Imprenditore - KamilTaylan.blog

Cos’è un imprenditore?

Un imprenditore è un individuo che crea una nuova attività, sopportando la maggior parte dei rischi e godendo della maggior parte dei benefici. Il processo di creazione di un’impresa è noto come imprenditorialità. L’imprenditore è comunemente visto come un innovatore, una fonte di nuove idee, beni, servizi e attività / o procedure.

Gli imprenditori svolgono un ruolo chiave in qualsiasi economia, utilizzando le capacità e l’iniziativa necessarie per anticipare i bisogni e portare sul mercato nuove buone idee. L’imprenditorialità che dimostra di avere successo nell’assumersi i rischi della creazione di una startup viene premiata con profitti, fama e continue opportunità di crescita. L’imprenditorialità che fallisce si traduce in perdite e una minore prevalenza nei mercati per le persone coinvolte.

Punti chiave

Una persona che si assume il rischio di avviare una nuova impresa commerciale è chiamata imprenditore.
Un imprenditore crea un’impresa per realizzare la propria idea, nota come imprenditorialità, che aggrega capitale e lavoro al fine di produrre beni o servizi a scopo di lucro.
L’imprenditorialità è altamente rischiosa ma può anche essere molto gratificante, poiché serve a generare ricchezza economica, crescita e innovazione.
Garantire il finanziamento è fondamentale per gli imprenditori: le risorse di finanziamento includono prestiti SBA e crowdfunding.
Il modo in cui gli imprenditori depositano e pagano le tasse dipenderà da come l’attività è impostata in termini di struttura.

Come funziona l’imprenditorialità

L’imprenditorialità è una delle risorse che gli economisti classificano come parte integrante della produzione, le altre tre sono terra / risorse naturali, lavoro e capitale. Un imprenditore combina i primi tre di questi per produrre beni o fornire servizi. In genere creano un piano aziendale, assumono manodopera, acquisiscono risorse e finanziamenti e forniscono leadership e gestione per l’azienda.

Gli imprenditori incontrano comunemente molti ostacoli quando costruiscono le loro aziende. I tre che molti di loro citano come i più impegnativi sono i seguenti:

Superare la burocrazia
Assumere talento
Ottenere finanziamenti

Gli economisti non hanno mai avuto una definizione coerente di “imprenditore” o “imprenditorialità” (la parola “imprenditore” deriva dal verbo francese entreprendre, che significa “intraprendere”). Sebbene il concetto di imprenditore esistesse ed fosse noto da secoli, gli economisti classici e neoclassici lasciarono gli imprenditori fuori dai loro modelli formali: presumevano che le informazioni perfette sarebbero state note agli attori completamente razionali, senza lasciare spazio all’assunzione di rischi o alla scoperta. Non è stato fino alla metà del 20 ° secolo che gli economisti hanno seriamente tentato di incorporare l’imprenditorialità nei loro modelli.

Tre pensatori sono stati fondamentali per l’inclusione degli imprenditori: Joseph Schumpeter, Frank Knight e Israel Kirzner. Schumpeter ha suggerito che gli imprenditori, non solo le aziende, fossero responsabili della creazione di cose nuove nella ricerca del profitto. Knight si è concentrato sugli imprenditori come portatori di incertezza e credeva che fossero responsabili dei premi di rischio nei mercati finanziari. Kirzner ha pensato all’imprenditorialità come a un processo che ha portato alla scoperta.

Come diventare un imprenditore

Dopo aver ritirato le sue scarpe da ballo professionali, Judi Sheppard Missett è diventata un’imprenditrice insegnando un corso di danza ai civili per guadagnare qualche soldo extra. Ma ha imparato presto che le donne che venivano nel suo studio erano meno interessate a imparare passi precisi che a perdere peso e tonificarsi. Sheppard Missett ha quindi addestrato istruttori per insegnare le sue routine alle masse, e Jazzercise è nato.Èseguito un affare di franchising. Oggi l’azienda ha più di 8.300 sedi in tutto il mondo.

Dopo un corso per corrispondenza sulla produzione di gelati, due imprenditori, Jerry Greenfield e Ben Cohen, hanno abbinato un risparmio di $ 8.000 a un prestito di $ 4.000, hanno affittato una stazione di servizio di Burlington, Virginia, e hanno acquistato attrezzature per creare un gelato dal sapore unico per il mercato locale. Oggi, Ben & Jerry’s guadagna milioni di entrate annuali.

