Come calcolare il rapporto di rotazione dell’inventario

Che cos’è il fatturato dell’inventario?

Il turnover dell’inventario è la velocità con cui un’azienda sostituisce l’ inventario in un determinato periodo a causa delle vendite. Il calcolo del turnover dell’inventario aiuta le aziende a prendere decisioni migliori su prezzi, produzione, marketing e acquisto. Livelli di rapporto di rotazione dell’inventario è una misura della capacità di un’azienda di generare vendite dal proprio inventario.

Considerazioni chiave:

• L’inventario include tutte le merci che un’azienda ha in magazzino e che alla fine verranno vendute.
• La rotazione dell’inventario indica la velocità con cui un’azienda vende e sostituisce le scorte di merci in un determinato periodo.
• La formula dell’indice di rotazione dell’inventario è il costo delle merci vendute diviso per l’inventario medio per lo stesso periodo.

Capire il fatturato dell’inventario

L’inventario è il conto di tutte le merci che un’azienda ha in magazzino, comprese le materie prime, i materiali in lavorazione e i prodotti finiti che verranno infine venduti. L’inventario in genere include prodotti finiti, come l’abbigliamento in un grande magazzino.

Tuttavia, l’inventario può includere anche materie prime destinate alla produzione di prodotti finiti. Ad esempio, un produttore di abbigliamento prenderebbe in considerazione l’inventario del tessuto utilizzato per realizzare l’abbigliamento.

La rotazione dell’inventario è il numero di volte in cui un’azienda vende e sostituisce le scorte di merci in un determinato periodo. In quanto tale, il turnover dell’inventario riflette il modo in cui un’azienda gestisce i costi associati ai suoi sforzi di vendita.

• Maggiore è il turnover dell’inventario, meglio è, poiché un elevato turnover dell’inventario in genere significa che un’azienda vende merci rapidamente e c’è una notevole domanda per i suoi prodotti.
• Il basso turnover delle scorte, d’altra parte, indicherebbe probabilmente vendite più deboli e una domanda in calo per i prodotti di un’azienda.
• Il turnover dell’inventario indica il livello di gestione delle scorte di un’azienda. Un’azienda può sovrastimare la domanda dei propri prodotti e acquistare troppe merci. Ciò si manifesterebbe come un basso turnover. Al contrario, se il turnover dell’inventario è elevato, ciò indica che l’inventario è insufficiente e l’azienda perde opportunità di vendita.
• Il turnover dell’inventario mostra anche se i reparti vendite e acquisti di un’azienda sono sincronizzati. Idealmente, l’inventario dovrebbe corrispondere alle vendite. Può essere costoso per le aziende trattenere un inventario che non vende. Pertanto, il turnover delle scorte indica l’efficacia delle vendite e la gestione dei costi operativi. In alternativa, per una data quantità di vendite, l’utilizzo di meno inventario migliora il turnover dell’inventario.

Calcolo del fatturato dell’inventario

Come con un tipico rapporto di turnover, il turnover dell’inventario dettaglia la quantità di inventario venduta in un periodo. Per calcolare il rapporto di rotazione dell’inventario, il  costo delle merci vendute (COGS) viene diviso per l’inventario medio per lo stesso periodo.

• Rapporto di rotazione dell’inventario = Costo delle merci vendute ÷ Inventario medio

L’inventario medio viene utilizzato nel rapporto perché le aziende potrebbero avere livelli di inventario più alti o più bassi in determinati periodi dell’anno. Ad esempio, i rivenditori come Best Buy Co. Inc. ( BBY ) avrebbero probabilmente un inventario più elevato prima delle festività nel 4 ° trimestre e livelli di inventario più bassi nel 1 ° trimestre dopo le festività.

COGS è una misura dei costi di produzione di beni e servizi di un’azienda. I costi di vendita possono includere il costo dei materiali, il costo della manodopera direttamente correlato ai beni prodotti e qualsiasi costo generale o fisso di fabbrica direttamente utilizzato nella produzione dei beni.

Giorni di vendita di inventario o giorni di inventario

I giorni di vendita dell’inventario (DSI) misurano quanti giorni sono necessari affinché l’inventario si trasformi in vendite. Il DSI viene calcolato prendendo l’inverso del rapporto di rotazione dell’inventario moltiplicato per 365. Ciò colloca la cifra in un contesto giornaliero, come segue:

• DSI = (Inventario medio ÷ COGS) x 365

Un DSI inferiore è l’ideale poiché si tradurrebbe in un minor numero di giorni necessari per trasformare l’inventario in denaro. Tuttavia, i valori DSI possono variare tra i settori. Di conseguenza, è importante confrontare il DSI di un’azienda con i suoi pari. Ad esempio, le aziende che vendono generi alimentari, come i supermercati Kroger ( KR ), hanno giorni di inventario inferiori rispetto alle aziende che vendono automobili come General Motors ( GM ).

Esempio di calcolo del fatturato dell’inventario

Per l’anno fiscale 2019, Walmart Stores ( inventario di fine anno di $ 44,3 miliardi, inventario iniziale di $ 43,8 miliardi e un COGS annuale di $ 385,3 miliardi.

Il fatturato delle scorte di Walmart per l’anno è stato pari a:

• $ 385,3 miliardi ÷ ($ 44,3 miliardi + $ 43,8 miliardi) / 2 = 8,75

Il suo inventario dei giorni è uguale a:

• (1 ÷ 8,75) x 365 = 42 giorni

Ciò indica che Walmart vende il suo intero inventario entro un periodo di 42 giorni, il che è impressionante per un rivenditore globale così grande.

considerazioni speciali

Il rapporto di rotazione dell’inventario è una misura efficace di quanto bene un’azienda sta trasformando il proprio inventario in vendite. Il rapporto mostra anche quanto la direzione stia gestendo bene i costi associati all’inventario e se stanno acquistando troppo o troppo poco inventario.

Inoltre, il turnover dell’inventario mostra quanto bene l’azienda vende i suoi prodotti. Se le vendite sono in calo o l’economia è sottoperformante, potrebbe manifestarsi come un rapporto di rotazione delle scorte inferiore. Di solito, è preferibile un rapporto di rotazione dell’inventario più elevato perché indica che più vendite vengono generate da una certa quantità di inventario.

A volte un rapporto di inventario elevato potrebbe comportare una perdita di vendite, poiché l’inventario non è sufficiente per soddisfare la domanda. Il rapporto di rotazione dell’inventario deve essere confrontato con il benchmark del settore per valutare se un’azienda sta gestendo con successo il proprio inventario.