Come Netflix sta cambiando l’industria televisiva

Netflix (NFLX ) è l’azienda dominante nel settore dei media on demand, con 167 milioni di abbonati paganti in tutto il mondo. Creando una programmazione originale avvincente, analizzando i dati degli utenti per servire meglio gli abbonati e soprattutto consentendo alle persone di consumare i contenuti nel modo che preferiscono, Netflix ha sconvolto l’industria televisiva e costretto le società via cavo a cambiare il modo in cui fanno affari.

Ha sicuramente accelerato la tendenza al taglio del cavo. A partire dal 2019, si stima che 21,9 milioni di famiglie americane avranno cancellato i loro servizi via cavo, e questo dovrebbe raggiungere i 34,9 milioni entro il 2023. Ciò ha lasciato 86,5 milioni di famiglie ancora a pagare per la televisione via cavo nel 2019, ma si prevede che questa cifra scenda a 72,7 milioni. entro il 2023.

Punti chiave

• Netflix ha circa 167 milioni di clienti paganti in tutto il mondo.
• Ha sconvolto il modello di programmazione televisiva e, in misura crescente, sta facendo lo stesso con l’industria del cavo.
• Netflix deve affrontare una concorrenza sempre più agguerrita da parte di rivali tra cui Amazon, Google e Disney.

A lungo termine, il successo di Netflix potrebbe portare alla separazione del cavo. Cioè, i clienti via cavo possono essere autorizzati a scegliere e scegliere i canali piuttosto che pagare un intero lotto per ottenere ciò che vogliono.

Nel video clip qui sotto, dalla conferenza Dealbook sponsorizzata dal New York Times nel 2015, il CEO di Netflix Reed Hastings Reed ha discusso dell’azienda e della sua cultura aziendale unica: “In definitiva, la flessibilità è più importante dell’efficienza a lungo termine”, ha detto.

Sottoquotando la concorrenza

Netflix è essenzialmente un magazzino di contenuti, inclusi film, documentari e serie televisive, sia preesistenti che propri. Per una tariffa mensile fissa, gli abbonati possono utilizzare qualsiasi programma in qualsiasi momento su qualsiasi dispositivo preferiscano.

All’inizio del 2020, Netflix aveva tre livelli di prezzi di abbonamento mensili: $ 8,99 per il piano di base, $ 12,99 per il suo servizio di qualità HD più popolare e $ 15,99 per un piano premium.

21,9 milioni

Il numero di famiglie americane che si stima abbiano tagliato il cavo nel 2019.

La famiglia tipica paga $ 156,71 al mese per un pacchetto televisivo via cavo di base, ma con tasse e commissioni aggiuntive finisce per pagare $ 217,42 al mese.

Come è nato Netflix

È molto diverso dagli umili inizi dell’azienda. Netflix è nato nel 1997 come un sito Web che consentiva alle persone di noleggiare DVD online, riceverli per posta e restituirli allo stesso modo.

Fin dall’inizio, ha gareggiato con le reti e il cavo per il tempo di intrattenimento delle persone. Ma la sua vera concorrenza a quel tempo era l’affermata attività di noleggio video di mattoni e malta.

Inizia lo streaming

Era il 2007 prima che la velocità di Internet diventasse abbastanza veloce e i personal computer diventassero abbastanza potenti da consentire ai servizi di streaming di decollare commercialmente. Netflix è uscito con un servizio di streaming quell’anno.

Per la prima volta, i clienti potevano guardare un programma TV o un film su un computer, uno schermo TV, un tablet, un telefono o un dispositivo di gioco. E i consumatori potevano guardare ciò che volevano, quando volevano e come lo desideravano, senza essere limitati a un programma, interrotti da pubblicità o addirittura uscire di casa.

Quest’ultima innovazione ha praticamente ucciso l’attività di noleggio video. Ben presto, le società via cavo e le reti televisive iniziarono a offrire i propri contenuti on demand.

Il passaggio al contenuto originale

Nel 2013, Netflix ha iniziato a produrre contenuti originali propri, una proposta rischiosa e costosa. In un momento in cui le reti generalmente approvavano spettacoli basati su piloti che raggiungevano determinati parametri, Netflix offriva ai produttori di serie e agli showrunner contratti anticipati per creare un’intera stagione o due.

Presto, molte delle nuove serie più acclamate e discusse sono uscite su Netflix invece che dalle reti consolidate, tra cui “House of Cards”, “Orange Is the New Black” e “The Crown”. Creando una fedele base di fan, i contenuti originali sono stati una fonte chiave del successo di Netflix e dell’apprezzamento del prezzo delle sue azioni.

Nascita del binge-watching

Più o meno nello stesso periodo, Netflix ha iniziato a caricare contemporaneamente intere stagioni di serie TV affermate, creando essenzialmente la tendenza del binge-watching, in contrasto con il modello di trasmissione settimanale e TV via cavo.

I metodi di produzione di Netflix hanno costretto le reti televisive a essere più flessibili e più aggressive nel reclutare e trattenere i migliori talenti.

Innovare per rimanere al top

Un’altra innovazione di Netflix è stata quella di estrarre i dati degli utenti in modo aggressivo. Inizialmente, questi dati sono stati cercati per servire i clienti e aiutarli a trovare contenuti che li avrebbero attratti. Tuttavia, Netflix ora analizza questi dati per determinare quali generi e quali talenti dovrebbe perseguire in risposta alla domanda reale.

Ora, Netflix deve affrontare una dura concorrenza per la programmazione e gli spettatori di Amazon, Google e Disney, tra gli altri. Questo è il prezzo che paga per rompere gli schemi di come si fa e si guarda la televisione.