Metodo della percentuale di completamento
Qual è il metodo della percentuale di completamento?
Il metodo della percentuale di completamento è un metodo contabile in cui i ricavi e i costi dei contratti a lungo termine sono rilevati come percentuale del lavoro completato nel periodo. Ciò è in contrasto con il metodo del contratto completato, che rinvia la rendicontazione di entrate e spese fino al completamento di un progetto. Il metodo di contabilizzazione della percentuale di completamento è comune per il settore delle costruzioni, ma anche le aziende di altri settori utilizzano il metodo.
Punti chiave
- Il metodo della percentuale di completamento riporta i ricavi e le spese in termini di lavori completati fino ad oggi.
- Questo metodo può essere utilizzato solo se il pagamento è assicurato e la stima del completamento è relativamente semplice.
- Il metodo della percentuale di completamento è stato utilizzato in modo improprio da alcune aziende per aumentare i risultati a breve termine.
Comprensione del metodo della percentuale di completamento
Il metodo di contabilizzazione della percentuale di completamento richiede la rendicontazione dei ricavi e delle spese su base periodo per periodo, come determinato dalla percentuale del contratto che è stato adempiuto. I proventi e le spese correnti sono confrontati con i costi stimati totali per determinare l’onere fiscale dell’esercizio. Ad esempio, un progetto completato al 20% nel primo anno e al 35% nell’anno due avrebbe solo il 15% incrementale delle entrate riconosciuto nel secondo anno. Il riconoscimento dei proventi e dei costi su questa base di lavori in corso si applica al conto economico, ma lo stato patrimoniale è trattato allo stesso modo del metodo dei contratti completati.
Esistono due condizioni principali per l’utilizzo del metodo della percentuale di completamento. In primo luogo, i ritiri da parte dell’azienda devono essere ragionevolmente assicurati; in secondo luogo, l’azienda deve essere in grado di stimare ragionevolmente i costi e il tasso di completamento del progetto.
Esempi del metodo della percentuale di completamento
Il metodo di contabilizzazione della percentuale di completamento è comunemente utilizzato dalle imprese di costruzione che sono appaltatori di edifici, impianti energetici, infrastrutture del settore pubblico e altri progetti fisici a lungo termine. È stato utilizzato anche da appaltatori della difesa (si pensi ai sottomarini nucleari o alle portaerei) e agli sviluppatori di software i cui progetti rappresentano un impegno pluriennale di risorse. Per gli sviluppatori di software, il prodotto deve essere un significativo progetto personalizzato per un cliente.
Fluor Corporation, una società globale di ingegneria e costruzioni, fornisce dettagli sull’utilizzo del metodo della percentuale di completamento nella sua dichiarazione 10-K nella “Nota 1 – Principali politiche contabili” delle note al bilancio consolidato. Un analista apprenderebbe che le modifiche ai costi o alle perdite contrattuali totali stimati, se presenti, sono rilevate nel periodo in cui sono determinate dalla società. I proventi rilevati in eccesso rispetto agli importi fatturati sono contabilizzati come attività correnti tra i “lavori in corso su ordinazione” e gli importi fatturati ai clienti eccedenti i proventi riconosciuti fino ad oggi sono contabilizzati come passività corrente alla voce “fatturazioni anticipate su contratti”.
Potenziale di abuso del metodo della percentuale di completamento
Il metodo della percentuale di completamento è vulnerabile agli abusi da parte di aziende non etiche. Coloro che desiderano impegnarsi in una contabilità creativa possono facilmente spostare le entrate e le spese da un periodo all’altro, sottostimando o sovrastimando gli importi. Questo gioco non sarebbe sostenibile, tuttavia, come Toshiba Corp. ha scoperto nel 2015. L’unità infrastrutturale del conglomerato giapponese ha sottostimato i costi operativi di circa 152 miliardi di yen ($ 1,2 miliardi) tra il 2008 e il 2014. Poco dopo lo scoppio dello scandalo, il CEO è stato costretto a dimettersi e metà del Consiglio di amministrazione si è dimesso.