Come i manager misurano il capitale umano
Il capitale umano è un concetto che si discosta leggermente da altre forme di capitale standard. Non è necessariamente come il debito o il capitale proprio che è più facilmente contabilizzato in bilancio. Piuttosto, rientra maggiormente nel regno della proprietà intellettuale e del capitale intellettuale, che è generalmente difficile da quantificare. Tuttavia, il capitale umano in modo completo è qualcosa che viene attentamente analizzato, seguito e possibilmente adeguato dalle organizzazioni su base sistematica.
In generale, ci possono essere circa tre modi per visualizzare, misurare e analizzare il capitale umano.
Proprietà intellettuale
Il capitale umano può essere considerato come una conoscenza o un insieme di abilità straordinari, inerenti a determinati dipendenti o eventualmente acquisiti da un gruppo di dipendenti attraverso una formazione proprietaria speciale. Quando è presente questo tipo di capitale umano intellettuale, un’organizzazione può scegliere di assegnargli un valore speciale e quindi iscriverlo come bene immateriale in bilancio. Questo tipo di attività immateriale andrebbe a fianco dei valori di proprietà intellettuale di brevetti, marchi e altri beni speciali a cui è assegnato un valore di attività immateriale.
Affinché il capitale umano abbia un valore di attività immateriale, i dipendenti devono avere un valore speciale che va al di sopra e al di là di ciò che viene loro pagato nei loro salari regolari (come passività spesate). Il valore del capitale umano immateriale può essere acquisito quando un’azienda ha dirigenti di alto profilo che contribuiscono con un valore straordinario a un’organizzazione. Questo può derivare da un nome di famiglia, da una reputazione mediatica positiva o dallo status di innovatore.
Le aziende possono anche attribuire un valore di capitale umano straordinario quando hanno sviluppato sistemi di formazione proprietari che rendono le offerte dell’organizzazione uniche o più redditizie.
Ritorno sull’investimento modificato
Per quantificare alcune risorse del capitale umano intellettuale, le aziende possono utilizzare un approccio modificato del ritorno sull’investimento (ROI). In generale, determinare la maggiore redditività che qualsiasi investimento in capitale umano apporta all’azienda può essere un modo per determinare un valore intangibile.
Se un’azienda investe 10 milioni di dollari nella formazione del capitale umano e vede un aumento dei profitti di 20 milioni di dollari in un anno, a parità di condizioni, potrebbe essere in grado di assegnare uno straordinario valore di capitale umano a determinati dipendenti come intangibile intellettuale per diversi anni.
Qualunque sia la ragione del capitale umano straordinario, spetta all’azienda e ai suoi professionisti finanziari determinare il valore assegnato. Spesso, il capitale umano intellettuale può essere raggruppato in una voce con la proprietà intellettuale. In altri casi, le organizzazioni possono essere più trasparenti sul valore delle risorse intangibili intellettuali iscritte nel loro bilancio.
Gestione del capitale umano
In bilancio, una delle maggiori spese che un’azienda può sostenere sono le spese salariali per i dipendenti. Spetta ai professionisti finanziari, ai manager e alle risorse umane di un’organizzazione determinare collettivamente il valore stipendiato di ciascun dipendente. Il valore stipendiato è iscritto in bilancio come passività.
I manager coinvolti nella supervisione delle spese in capitale umano, rivedono queste spese su base sistematica per determinare l’efficienza delle risorse e l’applicazione complessiva per un’organizzazione. Ogni organizzazione ha il proprio modo unico di gestire il budget del capitale umano, la pianificazione delle retribuzioni e i bonus annuali.
Nelle attività di vendita al dettaglio, i manager gestiscono quotidianamente le allocazioni di capitale umano rispetto alle vendite in negozio per determinare il numero di lavoratori di cui hanno bisogno in un dato momento. In contesti aziendali, i manager gestiscono il capitale umano in modo più olistico in genere su base trimestrale, semestrale o annuale. Spesso, il capitale umano può essere un luogo in cui un’azienda può ridurre le spese riducendo le ore, la retribuzione oraria o l’organico dei dipendenti.
Valore economico
Il valore economico del capitale umano è una misura del valore del capitale umano di ogni singolo lavoratore per l’economia in generale. Identificare il valore del capitale umano di un singolo dipendente può essere piuttosto impegnativo. A livello base, il valore di un dipendente è generalmente lo stipendio che riceve su base annua. Tuttavia, oltre a ciò, ai dipendenti può essere assegnato un valore straordinario a causa dei motivi sopra menzionati, forse la loro reputazione o una formazione speciale che hanno ricevuto all’interno di un’organizzazione o da soli.
Negli studi economici, ad alcuni dipendenti può anche essere assegnato un valore economico aggiuntivo a causa di alcuni tratti che hanno come puntualità, lealtà, ubicazione in relazione alle posizioni aperte, ecc.
Può anche essere compito di una singola persona comprendere e valutare la migliore approssimazione del proprio valore economico al fine di visualizzare razionalmente le opportunità di mercato e ottenere il miglior salario per se stessi. Esistono diverse risorse economiche pubblicamente disponibili che possono aiutare un individuo ad accertare il proprio valore economico visualizzando i valori medi di altri lavoratori con credenziali accademiche, certificazioni o livelli di esperienza simili.