziendali e il prodotto interno lordo (PIL) possano essere rimbalzati, i redditi dei singoli lavoratori potrebbero non essere migliorati.

A livello aggregato, sappiamo che si è verificata una ripresa senza lavoro quando il tasso di disoccupazione non aumenta in linea con il PIL.

Esempio del mondo reale di un recupero senza lavoro

Supponi di possedere un’attività di produzione e distribuzione industriale. Hai una fabbrica che impiega 25 macchinisti, un centro di distribuzione che impiega 50 magazzinieri e una sede che impiega 10 impiegati amministrativi. Il costo totale del personale per le tre strutture è rispettivamente di $ 1,25 milioni, $ 1,75 milioni e $ 600.000, per un totale di $ 3,6 milioni.

La tua azienda guadagna $ 20 milioni di ricavi e ha un margine di profitto lordo del 20%. Dopo aver coperto il costo del libro paga, dell’affitto e di altre spese, ti rimane un profitto ante imposte di circa $ 300.000.

Purtroppo l’anno successivo l’economia entra in recessione e il primo mese produce ricavi che sono del 25% inferiori a quelli dello stesso mese dell’anno scorso. Prevedi che se la tendenza continua genererai ricavi per soli $ 15 milioni. Se lasciato incontrollato, ciò comporterebbe una perdita molto grande e probabilmente costringerebbe l’azienda al fallimento, causando la perdita del lavoro di tutti gli 85 dipendenti.

Poiché le spese di affitto sono fissate a causa dei contratti di locazione, l’unica opzione è aumentare i prezzi, acquisire nuovi clienti, diminuire i costi operativi o ridurre i costi del personale.

Determinando che l’aumento dei prezzi o della quota di mercato non sarà possibile nell’attuale contesto economico e che le spese operative sono le più basse che possono già essere, si conclude che l’unico modo per mantenere in vita l’azienda è ridurre in modo aggressivo le spese del libro paga.

A tal fine, si acquistano cinque robot di fabbrica e si licenziano 22 macchinisti; i restanti tre macchinisti sono quelli con la massima competenza tecnica, che ora saranno responsabili del funzionamento dei robot. Credi che il risparmio totale sarà di $ 1 milione all’anno, dopo aver tenuto conto dei costi di manutenzione dei nuovi robot.

Quindi apporti modifiche simili al magazzino, eliminando 35 posizioni e introducendo 15 nuovi robot, producendo un ulteriore risparmio annuo di 1 milione di dollari. Infine, esternalizzi sette dei 10 lavori amministrativi a un fornitore di outsourcing a basso costo, con un risparmio di circa $ 300.000. Tutto sommato, hai ridotto le spese per il personale di circa $ 2,3 milioni.

Cinque anni dopo, i ricavi sono tornati lentamente ai livelli precedenti la recessione. Tuttavia, il tuo numero totale di dipendenti è ancora più o meno lo stesso di quello che stava seguendo le riduzioni aggressive sul libro paga. In effetti, la tua attività ora è molto più redditizia di quanto non fosse prima della recessione, il che significa che non hai alcun incentivo a invertire i cambiamenti che hai apportato e riassumere i lavoratori licenziati.

Se moltiplichi questo esempio tra i milioni di aziende che esistono negli Stati Uniti, puoi iniziare a capire come può avvenire una ripresa economica senza una ripresa dei livelli occupazionali, dando origine a una ripresa senza lavoro.