Esempi di integrazione orizzontale
L’integrazione orizzontale è la fusione di due o più aziende che occupano livelli simili nella catena di fornitura della produzione. Tuttavia, possono essere nello stesso settore o in settori diversi. Il processo è anche noto come integrazione laterale ed è l’opposto dell’integrazione verticale per cui le aziende che si trovano in fasi diverse della catena di approvvigionamento della produzione si fondono.
Ecco tre esempi da manuale di integrazione orizzontale intrapresa da aziende che hanno cercato di rafforzare le loro posizioni nel mercato e migliorare la loro fase di produzione o distribuzione.
Punti chiave
- La fusione di due società a livelli simili nella catena di fornitura della produzione è nota come integrazione orizzontale.
- L’operazione consente alle aziende di espandere la propria quota di mercato e tagliare i costi con le sinergie.
- Queste integrazioni possono includere aziende in diversi settori, ma sono l’opposto delle integrazioni verticali, che includono aziende in diverse fasi di fornitura della produzione.
Facebook e Instagram
Uno degli esempi più definitivi di integrazione orizzontale è stata l’ acquisizione di Instagram da parte di Facebook nel 2012 per un miliardo di dollari. Sia Facebook che Instagram operavano nello stesso settore (social media) e condividevano fasi di produzione simili nei loro servizi di condivisione di foto. Facebook ha cercato di rafforzare la sua posizione nello spazio di condivisione sociale e ha visto l’acquisizione di Instagram come un’opportunità per aumentare la sua quota di mercato, ridurre la concorrenza e ottenere l’accesso a un nuovo pubblico. Facebook ha realizzato tutto questo attraverso la sua acquisizione. Instagram è ora di proprietà di Facebook ma opera ancora in modo indipendente come propria piattaforma di social media.
$ 100 miliardi
Il valore stimato di Instagram a partire dal 2018 per Bloomberg. L’integrazione orizzontale di Instagram da parte di Facebook è stata davvero storica con un ritorno del 100% in poco più di sei anni.
Disney-Pixar
Un altro esempio notevole di integrazione orizzontale è stata l’acquisizione da $ 7,4 miliardi di Pixar Animation Studios da parte della Walt Disney Company nel 2006. Disney è nata come uno studio di animazione che si rivolgeva a famiglie e bambini. Tuttavia, il gigante dell’intrattenimento stava affrontando la saturazione del mercato con le sue operazioni attuali insieme alla stagnazione creativa.
Pixar operava nello stesso spazio di animazione della Disney, ma i suoi film d’animazione (digitalmente) utilizzavano una tecnologia all’avanguardia e una visione innovativa. Si ritiene ora che l’accordo abbia letteralmente e figurativamente rianimato la Disney, ampliato la sua quota di mercato e incrementato i suoi profitti.
Exxon Mobil
La prima e la seconda più grande società energetica degli Stati Uniti.
Ufficialmente, Exxon ha acquistato Mobil per $ 75,3 miliardi e l’acquisto ha consentito a Exxon di accedere alle stazioni di servizio di Mobile e alle sue riserve di prodotti. Grazie alla condivisione delle risorse, alla maggiore efficienza nelle operazioni e allo snellimento delle procedure, oggi ExxonMobil è una delle più grandi compagnie petrolifere del mondo. Il Daily Records lo elenca come il terzo più grande in termini di produzione al 2019, mentre Oil & GasIQ, una piattaforma per la leadership di pensiero per i professionisti del settore degli idrocarburi, ha citato Exxon come la quarta più grande in termini di produzione nel 2018.
L’integrazione orizzontale può consentire alle aziende di espandere rapidamente la propria portata e competenza riducendo i costi.
Perché l’integrazione orizzontale è importante
Se implementata correttamente, l’integrazione orizzontale può aumentare la quota di mercato e il potere di due società. Le aziende possono unire sinergie, linee di prodotti ed entrare in nuovi mercati.
L’integrazione orizzontale riduce anche il livello di concorrenza nel mercato, aumentando al contempo le entrate dei partecipanti che altrimenti non avrebbero potuto prevalere in un ambiente di mercato feroce in modo indipendente. Attraverso l’integrazione, le parti coinvolte possono condividere le conoscenze istituzionali riducendo le spese.
Le fusioni basate sull’integrazione orizzontale sono soggette a un attento esame perché spesso possono sfociare in un monopolio in cui una società domina il mercato.
La linea di fondo
Gli esempi mostrano che, in molti casi, l’integrazione orizzontale ripaga poiché le persone coinvolte possono ampliare la loro portata ed eliminare i concorrenti più deboli. Le aziende possono acquisire conoscenze istituzionali, competenze e punti di forza che potrebbero mancare da un’altra azienda. In definitiva, l’integrazione delle aziende riduce i costi aumentando i ricavi.