Costi di passaggio

Quali sono i costi di passaggio?

I costi di passaggio sono spese che sono costanti per un dato livello di attività, ma aumentano o diminuiscono una volta superata una soglia. I costi del passaggio cambiano in modo sproporzionato quando i livelli di produzione di un produttore oi livelli di attività di qualsiasi impresa aumentano o diminuiscono. Quando sono rappresentati su un grafico, questi tipi di spese saranno rappresentati da uno schema a gradini.

Punti chiave

• I costi a gradini rimangono fissi per un certo livello di output, ma una volta superata una certa soglia aumentano (o diminuiscono) in modo graduale.
• Comprendere i costi dei gradini è particolarmente importante durante i periodi di aumento della domanda o colli di bottiglia.
• Le aziende possono regolare la loro produzione per operare appena al di sotto di una soglia di costo graduale per contenere i costi.

Comprensione dei costi dei passaggi

I costi dei gradini si muovono su e giù in modo simile a un gradino: orizzontalmente su un intervallo, quindi verticalmente, quindi orizzontalmente e così via. Per un dato livello di attività, un’impresa dovrà sostenere un costo fisso, ma una volta raggiunto un altro livello di attività, il suo costo per accogliere l’attività aggiuntiva aumenta in modo sproporzionato (cioè, non marginalmente), con un incremento più alto. È vero anche il contrario: se l’attività aziendale rallenta, una parte sostanziale dei costi diminuirà, con una riduzione.

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Non è raro che un’azienda decida di non adottare misure per aumentare il volume al fine di mantenere la redditività ai livelli attuali.

Esempi di costi di passaggio

Un produttore di apparecchiature ad alta tecnologia produce 400 cuffie per realtà virtuale in un turno di otto ore con 25 dipendenti e un supervisore. Tutti gli auricolari vengono spediti e non c’è inventario. I salari e i benefici per questi dipendenti ammontano a $ 6.500 per turno.

Quindi, la domanda aumenta di un auricolare. Poiché la linea di produzione è a piena capacità, l’azienda deve aggiungere un altro turno per produrre da 401 unità a 800 unità. Il costo del lavoro per produrre 401 unità è passato da $ 6.500 a $ 13.000.

Una operative ). Se il negozio inizia a ricevere 31 o più clienti all’ora, deve assumere un secondo dipendente, aumentando i costi a $ 70 ($ 40 per due dipendenti, $ 30 per gli altri).

considerazioni speciali

Comprendere il costo per gradini è estremamente importante quando un’azienda sta per raggiungere un livello di attività nuovo e più elevato, in cui sarà necessario superare un costo per gradini di grandi dimensioni. In alcuni casi, il costo del gradino può eliminare i profitti che la direzione si aspettava con l’aumento del volume.

Può avere senso sostenere costi di passaggio più elevati se le entrate sono sufficienti a coprire il costo più elevato e fornire un rendimento accettabile. Se l’aumento del volume è relativamente minore, ma richiede comunque un costo aggiuntivo, i profitti potrebbero effettivamente diminuire. Se si tratta solo di un piccolo aumento del volume, la direzione potrebbe provare a spremere la produttività extra dalle operazioni esistenti, invece di sostenere costi aumentati.

Proprio come la direzione potrebbe dover aumentare i costi, potrebbe anche essere necessario ridurli quando il livello di attività scende al di sotto di una certa soglia. In tali casi, la direzione può scegliere di ridurre o eliminare il costo fisso del passaggio associato.