Joint Venture (JV)

Che cos’è una joint venture (JV)?

Una joint venture (JV) è un accordo commerciale in cui due o più parti concordano di mettere in comune le proprie risorse allo scopo di svolgere un compito specifico. Questa attività può essere un nuovo progetto o qualsiasi altra attività aziendale.

In una joint venture (JV), ciascuno dei partecipanti è responsabile dei profitti, delle perdite e dei costi ad essa associati. Tuttavia, l’impresa è un’entità a sé stante, separata dagli altri interessi commerciali dei partecipanti.

Punti chiave

• Una joint venture (JV) è un accordo commerciale in cui due o più parti concordano di mettere in comune le proprie risorse allo scopo di svolgere un compito specifico.
• Sono una partnership nel senso colloquiale della parola, ma possono assumere qualsiasi struttura giuridica.
• Un uso comune delle JV è quello di collaborare con un’azienda locale per entrare in un mercato estero.

Capire le joint venture

Le joint venture, sebbene siano una partnership nel senso colloquiale del termine, possono assumere qualsiasi struttura giuridica. Società, società di persone, società a responsabilità limitata (LLC) e altre entità aziendali possono essere tutte utilizzate per formare una JV. Nonostante il fatto che lo scopo delle JV sia tipicamente per la produzione o per la ricerca, possono anche essere costituite per uno scopo continuativo. Le joint venture possono unire aziende grandi e piccole per intraprendere uno o più progetti e accordi grandi o piccoli.

Ci sono tre ragioni principali per cui le società formano joint venture:

Sfrutta le risorse

Una joint venture può sfruttare le risorse combinate di entrambe le società per raggiungere l’obiettivo dell’impresa. Una società potrebbe avere un processo di produzione ben consolidato, mentre l’altra potrebbe avere canali di distribuzione superiori.

Risparmi

Utilizzando le economie di scala, entrambe le società della JV possono sfruttare la propria produzione a un costo unitario inferiore rispetto a quello che farebbero separatamente. Ciò è particolarmente appropriato con i progressi tecnologici che sono costosi da implementare. Altri risparmi sui costi come risultato di una JV possono includere la condivisione di pubblicità o costi di manodopera.

Competenza combinata

Due società o parti che formano una joint venture potrebbero avere ciascuna background, competenze e competenze uniche. Se combinata tramite una JV, ciascuna azienda può trarre vantaggio dall’esperienza e dal talento dell’altra all’interno della propria azienda.

Indipendentemente dalla struttura legale utilizzata per la JV, il documento più importante sarà l’accordo JV che stabilisce tutti i diritti e gli obblighi dei partner. Gli obiettivi della JV, i contributi iniziali dei partner, le operazioni quotidiane e il diritto ai profitti e la responsabilità per le perdite della JV sono tutti definiti in questo documento. È importante redigerlo con cura, per evitare controversie lungo la strada.

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Le JV non sono riconosciute dall’IRS, dove l’accordo JV determinerà il modo in cui vengono pagate le tasse.

considerazioni speciali

Pagamento delle tasse su una joint venture

Quando si forma una JV, la cosa più comune che le due parti possono fare è creare una nuova entità. Ma poiché la stessa JV non è riconosciuta dall’Internal Revenue Service (IRS), il modulo commerciale tra le due parti aiuta a determinare come vengono pagate le tasse. Se la JV è un’entità separata, pagherà le tasse come qualsiasi altra azienda o società. Quindi, se opera come una LLC, i profitti e le perdite passerebbero alle dichiarazioni dei redditi personali dei proprietari proprio come qualsiasi altra LLC.

L’accordo JV preciserà come vengono tassati i profitti o le perdite. Ma se l’accordo è semplicemente un rapporto contrattuale tra le due parti, allora il loro accordo determinerà la ripartizione dell’imposta tra di loro.

Utilizzo di una joint venture per entrare nei mercati esteri

Un uso comune delle JV è quello di collaborare con un’azienda locale per entrare in un mercato estero. Un’azienda che vuole espandere la propria rete di distribuzione in nuovi paesi può utilmente stipulare un accordo di JV per fornire prodotti a un’azienda locale, beneficiando così di una rete di distribuzione già esistente. Alcuni paesi hanno anche restrizioni per gli stranieri che entrano nel loro mercato, rendendo una JV con un’entità locale quasi l’unico modo per fare affari nel paese.

Joint Venture vs Partnerships e Consortium

Una joint venture (JV) non è una partnership. Questo termine è riservato a una singola entità aziendale formata da due o più persone. Le joint venture uniscono due o più entità diverse in una nuova, che può essere o meno una partnership.

