Ciclo di vita del settore

Qual è il ciclo di vita del settore?

Il ciclo di vita del settore si riferisce all’evoluzione di un settore o di un’azienda attraverso quattro fasi basate sulle caratteristiche aziendali comunemente visualizzate in ciascuna fase. Le quattro fasi del ciclo di vita di un settore sono le fasi di introduzione, crescita, maturità e declino. Le industrie nascono quando vengono sviluppati nuovi prodotti, con notevole incertezza riguardo alle dimensioni del mercato, alle specifiche dei prodotti e ai principali concorrenti. Il consolidamento e il fallimento riducono un settore consolidato man mano che cresce e gli altri concorrenti riducono al minimo le spese poiché la crescita rallenta e la domanda alla fine diminuisce.

Punti chiave

• Il ciclo di vita del settore si riferisce all’evoluzione di un’industria o di un’azienda in base alle sue fasi di crescita e declino.
• Le quattro fasi del ciclo di vita del settore sono le fasi di introduzione, crescita, maturità e declino.
• Il ciclo di vita dell’industria termina con la fase di declino, un periodo in cui l’industria o l’attività non è in grado di sostenere la crescita.

Comprensione del ciclo di vita del settore

Non esiste una definizione universale per le varie fasi del ciclo di vita dell’industria, ma comunemente può essere organizzata in introduzione, crescita, maturità e declino. Anche la durata relativa di ciascuna fase può variare in modo sostanziale tra i settori. Il modello standard si occupa tipicamente di manufatti, ma l’economia dei servizi odierna può funzionare in modo leggermente diverso, specialmente nel campo della tecnologia delle comunicazioni Internet.

Fasi del ciclo di vita del settore

Fase introduttiva

La fase di introduzione, o avvio, implica lo sviluppo e la commercializzazione iniziale di un nuovo prodotto o servizio. Gli innovatori creano spesso nuove attività per consentire la produzione e la proliferazione della nuova offerta. Le informazioni sui prodotti e sui partecipanti al settore sono spesso limitate, quindi la domanda tende a non essere chiara. I consumatori di beni e servizi devono saperne di più su di loro, mentre i nuovi fornitori stanno ancora sviluppando e affinando l’offerta. Il settore tende ad essere molto frammentato in questa fase. I partecipanti tendono a non essere redditizi perché le spese sono sostenute per sviluppare e commercializzare l’offerta mentre i ricavi sono ancora bassi.

Fase di crescita

I consumatori del nuovo settore hanno compreso il valore della nuova offerta e la domanda cresce rapidamente. Una manciata di attori importanti di solito diventano evidenti e competono per stabilire una quota del nuovo mercato. I profitti immediati di solito non sono una priorità assoluta poiché le aziende spendono in ricerca e sviluppo o in marketing. I processi aziendali sono migliorati e l’espansione geografica è comune. Una volta che il nuovo prodotto ha dimostrato di essere redditizio, le aziende più grandi nei settori adiacenti tendono ad entrare nel mercato attraverso acquisizioni o sviluppo interno.

Fase di maturità

La fase di maturità inizia con un periodo di shakeout, durante il quale la crescita rallenta, l’attenzione si sposta verso la riduzione delle spese e si verifica il consolidamento. Alcune aziende realizzano economie di scala, ostacolando la sostenibilità dei concorrenti più piccoli. Man mano che viene raggiunta la maturità, le barriere all’ingresso diventano più alte e il panorama competitivo diventa più chiaro. La quota di mercato, il flusso di cassa e la redditività diventano gli obiettivi primari delle restanti società ora che la crescita è relativamente meno importante. La concorrenza sui prezzi diventa molto più rilevante poiché la differenziazione del prodotto diminuisce con il consolidamento.

Fase di declino

La fase di declino segna la fine della capacità di un’industria di sostenere la crescita. L’obsolescenza e l’evoluzione dei mercati finali hanno un impatto negativo sulla domanda, portando a un calo dei ricavi. Ciò crea una pressione sui margini, costringendo i concorrenti più deboli a uscire dal settore. Un ulteriore consolidamento è comune poiché i partecipanti cercano sinergie e ulteriori guadagni dalla scala. Il declino segnala spesso la fine della redditività del modello di business storico, spingendo gli operatori del settore nei mercati adiacenti. La fase di declino può essere ritardata con miglioramenti del prodotto su larga scala o riproposizione, ma questi tendono a prolungare lo stesso processo.