Struttura Chaebol

Qual è la struttura Chaebol?

La struttura chaebol è un sistema di conglomerato aziendale che ha avuto origine in Corea del Sud negli anni ’60, creando multinazionali globali con enormi operazioni internazionali. Chaebol è una traslitterazione inglese della parola coreana 재벌, che significa plutocrazia, ricca famiglia d’affari o monopolio, e la struttura chaebol può comprendere un’unica grande azienda o diversi gruppi di società.

Punti chiave

• La struttura chaebol si riferisce a un sistema di conglomerato aziendale che ha avuto origine in Corea del Sud negli anni ’60, creando multinazionali globali con enormi operazioni internazionali.
• I chaebol sono di proprietà, controllati e / o gestiti dalla stessa dinastia familiare, generalmente quella del fondatore del gruppo.
• Samsung, Hyundai, SK Group e LG Group sono tra i più grandi e importanti chaebol.
• I critici dicono che i chaebol ostacolano lo sviluppo delle piccole e medie imprese e potrebbero avere un grande impatto sull’economia del paese se falliscono.

Comprensione della struttura Chaebol

I chaebol della Corea del Sud rappresentano un gruppo di grandi entità commerciali che sono molto importanti per la struttura economica della nazione. Gli investimenti nella ricerca e sviluppo (R&S) della Corea del Sud sono in gran parte guidati dai chaebol. I chaebol rappresentano circa la metà del valore del mercato azionario del paese. Sono generalmente conglomerati industriali costituiti da diverse affiliate.

I chaebol sono di proprietà, controllati e / o gestiti dalla stessa dinastia familiare, generalmente quella del fondatore del gruppo. I membri della famiglia sono solitamente posti in posizioni dirigenziali, il che dà loro un maggiore controllo sul modo in cui operano le imprese. Sebbene alcune delle famiglie originarie non siano necessariamente le parti interessate maggioritarie nei chaebol ora, potrebbero ancora avere qualche associazione con loro.

Ci sono circa due dozzine di famosi chaebol a conduzione familiare che operano nell’economia sudcoreana. Samsung, Hyundai, SK Group e LG Group sono tra i più grandi e importanti chaebol. Queste aziende rappresentano più della metà delle esportazioni del paese. E insieme, aiutano a portare la maggior parte del capitale della Corea del Sud da fonti straniere.

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I chaebol rappresentano più della metà delle esportazioni della Corea del Sud e contribuiscono a portare la maggior parte del capitale straniero.

Chaebols ha generalmente avuto ottimi rapporti con il governo sudcoreano. Il sostegno del governo federale per i chaebol è iniziato dopo la guerra di Corea come un modo per aiutare a ricostruire l’economia. Dagli anni ’60, il governo federale ha fornito e garantito prestiti speciali, sussidi e incentivi fiscali ai chaebol, in particolare a coloro che sono coinvolti nell’industria edile, siderurgica, petrolifera e chimica.

Chaebols contro Keiretsus

La struttura del chaebol viene spesso confrontata con  i gruppi aziendali keiretsu del Giappone , ma ci sono alcune differenze fondamentali tra i due. I chaebol sono generalmente controllati dalle loro famiglie fondatrici, mentre le attività keiretsu sono gestite da manager professionisti. Anche la proprietà di Chaebol è centralizzata, mentre le attività di keiretsu sono decentralizzate.

Critiche alla struttura Chaebol

Un’accusa spesso rivolta contro i chaebol è che hanno ostacolato lo sviluppo di piccole e medie imprese in Corea del Sud, creando enormi squilibri nell’economia. Mentre il governo sudcoreano ha compiuto tentativi occasionali per frenare il potere e l’influenza dei chaebol nel corso degli anni, questi sforzi hanno avuto un successo misto.

Un’altra preoccupazione per i chaebol è che il consolidamento di significative risorse di mercato in questi conglomerati mette a rischio la stabilità economica della Corea del Sud in caso di fallimento. Samsung, ad esempio, da sola è cresciuta fino a rappresentare circa il 20% del prodotto interno lordo (PIL) della Corea del Sud.

I chaebol sono spesso accusati di accumulare profitti e di espandere le loro operazioni e fabbriche all’estero piuttosto che reinvestire nell’economia nazionale. Ciò è contrastato da circa il 90% dei lavoratori nel paese che lavorano per piccole e medie imprese, il che significa che una piccola parte della popolazione complessiva è impiegata da conglomerati che esercitano una notevole influenza sull’economia del paese.

La concentrazione del potere di mercato e la dipendenza dai chaebol hanno reso la Corea del Sud dipendente da questi conglomerati al punto che il governo deve sostenere queste entità durante le crisi finanziarie. Ciò è anche problematico in quanto le imprese più piccole e più agili di altri paesi offrono una maggiore concorrenza.

Sebbene i chaebol spesso comprendano una moltitudine di unità aziendali con ampie capacità di produzione, le dimensioni dell’organizzazione complessiva possono essere un danno quando è necessaria la rapidità. Inoltre, la loro capacità di innovare e crescere potrebbe non tenere il passo con la velocità e la destrezza delle aziende più piccole di altre nazioni. Quando i chaebol soffrono di una crescita così lenta o stagnante, gli effetti possono essere avvertiti in modo significativo in ampi segmenti dell’economia della Corea del Sud.