Sebbene il “self made man” (o la donna) sia sempre stato una figura popolare nella società americana, l’imprenditorialità è diventata molto romanticizzata negli ultimi decenni. Nel 21 ° secolo, l’esempio di società Internet come Alphabet, fka Google ( GOOG) e Facebook ( FB), che hanno entrambi reso i loro fondatori estremamente ricchi, ha fatto innamorare le persone dell’idea di diventare imprenditori.

A differenza delle professioni tradizionali, dove spesso c’è un percorso definito da seguire, la strada per l’imprenditorialità è mistificante per i più. Ciò che funziona per un imprenditore potrebbe non funzionare per il prossimo e viceversa. Detto questo, ci sono sette passaggi generali che la maggior parte, se non tutti, gli imprenditori di successo hanno seguito:

Garantire la stabilità finanziaria

Questo primo passaggio non è un requisito rigoroso ma è decisamente consigliato. Mentre gli imprenditori hanno costruito attività di successo pur essendo meno che finanziariamente a portata di mano (si pensi al fondatore di Facebook Mark Zuckerberg come uno studente universitario), iniziare con un’adeguata disponibilità di denaro e garantire finanziamenti continui può solo aiutare un aspirante imprenditore, aumentare la propria passerella personale più tempo per lavorare alla creazione di un’attività di successo, piuttosto che preoccuparsi di fare soldi velocemente.

Costruisci un set di abilità diversificato

Una volta che una persona ha delle finanze solide, è importante costruire un insieme diversificato di abilità e quindi applicarle nel mondo reale. La bellezza del passaggio due è che può essere eseguito contemporaneamente al passaggio uno.

La costruzione di un set di abilità può essere ottenuta attraverso l’ apprendimento e il tentativo di nuove attività in contesti reali. Ad esempio, se un aspirante imprenditore ha un background in finanza, può passare a un ruolo di vendita presso la società esistente per apprendere le competenze trasversali necessarie per avere successo. Una volta che un insieme di abilità diversificato è stato creato, fornisce all’imprenditore un kit di strumenti su cui possono fare affidamento quando si trovano ad affrontare l’inevitabilità di situazioni difficili.

Si è discusso molto sulla necessità di andare al college per diventare un imprenditore di successo. Molti famosi imprenditori sono famosi per aver abbandonato il college: Steve Jobs, Mark Zuckerberg e Larry Ellison, solo per citarne alcuni.

Anche se andare al college non è necessario per costruire un’attività di successo, può insegnare molto ai giovani sul mondo in molti altri modi. E questi famosi abbandoni universitari sono l’eccezione piuttosto che la norma.3 Il college potrebbe non essere adatto a tutti e la scelta è personale, ma è qualcosa a cui pensare, soprattutto con il prezzo elevato di un’istruzione universitaria negli Stati Uniti

Non è vero che la specializzazione in imprenditorialità è necessaria per avviare un’impresa. Le persone che hanno costruito attività sane si sono specializzate in molte materie diverse e così facendo possono aprire gli occhi su un modo diverso di pensare che può aiutarti a stabilire la tua attività.

Consuma contenuti su più canali

Per quanto sia importante costruire un set di competenze diversificato, lo è anche la necessità di consumare una vasta gamma di contenuti. Questo contenuto può essere sotto forma di podcast, libri, articoli o conferenze. L’importante è che il contenuto, indipendentemente dal canale, dovrebbe essere variato in ciò che copre. Un aspirante imprenditore dovrebbe sempre familiarizzare con il mondo che lo circonda in modo da poter guardare ai settori con una nuova prospettiva, dando loro la possibilità di costruire un’attività attorno a un settore specifico.

Identifica un problema da risolvere

Attraverso la fruizione di contenuti su più canali, un aspirante imprenditore è in grado di identificare vari problemi da risolvere. Un adagio aziendale dice che il prodotto o il servizio di un’azienda deve risolvere uno specifico punto dolente; per un’altra azienda o per un gruppo di consumatori. Attraverso l’identificazione di un problema, un aspirante imprenditore è in grado di costruire un business attorno alla risoluzione di quel problema.

È importante combinare i passaggi tre e quattro in modo che sia possibile identificare un problema da risolvere guardando i vari settori come un estraneo. Questo spesso fornisce a un aspirante imprenditore la capacità di vedere un problema che altri potrebbero non vedere.

