Ops
Cos’è Whoops?
Whoops è una parola gergale negativa usata un tempo nella storia per l’ex Washington Public Power Supply System (WPPSS). Creato negli anni ’50 per garantire una potenza elettrica costante per il Pacifico nord-occidentale, WPPSS non ha avuto successo su molti fronti, da qui il suo soprannome di “Whoops”.
Punti chiave
- Whoops è un termine gergale maleducato per il Washington Public Power Supply System.
- Oggi, la Washington Public Power Supply Company si chiama Energy Northwest company e non viene più chiamata “Whoops”.
- Negli anni ’80 l’azienda ha dovuto affrontare una serie di costose battute d’arresto.
- Nel 1983 la Washington Public Power Supply Company è stata responsabile della più grande insolvenza del debito municipale della storia.
Capire Whoops
Whoops, o WPPSS, ha finanziato la costruzione di cinque centrali nucleari emettendo miliardi di dollari in obbligazioni municipali negli anni ’70 e ’80.
Nel 1983, a causa di un’estrema cattiva gestione del progetto, la costruzione di alcuni impianti fu annullata e il completamento degli impianti rimanenti sembrava improbabile.
Di conseguenza, gli accordi take-or-pay che avevano sostenuto le obbligazioni municipali furono annullati dalla Corte Suprema dello Stato di Washington. Di conseguenza, nel 1983, il WPPSS ha registrato la più grande insolvenza del debito municipale della storia.
Storia antica di Whoops
L’energia nucleare è diventata popolare negli anni ’60 quando era percepita come pulita e poco costosa. WPPSS o Whoops hanno visto questa come un’opportunità per soddisfare la crescente domanda di energia nella sua regione. Prevedeva il rimborso dicinque centrali nucleari finanziate daun’emissione di obbligazioni pubbliche con i proventi degli impianti. Le obbligazioni sono state emesse, ma le vendite non hanno soddisfatto le aspettative.
Il Packwood Lake Dam, il suo primo progetto, è durato sette mesi rispetto alla data di completamento prevista. Questo fu l’inizio dei problemi dei lavori pubblici di WPPSS.
I problemi di costruzione nello stabilimento includevano superamenti dei costi e una cattiva gestione del progetto. Gli appaltatori hanno sfruttato l’inefficienza del governo e hanno sovraccaricato e sotto-erogato.
Ciò ha indotto gli ispettori di sicurezza a richiedere regole più rigorose, che sono state implementate a metà della costruzione dalla Commissione di regolamentazione nucleare (NRC). Di conseguenza, gran parte del progetto ha dovuto essere scartato, quindi ridisegnato e ricostruito.
Costi elevati e grossi guai
All’inizio degli anni ’80, solo uno dei cinque impianti WPPSS era vicino al completamento. E per aggiungere la beffa al danno, a quel punto, si è scoperto che l’energia nucleare non era così economica e vantaggiosa come affermato, e l’opinione pubblica si è rivolta contro di essa.
Alcune città della regione hanno persino boicottato l’energia nucleare prima che gli impianti fossero operativi. I superamenti dei costi sono continuati fino a superare i 24 miliardi di dollari per completare il lavoro. Ma le vendite a bassa potenza non sono state in grado di coprire i deficit. La costruzione si è interrotta su tutti tranne il secondo impianto quasi completato. Il primo impianto doveva ancora essere riprogettato.
Il Washington Public Power Supply System è stato costretto aldefault per $ 2,25 miliardi in obbligazioni municipali. Il secondo impianto divenne finalmente operativo nel 1984, ma troppo poco troppo tardi per gli investitori. La vigilia di Natale del 1988 fu raggiunto un accordo di 753 milioni di dollari. La struttura dell’accordo significava che gli investitori guadagnavano tra $ 0,10 e $ 0,40 centesimi per dollaro investito.
considerazioni speciali
Il WPPS è cambiato in Energy Northwest nel 1999 e il soprannome di “Whoops” è ormai antiquato.