Il termine ” consorzio ” può essere utilizzato per descrivere una joint venture. Tuttavia, un consorzio è un accordo più informale tra un gruppo di aziende diverse, piuttosto che crearne uno nuovo. Un consorzio di agenzie di viaggio può negoziare e offrire ai membri tariffe speciali su hotel e tariffe aeree, ma non crea un’entità completamente nuova.

Requisiti per le joint venture

Gli elementi chiave di una joint venture possono includere (ma non sono limitati a):

• Il numero di parti coinvolte
• L’ambito in cui opererà la JV (geografia, prodotto, tecnologia)
• Cosa e quanto ciascuna parte contribuirà alla JV
• La struttura della JV stessa
• Contributi iniziali e ripartizione della proprietà di ciascuna parte
• Il tipo di accordi da prendere una volta completato l’accordo
• Come viene controllata e gestita la JV
• Come sarà composta la JV

Esempi di joint venture

Una volta che la joint venture (JV) ha raggiunto il suo obiettivo, può essere liquidata come qualsiasi altra attività o venduta. Ad esempio, nel 2016, Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT) ha venduto la sua partecipazione del 50% in Caradigm, una JV che aveva creato nel 2011 con General Electric Company (NYSE: GE). La joint venture è stata costituita per integrare i dati sanitari e il sistema di intelligence aziendale Amalga di Microsoft, insieme a una varietà di tecnologie di GE Healthcare. Microsoft ha ora venduto la sua partecipazione a GE, ponendo fine alla JV. GE è ora l’unico proprietario dell’azienda ed è libera di portare avanti l’attività a suo piacimento.

Sony Ericsson è un altro famoso esempio di JV tra due grandi aziende. In questo caso, hanno collaborato all’inizio degli anni 2000 con l’obiettivo di essere un leader mondiale nei telefoni cellulari. Dopo diversi anni di attività come JV, l’impresa alla fine è diventata di proprietà esclusiva di Sony.

Domande frequenti

Perché le aziende entrano in joint venture?

Ci sono molte ragioni per unire le forze con un’altra azienda su base temporanea, anche per scopi di espansione, sviluppo di nuovi prodotti o ingresso in nuovi mercati (in particolare all’estero). Le JV sono un metodo comune per combinare l’abilità aziendale, l’esperienza del settore e il personale di due società altrimenti non collegate. Questo tipo di partnership offre a ciascuna azienda partecipante l’opportunità di adattare le proprie risorse per completare un progetto o un obiettivo specifico riducendo il costo totale e distribuendo il rischio e le responsabilità inerenti all’attività.

Quali sono i principali vantaggi della costituzione di una joint venture?

Una joint venture consente a ciascuna parte di accedere alle risorse degli altri partecipanti senza dover spendere quantità eccessive di capitale. Ogni azienda è in grado di mantenere la propria identità e può facilmente tornare alle normali operazioni commerciali una volta completata la joint venture. Le joint venture offrono anche il vantaggio del rischio condiviso.

Quali sono gli svantaggi della costituzione di una joint venture?

I contratti di joint venture limitano comunemente le attività esterne delle società partecipanti mentre il progetto è in corso. A ciascuna società coinvolta in una joint venture può essere richiesto di firmare accordi di esclusiva o di  non concorrenza  che influiscono sui rapporti attuali con i  fornitori  o altri contatti commerciali. Il contratto in base al quale vengono create le joint venture può anche esporre ciascuna società a responsabilità inerenti a una partnership a meno che non sia costituita un’entità aziendale separata per la joint venture. Inoltre, mentre le società che partecipano a una joint venture condividono il controllo, le attività lavorative e l’uso delle risorse non sono sempre divisi equamente.

Le joint venture hanno bisogno di una strategia di uscita?

Una joint venture ha lo scopo di soddisfare un particolare progetto con obiettivi specifici, quindi l’impresa termina quando il progetto è completo. Una strategia di uscita è importante in quanto fornisce un percorso chiaro su come sciogliere l’attività congiunta, evitando discussioni prolungate, costose battaglie legali, pratiche sleali, impatti negativi sui clienti e qualsiasi possibile perdita finanziaria. Nella maggior parte delle joint venture, una strategia di uscita può assumere tre diverse forme: vendita della nuova attività, spin-off delle operazioni o proprietà dei dipendenti. Ogni strategia di uscita offre diversi vantaggi ai partner della joint venture, nonché il potenziale di conflitto.