Risolvi il problema

Le startup di successo risolvono un punto dolente specifico per altre aziende o per il pubblico. Questo è noto come “aggiungere valore al problema”. Solo aggiungendo valore a un problema specifico oa un punto dolente un imprenditore ha successo.

Supponiamo, ad esempio, che tu identifichi che il processo per fissare un appuntamento dal dentista è complicato per i pazienti e di conseguenza i dentisti stanno perdendo clienti. Il valore potrebbe essere quello di creare un sistema di appuntamenti online che semplifichi la prenotazione degli appuntamenti.

Rete come un matto

La maggior parte degli imprenditori non può farlo da sola. Il mondo degli affari è spietato e ottenere tutto l’aiuto possibile aiuterà sempre e ridurrà il tempo necessario per raggiungere un business di successo. Il networking è fondamentale per qualsiasi nuovo imprenditore. Incontrare le persone giuste che possono introdurti ai contatti nel tuo settore, come i fornitori, i finanziatori e persino i mentori giusti, può fare la differenza tra successo e fallimento.

Partecipare a conferenze, inviare e-mail e chiamare persone del settore, parlare con il fratello di un amico di tuo cugino che ha un’attività simile, ti aiuterà a uscire nel mondo e scoprire persone che possono guidarti. Una volta che hai il piede nella porta con le persone giuste, condurre un’impresa diventa molto più facile.

Dare l’esempio

Ogni imprenditore deve essere un leader all’interno della propria azienda. La semplice esecuzione delle esigenze quotidiane non porterà al successo. Un leader deve lavorare sodo, motivare e ispirare i propri dipendenti a raggiungere il loro miglior potenziale, il che porterà al successo dell’azienda.

Guarda alcune delle aziende più grandi e di maggior successo; tutti hanno avuto grandi leader. Apple e Steve Jobs, Bill Gates e Microsoft, Bob Iger e Disney e così via. Studia queste persone e leggi i loro libri per vedere come essere un grande leader e diventare il leader che i tuoi dipendenti possono seguire con l’esempio che dai.

Finanziamento dell’imprenditorialità

Data la rischiosità di una nuova impresa, l’acquisizione di fondi di capitale è particolarmente impegnativa e molti imprenditori se ne occupano tramite bootstrap: finanziare un’impresa utilizzando metodi come l’utilizzo del proprio denaro, fornire equità per ridurre i costi del lavoro, ridurre al minimo l’inventario e crediti per factoring.

Mentre alcuni imprenditori sono giocatori solitari che lottano per far decollare le piccole imprese con pochi soldi, altri assumono partner armati di un maggiore accesso al capitale e ad altre risorse. In queste situazioni, le nuove aziende possono acquisire finanziamenti da venture capitalist, angel investor, hedge fund, crowdfunding o tramite fonti più tradizionali come i prestiti bancari.

Risorse per gli imprenditori

Esistono diverse risorse finanziarie per gli imprenditori che avviano un’attività in proprio. Ottenere un prestito per piccole imprese tramite la Small Business Administration (SBA) può aiutare gli imprenditori a far decollare l’attività con prestiti convenienti. SBA aiuta a mettere in contatto le aziende con i fornitori di prestiti.

Se gli imprenditori sono disposti a rinunciare a una parte di capitale nella loro attività, possono trovare finanziamenti sotto forma di angel investor e venture capitalist. Questi tipi di investitori forniscono anche guida, tutoraggio e collegamenti oltre al solo capitale.

Il crowdfunding è diventato anche un modo popolare per gli imprenditori di raccogliere capitali, in particolare tramite Kickstarter. Un imprenditore crea una pagina per il proprio prodotto e un obiettivo monetario da raggiungere, promettendo al contempo alcune restituzioni a coloro che donano, come prodotti o esperienze.

Bootstrap per imprenditori

Il bootstrap si riferisce alla creazione di un’azienda esclusivamente dai tuoi risparmi come imprenditore e dalle vendite iniziali realizzate dalla tua attività. Questo è un processo difficile poiché tutto il rischio finanziario è posto sull’imprenditore e c’è poco margine di errore. Se l’attività fallisce, anche l’imprenditore potrebbe perdere tutti i risparmi di una vita.

