Crescita inorganica
Cos’è la crescita inorganica?
La crescita inorganica deriva da fusioni o acquisizioni piuttosto che da un aumento dell’attività commerciale della società. Le aziende che scelgono di crescere in modo inorganico possono accedere a nuovi mercati attraverso fusioni e acquisizioni di successo. La crescita inorganica è considerata un modo più veloce per un’azienda di crescere rispetto alla crescita organica.
Punti chiave
- La crescita inorganica è la crescita derivante dall’acquisto di altre attività o dall’apertura di nuove sedi.
- Nel frattempo, la crescita organica è la crescita interna che l’azienda vede dalle sue operazioni, spesso misurata dalle vendite nello stesso negozio o comparabili.
- Le acquisizioni possono aiutare a incrementare immediatamente i guadagni di un’azienda e ad aumentare la quota di mercato.
- Lo svantaggio della crescita inorganica tramite acquisizioni è che l’implementazione della tecnologia o l’integrazione dei nuovi dipendenti può richiedere tempo.
- La crescita inorganica che comporta l’apertura di nuovi negozi può capitalizzare le aree ad alto traffico, ma può anche cannibalizzare i negozi esistenti.
Comprensione della crescita inorganica
Una delle misure più importanti della performance per gli analisti fondamentali è la crescita, in particolare nelle vendite. La crescita delle vendite può essere il risultato di iniziative promozionali, nuove linee di prodotti e miglioramento del servizio clienti, che sono misure interne o organiche.
La crescita delle vendite organiche è spesso descritta in termini di vendite comparabili o di vendite nello stesso negozio quando si fa riferimento ai punti vendita al dettaglio. In altre parole, queste vendite avvengono naturalmente e non attraverso l’acquisizione di un’altra società o l’apertura di nuovi negozi. Alcuni analisti considerano le vendite organiche un indicatore migliore delle prestazioni dell’azienda. Una società può avere una crescita delle vendite positiva a causa delle acquisizioni, mentre la crescita delle vendite nello stesso negozio può diminuire a causa di una diminuzione del traffico pedonale. Gli analisti ricercano le vendite organiche analizzando la crescita delle vendite inorganiche.
considerazioni speciali
Le aziende possono scegliere di crescere in modo inorganico in diversi modi, tra cui impegnarsi in fusioni e acquisizioni e, nel caso di organizzazioni di vendita al dettaglio o filiali, aprire nuovi negozi o filiali. Le fusioni sono una sfida dal punto di vista dell’integrazione. Le acquisizioni possono aumentare i guadagni, ma l’implementazione della tecnologia o della conoscenza acquisita può richiedere tempo. In altre parole, estrarre il valore da fusioni e acquisizioni è più complesso che prendere il merito per le vendite. I costi sotto forma di oneri di ristrutturazione possono aumentare notevolmente le spese. Il prezzo di acquisto dell’acquisizione può anche essere proibitivo per alcune aziende.
Aprendo nuovi negozi in luoghi redditizi, le aziende possono trarre vantaggio dai tassi di crescita più elevati associati ai nuovi negozi. Tuttavia, quando nuovi negozi vengono collocati in luoghi che cannibalizzano le vendite e / o non hanno abbastanza traffico per supportare quei negozi, possono essere un ostacolo alle vendite.
Crescita inorganica vs crescita organica
Qual è la migliore crescita, inorganica o organica? La crescita inorganica, come un impulso derivante dalle acquisizioni, può fornire una spinta a breve termine. Tuttavia, una crescita organica costante e lenta può essere considerata superiore, in quanto mostra che l’azienda ha la capacità di fare soldi indipendentemente dal contesto economico. Inoltre, c’è il rovescio della medaglia di utilizzare potenzialmente il debito per finanziare la crescita inorganica. D’altro canto, la crescita inorganica potrebbe non riparare completamente il declino della crescita organica o problemi interni.
Vantaggi e svantaggi della crescita inorganica
Se una società si fonde con un’altra alla ricerca di una crescita inorganica, la quota di mercato e le attività di tale società aumentano. Ciò offre vantaggi immediati come le competenze e le competenze aggiuntive del nuovo personale e una maggiore probabilità di ottenere capitali quando necessario. Inoltre, consente a un’azienda di crescere molto più velocemente e di aumentare quasi immediatamente la propria quota di mercato.
Tuttavia, ci sono degli svantaggi in quanto è necessaria una gestione aggiuntiva, la direzione dell’azienda può andare in una direzione imprevista, potrebbe esserci un debito aggiuntivo o un’azienda potrebbe crescere troppo rapidamente incorrendo in un rischio sostanziale. Gli svantaggi della crescita inorganica sono i grandi costi iniziali e le sfide di gestione legate all’integrazione delle acquisizioni.