I modelli di business di Coca-Cola vs Pepsi: qual è la differenza?

Coca-Cola vs Pepsi’s Business Models: An Overview

Coca-Cola Co. ( beni di consumo confezionati.

In superficie, Coca-Cola e PepsiCo hanno modelli di business simili. Man mano che i potenziali investitori scavano più a fondo, tuttavia, trovano differenze chiave e somiglianze chiave tra i due modelli di business che rendono le aziende quello che sono a partire dal 2020. Di seguito sono riportati alcuni confronti tra il modello di business di Coca-Cola e PepsiCo che rende le due società agguerriti concorrenti e imprese uniche.

Punti chiave

• PepsiCo, Inc., possiede circa 24 singoli marchi, inclusi marchi di alimenti popolari, come Quaker Oats, nonché molte marche di bevande.
• Più della metà delle entrate globali di PepsiCo proviene da snack e prodotti alimentari.
•  La Coca-Cola Co., d’altra parte, possiede principalmente marchi di bevande di vari tipi, tra cui Honest Tea e latte ultrafiltrato Fairlife.

PepsiCo

PepsiCo è un’azienda nota per un portafoglio di prodotti altamente diversificato, sia nel settore delle bevande che in altri settori come l’industria dei beni di consumo confezionati. Al contrario, Coca-Cola si concentra solo su un portafoglio di prodotti diversificato all’interno dell’industria delle bevande e ha pochi prodotti al di fuori di tale settore. Ciò significa che i prodotti di PepsiCo nella categoria degli snack rappresentano oltre il 50% dei ricavi della sua attività, mentre la maggior parte dei ricavi di Coca-Cola proviene direttamente dalle oltre 100 bevande che possiede.

Con il modello di business diversificato di PepsiCo, l’azienda è stata in grado di acquisire o creare prodotti complementari sia nell’industria alimentare che in quella delle bevande. Secondo Information Resources, Inc., una società di ricerche di mercato, il 54% dei consumatori statunitensi intervistati ha riferito che quando acquista uno spuntino salato, acquista anche una bevanda nello stesso carrello.

Coca Cola

Anche se Coca-Cola può avere un vantaggio con un modello di business più mirato, PepsiCo ha creato uno scenario in cui un prodotto che l’azienda possiede può indurre un consumatore ad acquistare un secondo prodotto che l’azienda possiede anche. Al contrario, Coca-Cola ha compiuto sforzi per dominare quasi esclusivamente l’industria delle bevande e ha evitato la promozione incrociata di più prodotti in più settori.

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Tra il 2008 e il 2018, la Coca-Cola ha una quota di mercato superiore alla Pepsi, secondo Beverage Digest, una pubblicazione commerciale. La quota di mercato di Pepsi è diminuita nello stesso periodo di tempo.

Inoltre, Coca-Cola si concentra maggiormente nel settore delle bevande, consentendole di effettuare investimenti chiave e comunicare messaggi chiave con i consumatori.

Considerazioni speciali

Sia Coca-Cola che PepsiCo sono così grandi che devono affrontare il problema della saturazione del mercato. Non ci sono molti mercati nuovi o emergenti che rimangono inutilizzati per nessuna delle due società. Tuttavia, entrambe le società hanno spinto nella categoria delle bevande energetiche, poiché gli americani hanno iniziato a essere più preoccupati per lo zucchero e le sostanze chimiche nei loro cibi e bevande.

Questa spinta evidenzia il fatto che il volume delle vendite di Diet Pepsi e Diet Coke è diminuito costantemente in più di 10 anni, secondo la rivista Time.

Ciò che è interessante notare è che la rivista Time riporta anche che il segmento delle bevande energetiche dell’industria delle bevande ha registrato una crescita anno su anno negli ultimi 10 anni. Mantenendo il tema della diversificazione e dei complementi di prodotto, Coca-Cola ha acquistato una grande partecipazione in Monster Energy nel 2014 e PepsiCo ha deciso di avviare la propria bevanda energetica: Mountain Dew Kickstart.

La linea di fondo

Con entrambe le società che si trovano ad affrontare la saturazione del mercato, Coca-Cola e PepsiCo hanno assunto forti impegni per operazioni più efficienti. Poiché ogni grande mercato è stato completamente sfruttato dall’industria delle bevande, i restanti mercati più piccoli richiedono operazioni efficienti per realizzare un profitto e fare un investimento redditizio, poiché il volume delle vendite percepito in paesi come gli Stati Uniti non c’è. Queste operazioni più efficienti aiutano entrambe le società ad aumentare il prezzo per azione dato che dovrebbe portare a maggiori guadagni per azione, o EPS, anche se le vendite rimangono stabili.