Il vantaggio del bootstrap è che un imprenditore può gestire l’attività con la propria visione e senza interferenze esterne o investitori che richiedono profitti rapidi. Detto questo, a volte avere l’assistenza di un estraneo può aiutare un’azienda piuttosto che danneggiarla. Molte aziende sono riuscite con la strategia di bootstrap, ma è un percorso difficile.

Piccole imprese vs. imprenditorialità

Una piccola impresa e l’imprenditorialità hanno molto in comune ma sono diverse. Una piccola impresa è una società, di solito, una ditta individuale o una società di persone, che non è un’azienda di medie o grandi dimensioni, opera a livello locale e non ha accesso a una grande quantità di risorse o capitali.

L’imprenditorialità si riferisce a un individuo che ha un’idea e intende realizzare quell’idea, di solito per interrompere il mercato attuale con un nuovo prodotto o servizio. L’imprenditorialità di solito inizia come una piccola impresa, ma la visione a lungo termine è molto più ampia, per cercare alti profitti e conquistare quote di mercato con una nuova idea innovativa.

Come guadagnano gli imprenditori

Gli imprenditori guadagnano come qualsiasi attività commerciale: cercano di generare entrate superiori ai costi. L’obiettivo è aumentare i ricavi e questo può essere raggiunto attraverso il marketing, il passaparola e il networking. Anche mantenere bassi i costi è fondamentale in quanto si traduce in margini di profitto più elevati. Ciò può essere ottenuto attraverso operazioni efficienti ed eventualmente economie di scala.

Tasse per gli imprenditori

Le tasse che pagherai come imprenditore dipenderanno da come hai impostato la tua attività in termini di struttura.

Impresa individuale: un’impresa impostata in questo modo è un’estensione dell’individuo. I redditi e le spese aziendali sono archiviati nell’Allegato C sulla dichiarazione dei redditi personale e sono tassati in base all’aliquota fiscale individuale.

Società di persone : ai fini fiscali, una società di persone funziona allo stesso modo di una ditta individuale, con l’unica differenza che le entrate e le spese sono suddivise tra i soci.

Ci sono molti vantaggi che gli imprenditori possono ottenere attraverso le tasse, come detrarre il loro ufficio a casa e le utenze, il chilometraggio per i viaggi d’affari, la pubblicità e le spese di viaggio.

C-Corporation: Una C-corporation è un’entità legale separata e ha imposte separate presso l’IRS dall’imprenditore. Il reddito d’impresa sarà tassato all’aliquota dell’imposta sulle società anziché all’aliquota dell’imposta sul reddito delle persone fisiche.

Società a responsabilità limitata (LLC) o S-Corporation: queste due opzioni sono tassate allo stesso modo di una società C ma di solito a importi inferiori.

7 Caratteristiche degli imprenditori

Cos’altro hanno in comune le storie di successo imprenditoriale? Invariabilmente coinvolgono persone industriose che si immergono in cose di cui sono naturalmente appassionate.

Dando credito all’adagio, “trova un modo per essere pagato per il lavoro che faresti gratuitamente”, la passione è senza dubbio il componente più importante che i proprietari di start-up devono avere e ogni vantaggio aiuta.

Mentre la prospettiva di diventare il capo di te stesso e rastrellare una fortuna è allettante per i sognatori imprenditoriali, il possibile svantaggio di appendere il proprio ciottolo è vasto. Il reddito non è garantito, i benefici sponsorizzati dal datore di lavoro vanno nel dimenticatoio e quando la tua azienda perde denaro, i tuoi beni personali possono subire un colpo; non solo i profitti di una società. Ma aderire a pochi principi provati e veri può fare molto per diffondere il rischio. Le seguenti sono alcune caratteristiche richieste per essere un imprenditore di successo.

1. Versatile

All’inizio, è essenziale gestire personalmente le vendite e altre interazioni con i clienti, quando possibile. Il contatto diretto con il cliente è il percorso più chiaro per ottenere un feedback onesto su ciò che piace al mercato di destinazione e su cosa potresti fare meglio. Se non è sempre pratico essere l’unica interfaccia del cliente, gli imprenditori dovrebbero addestrare i dipendenti a invitare i commenti dei clienti come una cosa ovvia. Questo non solo fa sentire i clienti responsabilizzati, ma è più probabile che i clienti più felici raccomandino le aziende ad altri.

