Barriere all’uscita
Quali sono le barriere all’uscita?
Le barriere all’uscita sono ostacoli o impedimenti che impediscono a un’impresa di uscire da un mercato in cui sta valutando la cessazione dell’attività o da cui desidera separarsi. Le barriere tipiche all’uscita includono attività altamente specializzate, che possono essere difficili da vendere o trasferire, e costi di uscita elevati, come cancellazioni di attività e costi di chiusura. Un ostacolo comune all’uscita può anche essere la perdita di buona volontà del cliente .
Gli ostacoli all’uscita possono includere il possesso di attrezzature specializzate, il contesto normativo e le implicazioni ambientali.
Capire le barriere all’uscita
Un’azienda può decidere di uscire da un mercato perché non è in grado di acquisire quote di mercato o realizzare un profitto. Le dinamiche di un particolare settore o mercato possono cambiare a tal punto che una società può considerare la cessione o lo scorporo delle operazioni e divisioni interessate come un’opzione. Tuttavia, le circostanze, comprese le normative interne ed esterne, e altri impedimenti, possono impedire la cessione della divisione o delle attività correlate.
Ad esempio, un dettagliante potrebbe voler eliminare i negozi sottoperformanti in determinati mercati geografici, in particolare se la concorrenza ha stabilito una presenza dominante che rende improbabile un’ulteriore crescita. Un rivenditore potrebbe anche voler lasciare un luogo per un altro che offre un traffico pedonale potenzialmente più elevato o l’accesso a una fascia demografica di clienti con redditi più elevati. Tuttavia, il rivenditore potrebbe essere bloccato in un contratto di locazione con termini che rendono proibitivo chiudere o lasciare la sua posizione attuale.
Agevolazioni fiscali e regolamenti
Una società avrebbe potuto ricevere determinati vantaggi, come agevolazioni fiscali e sovvenzioni dal governo locale che l’hanno incoraggiata ad aprire un negozio in un luogo. Tali incentivi potrebbero comportare sanzioni elevate se la società tenta di spostare le proprie operazioni prima di adempiere agli obblighi e ai termini delineati nell’accordo.
Le normative governative potrebbero anche rendere difficile per un’azienda uscire dal mercato. Le banche sono spesso considerate necessarie per prestare e promuovere la crescita economica in una regione. Se non ci sono abbastanza banche o concorrenza in un’area, il governo potrebbe bloccare la vendita di una banca a un’altra parte.
Attrezzature costose
Elevate barriere all’uscita potrebbero costringere un’azienda a continuare a competere sul mercato, il che intensificherebbe la concorrenza. La produzione specializzata è un esempio di un settore con elevate barriere all’uscita perché richiede un grande investimento iniziale in attrezzature che possono svolgere solo compiti specifici.
Se un produttore specializzato desidera passare a una nuova forma di attività, potrebbero esserci vincoli finanziari dovuti all’elevata somma di capitale o denaro già investita nel costo dell’attrezzatura. Fino a quando tali costi non saranno stati coperti, la società potrebbe non avere le risorse per espandersi in una nuova linea di attività.
Impatto sull’ambiente
Le aziende industriali che desiderano uscire possono affrontare costi di pulizia elevati se stanno considerando la chiusura di una fabbrica o di un impianto di produzione che utilizza o produce materiali che lasciano rischi ambientali nel sito. La spesa per la rimozione del materiale può superare il vantaggio del trasferimento dell’operazione.
Punti chiave
- Le barriere all’uscita sono ostacoli o impedimenti che impediscono a un’azienda di uscire da un mercato o da un’industria.
- Le barriere tipiche all’uscita includono attività altamente specializzate, che possono essere difficili da vendere o trasferire, e costi di uscita elevati, come cancellazioni di attività e costi di chiusura.
- Il governo può essere un ostacolo all’uscita se una società è altamente regolamentata o ha ricevuto agevolazioni fiscali per il trasferimento in una posizione.
Considerazioni speciali: le barriere all’uscita come opportunità
Elevate barriere all’uscita potrebbero danneggiare le società esistenti, ma potrebbero anche creare opportunità per nuove società che cercano di entrare nel settore. Una nuova società potrebbe acquistare le attività di una società che desidera uscire a un prezzo favorevole. La società che vende le attività potrebbe non essere in una buona posizione negoziale, a causa del debito o della non redditività, per ottenere un prezzo elevato per le attività.
In altre situazioni, le aziende potrebbero acquistare asset in difficoltà di un concorrente per impedire a una nuova società di entrare nel mercato. Se un’azienda sta cercando di lasciare un settore che aveva barriere elevate per uscire, un concorrente può utilizzare le barriere alte per uscire a proprio favore e negoziare un prezzo basso per le attività. Sebbene il costo possa essere significativo per la società che effettua l’acquisto, eliminerebbe un concorrente e impedirebbe a una nuova società di entrare nel mercato acquistando le attività.
Esempio di barriere all’uscita
Supponiamo che Delta Airlines voglia chiudere la sua attività ma abbia una notevole quantità di debito nei confronti degli investitori, fondi che sono stati utilizzati per acquistare aeroplani. Gli aeroplani possono essere utilizzati solo dal settore aereo, il che significa che sono risorse specifiche. Inoltre, a seconda dell’età degli aerei, le risorse potrebbero avere un valore di scarto basso.
Di conseguenza, Delta potrebbe avere difficoltà a trovare un acquirente per gli aerei per estinguere eventuali debiti e uscire dal settore. Delta avrebbe dovuto trovare un concorrente nel settore che avesse il capitale per acquistare la flotta o rivolgersi al governo per assistenza finanziaria.