Lavoratore scoraggiato

Che cos’è un lavoratore scoraggiato?

Un lavoratore scoraggiato è una persona che ha diritto a un impiego e può lavorare, ma è attualmente disoccupata e non ha tentato di trovare un’occupazione nelle ultime quattro settimane. I lavoratori scoraggiati di solito hanno rinunciato alla ricerca di un lavoro perché non hanno trovato opzioni di lavoro adeguate o non sono riusciti a garantirsi un lavoro quando hanno presentato domanda.

Punti chiave

• I lavoratori scoraggiati sono lavoratori che hanno smesso di cercare lavoro perché non hanno trovato opzioni di impiego adeguate o non sono stati inseriti nella rosa dei candidati quando hanno presentato domanda di lavoro.
• Le cause dello scoraggiamento dei lavoratori sono complesse e varie.
• I lavoratori scoraggiati non sono inclusi nel numero di disoccupazione principale. Invece, sono inclusi nelle misure di disoccupazione U-4, U-5 e U-6.

Capire i lavoratori scoraggiati

Il Bureau of Labor Statistics (BLS) del Dipartimento del lavoro degli Stati Uniti definisce i lavoratori scoraggiati come “quelle persone che non fanno parte della forza lavoro che vogliono e sono disponibili per un lavoro e che hanno cercato un lavoro nei 12 mesi precedenti, ma non sono state contate come disoccupati perché non avevano cercato lavoro nelle 4 settimane precedenti l’indagine. “Il BLS aggiunge che” i lavoratori scoraggiati non stavano attualmente cercando un lavoro specificamente perché credevano che non fossero disponibili posti di lavoro o non ce ne fossero per i quali si qualificassero. ”

Poiché i lavoratori scoraggiati non sono più alla ricerca di un impiego, non vengono considerati attivi nella forza lavoro. Ciò significa che il tasso di disoccupazione principale, che si basa esclusivamente sul numero della forza lavoro attiva,non tiene conto del numero di lavoratori scoraggiati nel paese.

Cause dello scoraggiamento dei lavoratori

Le cause dello scoraggiamento dei lavoratori sono complesse e varie. In alcuni casi, i lavoratori escono dalla forza lavoro perché non sono attrezzati per affrontare i cambiamenti tecnologici sul posto di lavoro. Un esempio di ciò si è verificato durante la secondo un rapporto del Washington Post.

Nick Eberstadt dell’American Enterprise Institute (AEI) ha attribuito la “fuga dal lavoro” alla mancanza di offerta di lavoratori qualificati, capaci e disponibili e alla crescente dipendenza dall’assicurazione per l’invalidità. La sua teoria è supportata dalla ricerca di Alan Krueger del 2016, che ha scoperto che l’assicurazione contro il dolore e la disabilità auto-dichiarata era più alta tra i lavoratori scoraggiati.

Altre possibili ragioni per i lavoratori scoraggiati includono restrizioni che limitano le opzioni di impiego per individui precedentemente incarcerati e lavori che sono percepiti come inaccessibili a un genere specifico.6

663.000

Il numero di lavoratori scoraggiati negli Stati Uniti nel dicembre 2020, secondo il BLS.

Contabilità BLS per i lavoratori scoraggiati

Per analizzare meglio la disoccupazione negli Stati Uniti, il BLS ha creato misure alternative per la sottoutilizzazione del lavoro. La cattura di U-4, U-5 e U-6 ha scoraggiato i lavoratori.

• U-4 è uguale al numero totale di disoccupati, più i lavoratori scoraggiati.
• U-5 è uguale al numero totale di disoccupati, lavoratori scoraggiati e altri lavoratori marginalmente legati.
• U-6 è uguale al numero totale di disoccupati, tutti i lavoratori marginalmente dipendenti, più le persone impiegate a tempo parziale che cercano un impiego a tempo pieno.

Alla fine del 2019, il tasso U-4, destagionalizzato, era del 3,7%, appena leggermente superiore al tasso di disoccupazione ufficiale, o ufficiale, del 3,5%.8 Avanzamento rapido di un anno fino a dicembre 2020 e il tasso U-4, destagionalizzato, è stato del 7,1%, rispetto al tasso ufficiale del 6,7%.8

I dati del 2020 sono stati significativamente influenzati dal danno economico causato dalla pandemia COVID-19. Tuttavia, l’attuale numero di U-4 non è così negativo come la media annuale del 2009, che si attestava al 9,7% durante la Grande Recessione.

Aiutare gli scoraggiati

Il tasso U-4 aiuta a quantificare quanti lavoratori scoraggiati esistono e tiene sotto controllo il cambiamento del loro numero. Ulteriori analisi dei gruppi di età, razza e posizione geografica sono rese possibili anche dalle misure U-4.

I responsabili politici a livello federale, statale e locale possono utilizzare questi numeri per formulare piani per assisterli. Tali piani possono consistere in programmi di formazione, sussidi per l’istruzione o crediti d’imposta per le aziende che assumono individui disoccupati di lunga durata.