Rispondere personalmente ai telefoni è uno dei vantaggi competitivi più significativi che gli imprenditori domestici detengono rispetto ai loro concorrenti più grandi. In un periodo di contraccolpo high-tech, in cui i clienti sono frustrati da risposte automatiche e menu a toni, ascoltare una voce umana è un modo sicuro per attirare nuovi clienti e far sentire apprezzati quelli esistenti; un fatto importante, dato che circa l’80% di tutto il business è generato da clienti abituali.

Paradossalmente, mentre i clienti apprezzano l’accesso telefonico high-touch, si aspettano anche un sito Web estremamente raffinato. Anche se la tua azienda non è in un settore high-tech, gli imprenditori devono comunque sfruttare la tecnologia di Internet per trasmettere il loro messaggio. Un’azienda con sede in garage può avere un sito Web superiore rispetto a un’azienda consolidata da $ 100 milioni. Assicurati solo che un essere umano vivo si trovi dall’altra parte del numero di telefono elencato.

2. Flessibile

Pochi imprenditori di successo trovano formule perfette direttamente dal cancello. Al contrario: le idee devono trasformarsi nel tempo. Che si tratti di modificare il design del prodotto o alterare gli alimenti su un menu, trovare il punto debole perfetto richiede tentativi ed errori.

L’ex presidente e amministratore delegato di Starbucks Howard Schultz inizialmente pensava che suonare musica d’opera italiana sopra gli altoparlanti dei negozi avrebbe accentuato l’esperienza dei caffè italiani che stava tentando di replicare. Ma i clienti vedevano le cose in modo diverso e non sembravano apprezzare le arie con il loro caffè espresso. Di conseguenza, Schultz ha abbandonato l’opera e ha invece introdotto delle comode sedie.

3. Money Savvy

Nel cuore di qualsiasi nuova attività di successo, un’impresa batte la linfa vitale di un flusso di cassa costante, essenziale per l’acquisto di inventario, il pagamento dell’affitto, la manutenzione delle attrezzature e la promozione dell’attività. La chiave per rimanere in nero è una rigorosa contabilità delle entrate rispetto alle spese. E poiché la maggior parte delle nuove imprese non realizza profitti entro il primo anno, mettendo da parte i soldi per questa eventualità, gli imprenditori possono aiutare a mitigare il rischio di restare a corto di fondi. In relazione a questo, è essenziale tenere separati i costi personali e aziendali e non investire mai in fondi aziendali per coprire i costi della vita quotidiana.

Certo, è importante pagarti uno stipendio realistico che ti permetta di coprire le cose essenziali, ma non molto di più; soprattutto dove sono coinvolti gli investitori. Naturalmente, tali sacrifici possono mettere a dura prova i rapporti con i propri cari che potrebbero aver bisogno di adattarsi a standard di vita più bassi e sopportare la preoccupazione per il rischio dei beni familiari. Per questo motivo, gli imprenditori dovrebbero comunicare questi problemi con largo anticipo e assicurarsi che i propri cari significativi siano spiritualmente a bordo.

4. Resiliente

Gestire la propria attività è estremamente difficile, soprattutto iniziare da zero. Richiede molto tempo, dedizione e fallimento. Un imprenditore di successo deve mostrare resilienza a tutte le difficoltà sulla strada da percorrere. Ogni volta che incontrano un fallimento o un rifiuto devono continuare a spingere in avanti.

L’avvio della tua attività è un processo di apprendimento e qualsiasi processo di apprendimento viene fornito con una curva di apprendimento, il che può essere frustrante, soprattutto quando i soldi sono in gioco. È importante non arrendersi mai nei momenti difficili se si vuole avere successo.

5. Focalizzato

Simile alla resilienza, un imprenditore di successo deve rimanere concentrato ed eliminare il rumore ei dubbi che derivano dalla gestione di un’impresa. Diventare sviato, non credere nei propri istinti e nelle proprie idee e perdere di vista l’obiettivo finale è una ricetta per il fallimento. Un imprenditore di successo deve sempre ricordare perché ha avviato l’attività e rimanere sulla buona strada per portarla a termine.

6. Business intelligente

Sapere come gestire il denaro e comprendere i rendiconti finanziari sono fondamentali per chiunque gestisca la propria attività. Conoscere i tuoi ricavi, i tuoi costi e come aumentarli o ridurli, rispettivamente, è importante. Assicurarti di non bruciare denaro ti permetterà di mantenere viva l’attività.

