Quali sono le principali barriere all’ingresso nell’elettronica?
Il settore dell’elettronica comprende elettronica di consumo, elettronica specializzata per altri settori e componenti come i semiconduttori. Le barriere all’ingresso sono specifiche per ciascuna parte del settore. Queste barriere rendono costoso o complicato l’ingresso di nuove imprese nel mercato e aiutano a proteggere le imprese consolidate dalla concorrenza. La presenza di queste barriere e la conseguente mancanza di concorrenza consentono alle aziende consolidate di fissare prezzi più alti, il che limita la domanda.
Le barriere comuni all’ingresso includono economie di scala e ambito, ricerca e sviluppo, produzione ad alta intensità di capitale, costi di trasferimento e fedeltà alla marca.
Punti chiave
- L’industria elettronica comprende elettronica di consumo, elettronica specializzata per altri settori e componenti.
- Le barriere all’ingresso rendono costoso l’ingresso di nuove imprese nel mercato e aiutano a proteggere le imprese consolidate da una maggiore concorrenza.
- Le aziende di elettronica affermate traggono vantaggio dalle economie di scala e scopo, rendendo loro più facile aumentare la produzione o lanciare nuovi prodotti.
- La ricerca e sviluppo (R&S) ostacola le nuove aziende, poiché spesso concedono in licenza la tecnologia di società consolidate o devono vincolare grandi quantità di capitale per competere con i brevetti di società consolidate.
- I costi di commutazione incorporati rendono difficile e costoso per i clienti passare da un marchio a un altro.
- La fedeltà al marchio consolidata richiede alle nuove aziende di spendere notevoli somme di denaro in pubblicità e promozioni per attirare i clienti.
Economie di scala e ambito
L’elettronica di consumo con una popolarità di massa è più suscettibile alle economie di scala e alla portata come barriere. Le economie di scala significano che un’azienda affermata può facilmente produrre e distribuire poche unità in più di prodotti esistenti a basso costo perché i costi generali, come la gestione e gli immobili, sono distribuiti su un gran numero di unità. Una piccola impresa che tenti di produrre queste stesse poche unità deve dividere i costi generali per il suo numero relativamente piccolo di unità, rendendo ogni unità molto costosa da produrre.
Allo stesso modo, le economie di scopo offrono alle aziende consolidate un vantaggio perché possono utilizzare le macchine e le strutture esistenti per lanciare nuovi prodotti. Se Apple ( AAPL ), ad esempio, volesse lanciare un nuovo dispositivo, l’azienda potrebbe utilizzare il personale di marketing, le fabbriche e altre strutture esistenti per supportare il lancio. Eventuali costi variabili associati al lancio del nuovo prodotto Apple sarebbero gli stessi costi variabili che devono affrontare le nuove aziende, ma il costo complessivo per unità per Apple sarebbe inferiore poiché la nuova azienda sarebbe tenuta a sostenere i costi fissi del personale stipendiato e dello spazio in affitto.
Ricerca e sviluppo (R&S) e produzione ad alta intensità di capitale
La ricerca e sviluppo (R&S) e la produzione ad alta intensità di capitale sono più tipicamente le barriere all’ingresso nel campo dei semiconduttori e dell’elettronica non di consumo. Mentre i consumatori possono accettare elettronica generica e semplice, le aziende richiedono elettronica specializzata nei loro settori, che richiedono ricerca e sviluppo più intensi.
Le barriere all’ingresso sono diminuite negli ultimi anni a causa di componenti più convenienti, crowdfunding, know-how tecnologico ampiamente disponibile e produzione a basso costo.
Le aziende esistenti di semiconduttori hanno investito miliardi di dollari nello sviluppo di brevetti e nell’acquisizione di tecnologie all’avanguardia. Le nuove aziende sono costrette a concedere in licenza i processi e la tecnologia da aziende consolidate o vincolare il capitale nel tentativo di abbinare le capacità delle aziende consolidate.
Elevati costi di cambio e fedeltà alla marca
Nel settore dell’elettronica nel suo complesso, gli elevati costi di cambio dei clienti e la fedeltà al marchio sono ostacoli comuni all’ingresso. Naturalmente, i costi di commutazione che si verificano includono la difficoltà di imparare a utilizzare i prodotti di una nuova azienda e installare nuovi dispositivi elettronici in un’azienda oa casa.
Le società di elettronica affermate possono costruire strategicamente i costi di commutazione per mantenere i clienti. Queste strategie possono includere contratti costosi e complicati da terminare o software e archiviazione dati che non possono essere trasferiti a nuovi dispositivi elettronici. Ciò è prevalente nel settore degli smartphone, in cui i consumatori possono pagare tariffe di terminazione e affrontare il costo di riacquisire le applicazioni quando considerano di cambiare fornitore di servizi telefonici.
Come in molti altri settori, la fedeltà alla marca fa sì che gli acquirenti tornino a un’azienda con cui hanno associazioni positive e le nuove aziende devono investire pesantemente per abbinare anni di pubblicità ed esperienza utente.
La linea di fondo
Le barriere all’ingresso esistono in ogni settore e il settore dell’elettronica ne ha molte, principalmente gli alti costi associati alla ricerca e sviluppo e alla fedeltà al marchio. Sebbene esistano queste barriere, il miglioramento dei costi e la conoscenza ampiamente disponibile hanno ridotto queste barriere all’ingresso negli ultimi anni.