Le prospettive per il tetto della previdenza sociale

L’importo dei guadagni dei lavoratori soggetti alle tasse della previdenza sociale è limitato ogni anno (chiamato reddito imponibile massimo). Il governo federale ha aumentatosignificativamente il tetto della previdenza sociale per il 2021. Nel 2021, il guadagno massimo soggetto alle tasse della previdenza sociale è di $ 142.800.

Questi aumenti hanno lo scopo di mantenere i benefici in linea con l’inflazione. Come risultato dell’aumento del tetto, l’anno prossimo i lavoratori ad alto reddito pagheranno qualche centinaio di dollari in più in tasse di previdenza sociale.

Dato che la previdenza sociale deve affrontare carenze significative che renderanno impossibile pagare i benefici futuri come promesso senza modifiche significative, l’aumento del tetto del prossimo anno aiuterà la sicurezza sociale a durare più a lungo? Ecco uno sguardo ai problemi.

Punti chiave

• Nel 2021, il tetto della previdenza sociale, o le entrate annuali su cui vengono calcolati i pagamenti della previdenza sociale, aumenterà da $ 137.700 a $ 142.800.
• I fondi fiduciari da cui vengono effettuati i pagamenti della previdenza sociale detenevano quasi 3 trilioni di dollari all’inizio del 2019, ma si prevede che finiranno i soldi nel 2035.
• Risolvere il problema del finanziamento a lungo termine richiederà probabilmente maggiori tasse di previdenza sociale, minori prestazioni e indicizzazione dell’età pensionabile all’aspettativa di vita.

L’aumento del tetto della previdenza sociale per il 2021

L’aumento del tetto della previdenza sociale nel 2021 è di $ 5.100 rispetto al 2020. La tabella seguente mostra gli aumenti annuali del tetto fiscale della previdenza sociale negli ultimi 10 anni.

Mentre l’onere fiscale della previdenza sociale sembra colpire i lavoratori autonomi più duramente dei dipendenti, la realtà è che i datori di lavoro devono pensare alla loro quota dell’imposta sulla previdenza sociale come parte dei guadagni dei dipendenti, il che aumenta il loro costo del lavoro e richiede loro di abbassare l’importo che pagano in stipendio o stipendio.

Fonte: Social Security Administration

Esempio

Un lavoratore che ha guadagnato $ 127.200 nel 2016 avrebbe pagato le tasse di previdenza sociale del 6,2% su $ 118.500, o $ 7.347. Il suo datore di lavoro avrebbe pagato altri 7.347 dollari in tasse di previdenza sociale. Se quell’individuo era un lavoratore autonomo, la parte del datore di lavoro era di responsabilità dell’individuo.

Un lavoratore che ha guadagnato $ 127.200 nel 2017 avrebbe pagato le tasse di previdenza sociale del 6,2% su tutti i $ 127.200 di reddito, o $ 7.886,40, con un aumento di $ 539,40. Il datore di lavoro (o l’individuo, se lavoratore autonomo) avrebbe corrisposto a tale importo più elevato.

Il problema dei finanziamenti a lungo termine

Il programma federale di previdenza sociale che paga le prestazioni assicurative per la pensione, l’invalidità e per i superstiti è in guai seri. Questi benefici sono pagati da due fondi fiduciari, il fondo fiduciario per l’ assicurazione per la vecchiaia e i superstiti (AVS) e il fondo fiduciario per l’ assicurazione per l’ invalidità (DI).

I fondi fiduciari combinati detenevano $ 2,9 trilioni all’inizio del 2018, ma siprevede che finiranno i soldi nel 2035, secondo il riepilogo del rapporto annuale 2019 del Consiglio di fondazione di Social Security e Medicare. Quella data è abbastanza presto per influenzare milioni di pensionati attuali e futuri.

Le prestazioni di previdenza sociale sono pagate dalle tasse di previdenza sociale raccolte dai lavoratori attuali e dai pagamenti di interessi che il governo riscuote sui buoni del tesoro. Secondo le ipotesi intermedie dei Trustees, i costi di AVS e DI dovrebbero superare il reddito totale a partire dal 2020 e le riserve si esauriranno nel 2035. Dopo il 2019, il governo dovrà iniziare a investire nei fondi fiduciari per colmare il deficit tra Entrate della previdenza sociale e benefici che essa paga.

Nel 2035, quando si prevede che il fondo fiduciario finirà i soldi, non ci saranno fondi sufficienti per pagare il numero di pensionati previsti agli attuali tassi di beneficio. Il gran numero di baby boomer che entrano in pensione, combinato con le giovani generazioni più piccole che lavorano e versano nella previdenza sociale, è una delle principali cause del deficit. Mentre nel 1975 c’erano 3,2 lavoratori per sostenere ogni beneficiario in pensione, oggi ci sono solo 2,8 lavoratori e nel 2040 potrebbero essere solo 2,1.

Nel 2017, il Congressional Budget Office ha stimato che l’aumento previsto della spesa per la previdenza sociale non è stato così drammatico come ci si potrebbe aspettare: dal4,9% del PIL nel 2016 al 6,3% nel 2046.

Le proposte di riforma della previdenza sociale mirano a risolvere il deficit. In realtà è il fondo fiduciario DI che affronta una crisi più imminente del fondo fiduciario OASI, ma poiché i pensionati sono un gruppo molto più numeroso dei disabili, quest’ultimo ha ricevuto più stampa. Senza la riforma della previdenza sociale, il Consiglio di fondazione afferma che il reddito fiscale previsto sarà in grado di pagare circa i tre quarti dei benefici previsti dal 2034 in poi.

Linea di fondo

L’aumento del limite di sicurezza sociale aiuta, ma non risolve l’imminente carenza di sicurezza sociale. Il tetto fiscale dovrebbe essere eliminato del tutto per colmare una percentuale significativa del divario di sicurezza sociale, secondo i calcoli del Comitato per un bilancio federale responsabile, un think tank che pubblicizza la sicurezza sociale e altre questioni di bilancio federale.

Anche quella misura drastica sarebbe ben lungi dall’essere una soluzione completa. La vera soluzione del problema richiederà una combinazione di misure, come tasse di previdenza sociale più elevate, prestazioni inferiori (forse solo per i benestanti) e indicizzazione dell’età pensionabile all’aspettativa di vita.