L’implementazione di una solida strategia aziendale, conoscendo il tuo mercato di riferimento, i tuoi concorrenti, i tuoi punti di forza e di debolezza, ti consentirà di manovrare il difficile panorama della gestione della tua attività.

7. Comunicatori

Una comunicazione di successo è importante in quasi ogni aspetto della vita, indipendentemente da ciò che fai. È anche della massima importanza nella gestione di un’impresa. Dal trasmettere le tue idee e strategie ai potenziali investitori alla condivisione del tuo piano aziendale con i tuoi dipendenti alla negoziazione di contratti con i fornitori, tutti richiedono una comunicazione di successo.

Tipi di imprenditori

Non tutti gli imprenditori sono uguali e non tutti hanno gli stessi obiettivi. Ecco alcuni tipi di imprenditori:

Costruttore

I costruttori cercano di creare attività scalabili in un breve lasso di tempo. I costruttori in genere superano i $ 5 milioni di entrate nei primi due o quattro anni e continuano a costruire fino a $ 100 milioni o oltre. Questi individui cercano di costruire una solida infrastruttura assumendo i migliori talenti e cercando i migliori investitori. Hanno personalità temperamentali adatte alla rapida crescita che desiderano, ma possono rendere difficili i rapporti personali e di lavoro.

Opportunista

Gli imprenditori opportunisti sono individui ottimisti con la capacità di cogliere opportunità finanziarie, entrare al momento giusto, rimanere a bordo durante il periodo di crescita e uscire quando un’azienda raggiunge il suo apice.

Questi tipi di imprenditori si preoccupano dei profitti e della ricchezza che costruiranno, quindi sono attratti da idee in cui possono creare reddito residuo o di rinnovo. Poiché stanno cercando di trovare opportunità tempestive, gli imprenditori opportunisti possono essere impulsivi.

Innovatore

Gli innovatori sono quei rari individui che escogitano una grande idea o un prodotto a cui nessuno ha pensato prima. Pensa a Thomas Edison, Steve Jobs e Mark Zuckerberg. Queste persone hanno lavorato su ciò che amavano e grazie a ciò hanno trovato opportunità di business.

Piuttosto che concentrarsi sul denaro, gli innovatori si preoccupano maggiormente dell’impatto che i loro prodotti e servizi hanno sulla società. Questi individui non sono i migliori nel gestire un’impresa in quanto sono individui che generano idee, così spesso lasciano le operazioni quotidiane a coloro che sono più capaci in questo senso.

Specialista

Questi individui sono analitici e avversi al rischio. Hanno un forte set di abilità in un’area specifica ottenuta attraverso l’istruzione o l’apprendistato. Un imprenditore specializzato svilupperà la propria attività attraverso il networking e i referral, con conseguente crescita più lenta rispetto a un imprenditore costruttore.

4 tipi di imprenditorialità

Poiché esistono diversi tipi di imprenditori, esistono anche diversi tipi di attività che creano. Di seguito sono riportati i principali diversi tipi di imprenditorialità.

Imprenditorialità nelle piccole imprese

L’imprenditorialità delle piccole imprese è l’idea di aprire un’impresa senza trasformarla in un grande conglomerato o aprire molte catene. Un ristorante unico, un negozio di alimentari o un negozio al dettaglio per vendere i tuoi prodotti fatti a mano sarebbero tutti un esempio di imprenditorialità di una piccola impresa.

Questi individui di solito investono i propri soldi e hanno successo se la loro attività realizza un profitto, di cui vivono. Non hanno investitori esterni e accetteranno un prestito solo se aiuta a continuare l’attività.

Avvio scalabile

Sono aziende che partono da un’idea unica; pensa alla Silicon Valley. Le speranze sono di innovare con un prodotto o servizio unico e continuare a far crescere l’azienda, aumentando continuamente con il passare del tempo. Questi tipi di società spesso richiedono investitori e grandi quantità di capitale per far crescere la loro idea e raggiungere più mercati.

Grande azienda

L’imprenditorialità delle grandi aziende è una nuova divisione aziendale creata all’interno di un’azienda esistente. L’azienda esistente potrebbe essere in una buona posizione per espandersi in altri settori o potrebbe essere ben posizionata per essere coinvolta in nuove tecnologie.

