Vesting accelerato
Che cos’è il vesting accelerato?
Il vesting accelerato consente a un dipendente di accelerare il programma per ottenere l’accesso a azioni aziendali limitate o stock option emesse come incentivo. Il tasso è tipicamente più veloce del programma di maturazione iniziale o standard. Pertanto, il dipendente riceve il vantaggio monetario dalle azioni o dalle opzioni molto prima.
Se un’azienda decide di intraprendere accelerato di maturazione, allora può costare i costi connessi con le stock option Sooner.
Come funziona il vesting accelerato
I piani di stock option o di stock option dei dipendenti forniscono incentivi ai dipendenti per ottenere prestazioni a un livello superiore e rimanere con l’azienda più a lungo. Questi premi maturano nel tempo, il che significa che l’importo effettivamente disponibile per il dipendente da ritirare aumenta in base a un programma prestabilito.
Per i dipendenti di grande valore, le aziende possono scegliere di accelerare il normale programma di maturazione, il che crea un valore attuale più elevato per i dipendenti. Il vantaggio per i dipendenti crea potenziali problemi per l’azienda, incluso il rischio che il dipendente prenda i soldi e lasci l’azienda poco dopo.
I cambiamenti nella maturazione hanno conseguenze fiscali sia per l’azienda che per il dipendente.
Motivi per implementare il vesting accelerato
Oltre a offrire semplicemente un compenso migliore a dipendenti di grande valore, un’azienda, in particolare una giovane azienda o una startup, potrebbe utilizzare la maturazione accelerata per rendersi più attraente per una società acquirente. Ad esempio, una giovane azienda diventa pubblica, ma la maggior parte delle azioni assegnate ai dipendenti non è ancora acquisita. Forse è il secondo anno in un programma di acquisizione quinquennale.
Il piano azionario o di opzione per i dipendenti potrebbe prevedere che, in caso di acquisizione da parte di un’altra entità, i dipendenti diventino completamente maturati. È un incentivo per questi dipendenti rimanere con l’azienda fino e attraverso l’ acquisizione.
Un motivo simile sarebbe quello di mantenere i dipendenti fino a quando e attraverso un’offerta pubblica iniziale (IPO).
Trigger di accelerazione
Esistono diverse forme di disposizioni per l’accelerazione, ma le due più comuni sono il trigger singolo e il doppio trigger. In genere, l’ evento scatenante comune per entrambi è la vendita dell’azienda o un cambiamento nel suo controllo.
Il single trigger, come discusso sopra, prevede che in occasione di una vendita o di un cambio di controllo, parte o tutte le azioni soggette a restrizioni diventeranno immediatamente acquisite.
Un doppio trigger inizia in genere con la vendita o il cambio di controllo, ma non provoca accelerazione fino a quando non si verifica un secondo evento. Questo secondo evento potrebbe includere la cessazione del fondatore senza motivo o se lascia l’azienda entro un determinato periodo di tempo (tipicamente da sei mesi a un anno dopo la vendita o il cambio di controllo). L’azienda può includere qualsiasi evento scatenante a condizione che sia esplicitato chiaramente nel piano di retribuzione dei dipendenti.