4 Maggio 2021 1:10

Joint Venture strategica

Che cos’è una joint venture strategica?

Una joint venture strategica è un accordo commerciale tra due società che prendono la decisione attiva di lavorare insieme, con l’obiettivo collettivo di raggiungere una serie specifica di obiettivi e aumentare i rispettivi profitti.

Grazie a questo accordo, le società completano efficacemente i punti di forza l’una dell’altra, compensando le debolezze l’una dell’altra. Entrambe le società condividono i rendimenti della joint venture, assorbendo allo stesso tempo i potenziali rischi coinvolti. Le joint venture strategiche possono essere viste come alleanze strategiche, sebbene queste ultime possano o meno comportare un accordo legale vincolante, mentre le prime lo fanno.

A differenza delle fusioni e acquisizioni, le joint venture strategiche non devono necessariamente essere partnership permanenti. Inoltre, entrambe le società mantengono la propria indipendenza e conservano la propria identità di singole società, consentendo così a ciascuna di perseguire modelli di business al di fuori del mandato di partnership.

Comprensione delle joint venture strategiche

Ci sono una moltitudine di ragioni per cui due società potrebbero scegliere di entrare in una joint venture strategica. Per prima cosa, le joint venture strategiche consentono alle aziende di perseguire opportunità più grandi di quelle che potrebbero tentare autonomamente. Ad esempio, tali partnership consentono alle aziende di stabilire una presenza in un paese straniero o di ottenere vantaggi competitivi in un particolare mercato.

Per citare un esempio più specifico, le joint venture strategiche hanno aiutato molte aziende a entrare in mercati emergenti in cui sarebbe altrimenti difficile entrare, senza il vantaggio dell’intelligence locale e dei collegamenti con gli operatori sul campo nella regione.

In tali accordi, una società in genere contribuisce maggiormente ai costi operativi, mentre l’altra azienda contribuisce al know-how e all’esperienza operativa. La quota dell’impresa di proprietà di ciascuna società dipende in gran parte dai loro contributi individuali. Ma le joint venture strategiche di maggior successo sono quelle in cui ogni azienda membro fondatore finisce con una partecipazione uguale.

[Importante: secondo un sondaggio, il valore delle joint venture è salito del 20% all’anno, dal 1995 al 2015. Ciò rappresenta il doppio del tasso di crescita delle operazioni di fusione e acquisizione, nello stesso periodo di tempo.]

Le joint venture strategiche possono anche aiutare le aziende a raggiungere una maggiore efficienza di scala combinando asset e operazioni. Possono anche aiutare le aziende ad accedere a competenze e capacità uniche che altrimenti non sarebbero in grado di sviluppare da sole. Le joint venture consentono inoltre alle società coinvolte di mitigare i rischi per investimenti o progetti, aiutando ciascuna ad accedere alla tecnologia dell’altra, aumentare i ricavi, espandere la propria base di clienti e ampliare i canali di distribuzione dei prodotti.

Struttura strategica di joint venture

Sebbene le joint venture strategiche possano assumere una varietà di strutture, la maggior parte sono formalmente incorporate. Tali società di persone esistono come entità giuridiche proprie, in quanto operano indipendentemente dalle società socie fondatrici.

Punti chiave

  • Una joint venture strategica è un accordo commerciale che è attivamente coinvolto da due società che prendono una decisione concertata di lavorare insieme per raggiungere una serie specifica di obiettivi.
  • Le joint venture sono fondamentali per aiutare le aziende a stabilire una presenza in un paese straniero o ottenere un vantaggio competitivo in un particolare mercato,
  • Le joint venture hanno aiutato numerose aziende ad accedere ai mercati emergenti in cui altrimenti avrebbero avuto difficoltà a entrare.

Alcune joint venture strategiche sono strutturate per dissolversi quando un progetto viene completato o viene raggiunto un obiettivo. Tutte le joint venture strategiche hanno responsabilità separate dalle società membri fondatori e possono essere citate in giudizio o intentare cause legali contro un’altra parte.