In che modo le tariffe proteggono le industrie nazionali?

Le tariffe sono tasse sulle importazioni. Aumentano effettivamente i prezzi di tali importazioni, fornendo un vantaggio alle società nazionali negli stessi mercati. I governi di solito impongono tariffe per aiutare le società nazionali o, talvolta, per punire i concorrenti stranieri per pratiche commerciali sleali. Tuttavia, le tariffe possono anche avere conseguenze dannose per le aziende nazionali, in particolare quelle dei settori correlati, nonché per i consumatori.

Comprensione delle tariffe

Le tariffe vengono pagate importando le imprese nel proprio governo, con la maggior parte dei costi trasferiti ai consumatori di quei beni o servizi da qualche parte lungo la linea. Le tariffe non sono pagate da società straniere che hanno prodotto i beni o dai governi dei loro paesi d’origine. Le tariffe vengono solitamente utilizzate per proteggere le industrie nazionali in difficoltà dalla concorrenza straniera o da pratiche sleali come il dumping e le sovvenzioni governative straniere.

Esistono due tipi fondamentali di tariffa: un’imposta ad valorem e una tariffa specifica. Un’imposta ad valorem, il tipo più comune, viene riscossa come percentuale del valore del bene o del servizio. Una tariffa specifica stabilisce una tariffa fissa in base al peso o al numero di articoli.

Punti chiave

• Le tariffe sono una tassa sulle importazioni pagata dalle società importatrici nel paese che ha imposto la tassa. Il costo viene solitamente trasferito ai consumatori.
• Le tariffe hanno lo scopo di proteggere le industrie nazionali aumentando i prezzi sui prodotti dei loro concorrenti.
• Tuttavia, le tariffe possono anche danneggiare le società nazionali dei settori correlati, aumentando al contempo i prezzi per i consumatori.
• Le tariffe possono anche erodere la competitività nelle industrie protette.

Il declino dell’uso delle tariffe

La maggior parte degli economisti ritiene che le tariffe ostacolino il commercio e la crescita economica aumentando i prezzi per i consumatori nei paesi che applicano le tariffe. Questo è il motivo per cui il loro utilizzo èdiminuito drasticamente dalla seconda guerra mondiale. Il livello medio dei dazi sui beni industriali è sceso da circa il 40% alla fine della guerra a circa il 2% oggi. Si ritiene che un aumento del 10% del commercio aumenti i redditi pro capite del 4%.

Tuttavia, la maggior parte dei paesi mantiene almeno piccole tariffe su alcuni beni, specialmente quelli di particolare importanza interna. Gli Stati Uniti, ad esempio, mantengono ancora una tariffa del 25% sui camioncini leggeri, mentre l’Unione Europea mantiene una tassa di importazione del 10% sulle auto dagli Stati Uniti e da altri paesi.

L’acciaio e gli effetti a catena dei dazi

Letariffe sull’acciaio del presidente Donald Trumpdimostrano che letariffe unidirezionali possono essere dannose oltre che utili. L’industria siderurgica statunitense ha sofferto per anni di pratiche commerciali sleali all’estero, in particolare di sussidi governativi che hanno consentito ai produttori cinesi di scaricare l’acciaio a prezzi bassi. Nel 2018, Trump ha imposto dazi del 25% sulle importazioni di acciaio nel tentativo di proteggere l’industria nazionale, compresi i lavori in fabbrica in importanti stati oscillanti della “cintura della ruggine” come la Pennsylvania.

Sebbene queste tariffe abbiano aiutato i produttori di acciaio statunitensi, hanno costretto molte aziende statunitensi che hanno bisogno dell’acciaio per i loro prodotti, specialmente le case automobilistiche, a pagare prezzi più alti. Ciò, a sua volta, può portare a prezzi più elevati per quei prodotti a valle e minacciare posti di lavoro nelle industrie a valle. Ci sono 140.000 lavoratori siderurgici statunitensi e più di 5 milioni di lavoratori nelle industrie manifatturiere che consumano acciaio.

Tariffe e prezzi più alti per i consumatori

Le tariffe per le lavatrici di Trump mostrano come le tasse sulle importazioni possano aumentare i prezzi al consumo, e non solo sulle importazioni mirate. Una ricerca dell’Università di Chicago e della Federal Reserve statunitense ha rilevato che mentre le tariffe per le lavatrici portavano 82 milioni di dollari all’anno al Tesoro degli Stati Uniti, il costo per i consumatori statunitensi era di 1,5 miliardi di dollari all’anno. Questo perché i produttori statunitensi hanno aumentato i prezzi delle lavatrici e di una serie di altri prodotti.

Le tariffe delle lavatrici hanno contribuito a creare circa 1.800 posti di lavoro nel settore manifatturiero, ha concluso la Fed, ma il costo per gli Stati Uniti nel suo complesso è stato di circa $ 817.000 per posto di lavoro.

Il risultato finale sulle tariffe

Come illustrato sopra, le tariffe spesso finiscono per danneggiare altre società nazionali nei settori correlati, nonché i consumatori. Tuttavia, molti economisti sostengono anche che spesso proteggono le aziende deboli che dovrebbero essere autorizzate a fallire, e nel lungo termine erodono la competitività delle aziende redditizie perché quelle aziende non sono costrette a competere in condizioni di parità con le imprese straniere.