Perché un piano per i diritti degli azionisti è chiamato "pillola velenosa"? - KamilTaylan.blog
4 Maggio 2021 4:45

Perché un piano per i diritti degli azionisti è chiamato “pillola velenosa”?

Per evitare di essere l’obiettivo di pillola velenosa “.

Un esempio di difesa dalla pillola avvelenata si è verificato nel 2012, quando Netflix ha annunciato che un piano per i diritti degli azionisti era stato adottato dal suo consiglio pochi giorni dopo che l’investitore Carl C. Icahn aveva acquisito una quota del 10%. Il nuovo piano prevedeva che con qualsiasi nuova acquisizione del 10% o più, qualsiasi fusione Netflix o vendita o trasferimento Netflix di oltre il 50% delle attività, gli azionisti esistenti possono acquistare due azioni al prezzo di una.

Vantaggi del piano per i diritti degli azionisti

Fin dalla loro introduzione nel 1982, i piani per i diritti degli azionisti hanno avuto un tasso di successo molto alto nel prevenire acquisizioni ostili. Ci sono evidenti vantaggi per il consiglio di amministrazione esistente, ma anche gli azionisti ne traggono vantaggio quando l’acquisizione potrebbe danneggiare il valore a lungo termine del titolo.

Un altro grande vantaggio è che le pillole avvelenate sono estremamente efficaci nello scoraggiare acquisizioni monopolistiche. Le aziende che altrimenti potrebbero cadere vittime della sopraffazione di grandi concorrenti possono utilizzare il metodo della pillola avvelenata per mantenere dinamici i mercati.

Svantaggi del Piano per i diritti degli azionisti

Ci sono tre principali potenziali svantaggi delle pillole avvelenate. Il primo è che i valori delle azioni si diluiscono, quindi gli azionisti spesso devono acquistare nuove azioni solo per mantenere la parità. Il secondo è che gli investitori istituzionali sono scoraggiati dall’acquistare in società che hanno difese aggressive. Infine, i manager inefficaci possono rimanere sul posto grazie alle pillole avvelenate; altrimenti, i venture capitalist esterni potrebbero essere in grado di acquistare l’azienda e migliorarne il valore con una migliore gestione del personale.

1:27