Quali sono i principali vantaggi di una strategia di produzione JIT (Just in Time)?
La produzione just-in-time (JIT) è una strategia aziendale in cui un produttore produce ogni articolo così come viene ordinato, piuttosto che tenere a portata di mano una grande quantità di prodotti in eccedenza. Il vantaggio principale della strategia è che consente alle aziende di garantire che ci sia sempre un acquirente per qualsiasi articolo prodotto, mantenendo basse le scorte. Se non ci sono clienti che desiderano acquistare un articolo, la produzione si interrompe.
Punti chiave
- Just-in-time (JIT) è una strategia di produzione in cui un’azienda produce un articolo solo dopo che un acquirente ha effettuato un ordine, mantenendo quindi basse le scorte.
- Le scorte inferiori fanno sembrare un’azienda più efficiente e aumenta anche il ritorno sulle attività totali (ROTA), una misura chiave di quanto bene un’azienda utilizza i fondi per aumentare i profitti.
- JIT consente alle aziende di spendere meno per parti e manodopera, oltre a limitare il rischio che gli articoli perdano valore se restano seduti troppo a lungo.
Perché le scorte basse sono importanti
Il processo di produzione JIT significa che i livelli di inventario sono ridotti al minimo. Una rapporto di rotazione dell’inventario più elevato, rendendo l’azienda più efficiente. Il rapporto di rotazione delle scorte è una metrica utilizzata nella finanza aziendale per stimare l’efficienza con cui un’azienda sta vendendo i suoi prodotti.
Dividendo il inventario medio in un determinato periodo, il rapporto di rotazione dell’inventario riflette il numero di volte in cui l’azienda ha venduto il suo inventario medio totale. Un’azienda con scorte scarse o nulle ha un rapporto molto più elevato rispetto a un’azienda con spese COGS equivalenti che utilizza una strategia di produzione più anticipata.
Rapporti di rotazione delle scorte elevati sono considerati un buon segno di efficienza operativa, gestione degli acquisti efficace e uso produttivo di campagne pubblicitarie e promozionali volte a generare vendite.
In che modo la strategia JIT aumenta la redditività
La strategia di produzione JIT ha un effetto importante su altre misure di efficienza e redditività aziendale. Inventario inferiore significa una cifra patrimoniale totale ridotta in bilancio, a parità di tutto il resto. Ciò si traduce direttamente in un rapporto ROTA (Return on Total Assets) più elevato. Il rapporto ROTA divide i guadagni di una società prima degli interessi e delle tasse per le sue attività totali per determinare con quale efficacia il modello operativo dell’azienda utilizza i fondi investiti per generare profitto.
Il rapporto di rotazione delle attività è un altro rapporto di efficienza che riflette la capacità di un’azienda di generare entrate dividendo le vendite nette per le attività totali. La diminuzione delle scorte significa un denominatore più piccolo in entrambe queste formule, portando a rapporti più sani su tutta la linea.
JIT significa costi inferiori per materiali e manodopera
Oltre al miglioramento delle metriche comparative, la strategia di produzione JIT è vantaggiosa per la materie prime che per la manodopera. Se un’azienda non sta cercando di produrre un arretrato di merci per la vendita, deve acquistare solo i materiali necessari per gli articoli che sono già stati ordinati, portando a una riduzione dei costi di vendita.
Anche le spese di manodopera sono ridotte poiché il numero di ore di lavoro necessarie per evadere gli ordini è probabilmente inferiore a quello che sarebbe richiesto per la produzione a tempo pieno. La produzione su richiesta significa un minor numero di articoli sugli scaffali che si deprezzano di valore se le vendite subiscono una flessione e il rischio di perdere denaro se un prodotto diventa obsoleto è virtualmente eliminato. Mentre molte aziende devono investire capitali in grandi magazzini per immagazzinare i prodotti in vendita, un inventario minimo significa spese di stoccaggio quasi inesistenti. La riduzione di questi produzione e di esercizio mezzi a chiave elevati linea di fondo.