Acquisizione Tuck-In

Che cos’è un’acquisizione Tuck-In?

Un’acquisizione tuck-in coinvolge una società più grande che assorbe completamente un’altra società, solitamente più piccola, e la integra completamente nella piattaforma dell’acquirente. La piattaforma dell’acquirente è costituita dalla struttura tecnologica, dai sistemi di inventario e di distribuzione e da tutti gli altri aspetti operativi dell’attività. In un’acquisizione tuck-in, la società più piccola non mantiene nessuno dei propri sistemi o strutture originali dopo l’acquisizione. Le acquisizioni tuck-in vengono solitamente eseguite al fine di aumentare la quota di mercato o la base di risorse dell’azienda acquirente. Un’acquisizione tuck-in viene talvolta definita “acquisizione bolt-on”.

Spiegazione dell’acquisizione del tuck-in

Una strategia aziendale che prevede acquisizioni tuck-in viene generalmente utilizzata per acquisire società con risorse che sarebbero preziose per l’entità acquirente. Queste risorse potrebbero essere cose come linee di prodotti complementari, tecnologia, proprietà intellettuale o quota di mercato. L’obiettivo ideale di un’acquisizione tuck-in è un’azienda più piccola con prospettive di crescita limitate e risorse preziose per l’azienda acquirente.

Esempio di acquisizione Tuck-In

Ad esempio, la società XYZ è una grande azienda che produce widget press. Company ABC è una piccola azienda che produce anche widget press es. In effetti, la società ABC è così abile nella realizzazione di presse per widget, che ha rivoluzionato il processo per la creazione di parti per presse per widget in modo tale da renderle più durevoli a un prezzo inferiore. La società ABC possiede la tecnologia che rende questi eleganti componenti per la stampa dei widget. La società XYZ arriva e acquista la società ABC e integra completamente la tecnologia della società ABC nei propri sistemi. L’azienda ABC inizia a eseguire tutti i suoi sistemi sulle piattaforme dell’azienda XYZ ed è completamente assorbita dall’azienda XYZ.