Come Netflix paga per le licenze di film e programmi TV
Netflix (NFLX ) è il principale fornitore mondiale di film e televisione in streaming, con 193 milioni di abbonati a pagamento in oltre 190 paesi. Netflix sta cambiando l’industria televisiva e guida concorrenti come Hulu, Disney +, Amazon Prime Video e HBO.
Le società di intrattenimento online in genere fanno affidamento sulla pubblicità o su unmodello di business in abbonamento, o una combinazione di questi, per supportare le loro operazioni. Ad esempio, il piano di base di Hulu combina la pubblicità con le tariffe di abbonamento, sebbene i clienti possano anche pagare di più per la visualizzazione senza pubblicità. Netflix ha scelto un modello di business che si basa esclusivamente sui ricavi degli abbonamenti. Offre tre livelli di prezzo che offrono ai clienti l’accesso a programmi TV e film esclusivi e non esclusivi che la società ha prodotto o concesso in licenza dal proprietario dei contenuti.
Le commissioni raccolte dagli abbonati, insieme alla raccolta di capitali attraverso nuove emissioni di debito, consentono a Netflix di investire in contenuti, sia attraverso la produzione interna che tramite accordi di licenza con i fornitori di contenuti.
Punti chiave
- Netflix è il miglior servizio di streaming di intrattenimento al mondo con 193 milioni di abbonati paganti.
- Netflix negozia costantemente nuovi accordi di licenza con programmi TV, reti e registi.
- Alla fine del 2019, Netflix aveva un valore di 14,7 miliardi di dollari di contenuti concessi in licenza sui suoi libri.
- Il contenuto prodotto da Netflix valeva 9,8 miliardi di dollari.
Come Netflix finanzia i suoi contenuti
Per continuare a far crescere la sua base di abbonati, Netflix negozia costantemente nuovi accordi di licenza con programmi TV, reti e produttori cinematografici o investe nella propria produzione di contenuti. La concessione in licenza dei contenuti implica l’ottenimento dei diritti dai proprietari di un programma TV o di un film per lo streaming del contenuto tramite un servizio come Netflix. Viene stabilito un accordo di licenza tra i proprietari dei contenuti e Netflix. Ogni accordo varia in base alle esigenze di entrambe le parti.
Ad esempio, il proprietario di un programma televisivo potrebbe accettare di consentire a Netflix di trasmettere in streaming tutte le stagioni del suo programma per uno, tre o cinque anni. Il contratto di licenza può limitare o escludere Netflix da aree geografiche specificate. Uno spettacolo poliziesco britannico potrebbe essere disponibile per la distribuzione online ovunque a livello globale ad eccezione del Regno Unito, il mercato interno del produttore. Quando il contratto di licenza termina, entrambe le parti possono negoziare un rinnovo, oppure Netflix potrebbe eliminare lo spettacolo dalla sua libreria se l’interesse dello spettatore non garantisce il costo.
Un proprietario di contenuti può concedere in licenza la programmazione a più piattaforme di streaming, come Hulu o Amazon Prime Video, rendendo gli accordi di licenza tra le parti non esclusivi. Gli accordi di licenza non esclusivi sono generalmente meno costosi da ottenere perché la non esclusività diminuisce il valore del contenuto.
Poiché la concorrenza continua a saturare il mercato, i fornitori di servizi di streaming riconoscono l’importanza dei contenuti esclusivi. In base a un contratto di licenza esclusiva, il canale di distribuzione in streaming (a volte indicato come finestra di distribuzione) è riservato a una singola piattaforma. Gli accordi possono essere per un determinato periodo o per sempre.
Gli accordi di licenza esclusiva sono molto più costosi rispetto agli accordi non esclusivi, sebbene abbiano il potenziale per aumentare il numero di abbonati nel tempo.
Il costo del business dei contenuti
Garantire accordi di licenza è una delle maggiori spese per Netflix. Alla fine del 2019, Netflix aveva 24,5 miliardi di dollari di contenuti nel suo bilancio, rispetto ai 20,1 miliardi di dollari dell’anno prima.
Di questi, i contenuti con licenza hanno rappresentato $ 14,7 miliardi nel 2019 e $ 14,08 miliardi nel 2018. L’azienda sta dedicando più risorse finanziarie allo sviluppo dei propri programmi TV e film. Aveva 9,8 miliardi di dollari di contenuti prodotti nel 2019, rispetto ai 6 miliardi di dollari del 2018.
24,5 miliardi di dollari
Il valore dei contenuti che Netflix deteneva sui suoi libri alla fine del 2019.
Esempi di contenuti con licenza includono film e programmi di seconda visione comeShameless di Showtime,How to Get Away with Murder di ABC,The Office di Universal eThe Godfather di Paramount. Esempi di originali a marchio Netflix che sono comunque contenuti con licenza includonoHouse of Cards di MRC,Orange is the New Black di Lionsgate eThe Crown di Sony. I film e gli spettacoli che Neflix ha prodotto e possiede includonoStranger Things,Mind Hunter eThe Irishman.
Netflix utilizza il fa molto affidamento su queste informazioni per determinare il costo totale di ogni contratto di licenza. I dati vengono compilati per determinare le ore previste di visione di ogni programma TV o film generato nel corso di un contratto di licenza, stabilendo un costo per ora visualizzata. Confronta questa metrica con accordi di contenuto simili e basa il prezzo finale sull’esclusività, nonché sull’arco di tempo del contratto.