4 Maggio 2021 0:02

Scalabilità

Cos’è la scalabilità?

La scalabilità è una caratteristica di un’organizzazione, di un sistema, di un modello o di una funzione che descrive la sua capacità di far fronte e di funzionare bene sotto un carico di lavoro o ambito in espansione o maggiore. Un sistema che si adatta bene sarà in grado di mantenere o addirittura aumentare il suo livello di prestazioni o efficienza anche se viene testato da esigenze operative sempre più grandi.

Nei mercati finanziari, la scalabilità si riferisce alla capacità delle istituzioni finanziarie di gestire le crescenti richieste del mercato; Nell’ambiente aziendale, un’azienda scalabile è quella che può mantenere o migliorare i margini di profitto mentre il volume delle vendite aumenta.

Punti chiave

  • La scalabilità descrive la capacità di un sistema di adattarsi facilmente all’aumento del carico di lavoro o alle richieste del mercato.
  • Un’azienda scalabile è in grado di trarre vantaggio dalle economie di scala e può aumentare rapidamente la produzione.
  • La scalabilità è diventata sempre più rilevante negli ultimi anni poiché la tecnologia ha reso più facile acquisire più clienti ed espandere i mercati a livello globale.

Capire la scalabilità

La scalabilità, sia in un contesto finanziario che in un contesto di strategia aziendale, descrive la capacità di un’azienda di crescere senza essere ostacolata dalla sua struttura o dalle risorse disponibili di fronte a un aumento della produzione. L’idea di scalabilità è diventata sempre più rilevante negli ultimi anni poiché la tecnologia ha reso più facile acquisire clienti, espandere i mercati e scalare.

Questo concetto è strettamente correlato al termine economie di scala, in cui alcune aziende sono in grado di ridurre i costi di produzione e aumentare la redditività man mano che crescono e producono di più. Per le situazioni in cui l’aumento della produzione aumenta i costi e riduce i profitti, si parla di diseconomie di scala.

Esempio di scalabilità nel settore tecnologico

Alcune aziende tecnologiche, ad esempio, hanno una straordinaria capacità di scalare rapidamente, il che le rende grandi opportunità di crescita. Il ragionamento alla base di ciò è la mancanza di inventario fisico e un modello SaaS (Software-as-a-Service) per la produzione di beni e servizi. Le aziende con bassi costi generali operativi e poco o nessun onere di magazzino e inventario non hanno bisogno di molte risorse o infrastrutture per crescere rapidamente.

Anche le aziende che non sono direttamente correlate al settore tecnologico hanno una maggiore capacità di scalare utilizzando tecnologie specifiche. L’acquisizione di clienti, ad esempio, attraverso l’uso di strumenti come la pubblicità digitale, è diventata molto più semplice.

Anche gli istituti bancari possono implementare strategie di pubblicità digitale per aumentare le iscrizioni ai servizi bancari online, aumentando la loro base di clienti e il potenziale di guadagno. Altre tecnologie che aiutano con il ridimensionamento includono tecnologie per il risparmio di manodopera come i sistemi di gestione automatizzata del magazzino utilizzati dai grandi rivenditori, tra cui Amazon e Wal-Mart.

considerazioni speciali

Fondamentalmente, un’azienda scalabile è quella che si concentra sull’implementazione di processi che portano a un’operazione efficiente. Il flusso di lavoro e la struttura dell’azienda consentono la scalabilità.

Tutte le società scalabili hanno un gruppo consolidato di leader, inclusi dirigenti, investitori e consulenti di livello C, che forniscono strategia e direzione. Le aziende scalabili hanno anche messaggi di marca coerenti in tutte le loro divisioni e sedi. La mancanza di applicazione del marchio a volte fa sì che le aziende perdano di vista il loro valore fondamentale, riducendo così la scalabilità. Yahoo ne è un esempio. Dopo che la società è cresciuta rapidamente, ha perso di vista il suo core business e ha vacillato.

Un’azienda scalabile dispone di strumenti di misurazione efficaci, quindi l’intera azienda può essere valutata e gestita a ogni livello. Questa gestione porta alle operazioni efficienti sopra descritte e aiuta con il budget di capitale.