Gli amministratori delegati di queste società prevedono un nuovo mercato per l’azienda o gli individui all’interno dell’azienda generano idee che portano all’alta dirigenza per avviare il processo.

Imprenditoria sociale

L’obiettivo dell’imprenditoria sociale è creare un vantaggio per la società e l’umanità. Si concentrano sull’aiutare le comunità o l’ambiente attraverso i loro prodotti e servizi. Non sono guidati dai profitti, ma piuttosto aiutando il mondo che li circonda.

Imprenditori ed economia

Nel linguaggio degli economisti, un imprenditore agisce come agente di coordinamento in un’economia capitalista. Questo coordinamento assume la forma di risorse che vengono dirottate verso nuove potenziali opportunità di profitto. L’imprenditore muove diverse risorse, sia tangibili che immateriali, promuovendo la formazione del capitale.

Nel 2020 c’erano 31,7 milioni di piccole imprese negli Stati Uniti.

In un mercato pieno di incertezze, è l’imprenditore che può effettivamente aiutare a chiarire l’incertezza, mentre giudica o si assume il rischio. Nella misura in cui il capitalismo è un sistema dinamico di profitti e perdite, gli imprenditori guidano la scoperta efficiente e rivelano costantemente la conoscenza.

Le aziende affermate devono affrontare una maggiore concorrenza e sfide da parte degli imprenditori, che spesso le spingono anche a compiere sforzi di ricerca e sviluppo. In termini economici tecnici, l’imprenditore interrompe il percorso verso l’ equilibrio di stato stazionario.

Come l’imprenditorialità aiuta le economie

Coltivare l’imprenditorialità può avere un impatto positivo su un’economia e una società in diversi modi. Per cominciare, gli imprenditori creano nuove imprese. Inventano beni e servizi, dando origine all’occupazione e spesso creano un effetto a catena, con conseguente sviluppo sempre maggiore. Ad esempio, dopo che alcune società di tecnologia dell’informazione hanno iniziato in India negli anni ’90, anche le attività dei settori associati, come le operazioni di call center ei fornitori di hardware, hanno iniziato a svilupparsi, offrendo servizi e prodotti di supporto.

Gli imprenditori aumentano il reddito nazionale lordo. Le imprese esistenti possono rimanere confinate ai loro mercati e alla fine raggiungere un tetto di reddito. Ma nuovi prodotti o tecnologie creano nuovi mercati e nuova ricchezza. E l’aumento dell’occupazione e dei guadagni più elevati contribuiscono alla base imponibile di una nazione, consentendo una maggiore spesa pubblica per progetti pubblici.

Gli imprenditori creano il cambiamento sociale. Rompono la tradizione con invenzioni uniche che riducono la dipendenza dai metodi e dai sistemi esistenti, rendendoli talvolta obsoleti. Gli smartphone e le loro app, ad esempio, hanno rivoluzionato il lavoro e il gioco in tutto il mondo.

Gli imprenditori investono in progetti comunitari e aiutano enti di beneficenza e altre organizzazioni senza scopo di lucro, sostenendo cause oltre le proprie. Bill Gates, ad esempio, ha utilizzato la sua considerevole ricchezza per iniziative di istruzione e salute pubblica.

Ecosistemi imprenditoriali

Alcune ricerche dimostrano che alti livelli di lavoro autonomo possono bloccare lo sviluppo economico: l’imprenditorialità, se non adeguatamente regolamentata, può portare a pratiche di mercato sleali e corruzione, e troppi imprenditori possono creare disuguaglianze di reddito nella società. Nel complesso, tuttavia, l’imprenditorialità è un motore fondamentale dell’innovazione e della crescita economica. Pertanto, la promozione dell’imprenditorialità è una parte importante delle strategie di crescita economica di molti governi locali e nazionali in tutto il mondo.

A tal fine, i governi comunemente aiutano nello sviluppo di ecosistemi imprenditoriali, che possono includere gli stessi imprenditori, programmi di assistenza sponsorizzati dal governo e venture capitalist. Possono anche includere organizzazioni non governative, come associazioni di imprenditori, incubatori di imprese e programmi educativi.

Ad esempio, la Silicon Valley della California viene spesso citata come esempio di un ecosistema imprenditoriale ben funzionante. La regione ha una base ben sviluppata di capitale di rischio, un ampio pool di talenti ben istruiti, soprattutto nei settori tecnici, e una vasta gamma di programmi governativi e non governativi che promuovono nuove iniziative e forniscono informazioni e supporto agli imprenditori.

Domande per gli imprenditori

Intraprendere il percorso di carriera imprenditoriale per “essere il capo di se stessi” è entusiasmante. Ma insieme a tutte le tue ricerche, assicurati di fare i compiti su te stesso e sulla tua situazione.

Alcune domande da porsi:

Ho la personalità, il temperamento e la mentalità per affrontare il mondo alle mie condizioni?
Ho l’ambiente e le risorse necessarie per dedicare tutto il mio tempo alla mia impresa?
Ho un piano di uscita pronto con una tempistica chiaramente definita nel caso in cui la mia impresa non funzioni?
Ho un piano concreto per il prossimo numero “x” di mesi o dovrò affrontare sfide a metà strada a causa di impegni familiari, finanziari o di altro tipo? Ho un piano di mitigazione per queste sfide?
Dispongo della rete necessaria per chiedere aiuto e consigli, se necessario?
Ho identificato e costruito ponti con mentori esperti per imparare dalla loro esperienza?
Ho preparato la bozza di una valutazione completa del rischio, comprese le dipendenze da fattori esterni?
Ho valutato realisticamente il potenziale della mia offerta e come si inserirà nel mercato esistente?
Se la mia offerta sostituirà un prodotto esistente sul mercato, come reagiranno i miei concorrenti?
Per mantenere sicura la mia offerta, avrà senso ottenere un brevetto? Ho la capacità di aspettare così a lungo?
Ho identificato la mia base di clienti target per la fase iniziale? Ho piani di scalabilità pronti per mercati più grandi?
Ho identificato i canali di vendita e distribuzione?

Domande che approfondiscono fattori esterni:

La mia impresa imprenditoriale soddisfa le normative e le leggi locali? Se non è fattibile a livello locale, posso e devo trasferirmi in un’altra regione?
Quanto tempo ci vuole per ottenere la licenza o le autorizzazioni necessarie dalle autorità interessate? Posso sopravvivere così a lungo?
Ho un piano per ottenere le risorse necessarie e dipendenti qualificati e ho preso in considerazione i costi per lo stesso?
Quali sono le tempistiche provvisorie per portare il primo prototipo sul mercato o per rendere operativi i servizi?
Chi sono i miei clienti principali?
Quali sono le fonti di finanziamento a cui potrei aver bisogno di avvicinarmi per fare tutto questo? La mia impresa è abbastanza buona da convincere i potenziali stakeholder?
Di quale infrastruttura tecnica ho bisogno?
Una volta stabilita l’attività, avrò fondi sufficienti per ottenere risorse e portarla al livello successivo? Altre grandi aziende copieranno il mio modello e uccideranno la mia operazione?

Domande frequenti sull’imprenditorialità

Cosa significa essere un imprenditore?

Un imprenditore è un individuo che si assume il rischio di avviare la propria attività sulla base di un’idea che ha o di un prodotto che ha creato, assumendosi la maggior parte dei rischi e raccogliendo la maggior parte dei frutti dell’azienda.

Qual è la migliore definizione di imprenditorialità?

L’imprenditorialità è il processo di creazione di un’impresa, portandola dall’idea alla realizzazione.

Quali sono i 4 tipi di imprenditori?

Piccole imprese, startup scalabili, grandi aziende e social.

Quali sono le 7 caratteristiche degli imprenditori?

Versatile, resiliente, flessibile, esperto di soldi, intelligente per il business, concentrato e comunicativo.

La linea di fondo

Un imprenditore è un individuo che prende un’idea o un prodotto e crea un’impresa, un processo noto come imprenditorialità. Creare un’impresa richiede molto lavoro e dedizione, a cui non tutti sono tagliati. Gli imprenditori sono amanti del rischio altamente motivati che hanno una visione e si sacrificano molto per realizzarla.

Gli imprenditori entrano nel mercato perché amano quello che fanno, credono che il loro prodotto avrà un impatto positivo e sperano di trarre profitto dai loro sforzi. I passi compiuti dagli imprenditori alimentano l’economia; creano aziende che danno lavoro a persone e realizzano prodotti e servizi che i consumatori acquistano.