Acquisto dei dipendenti (EBO)

Che cos’è un Employee Buyout (EBO)?

Un Employee Buyout (EBO) è quando un datore di lavoro offre a dipendenti selezionati un pacchetto di fine rapporto volontario. Il pacchetto di solito include vantaggi e paga per un determinato periodo di tempo. Un EBO viene spesso utilizzato per ridurre i costi o evitare o ritardare i licenziamenti.

Un Employee Buyout (EBO) può anche riferirsi a una strategia di ristrutturazione in cui i dipendenti acquistano una quota di maggioranza nella propria azienda. Questo tipo di ristrutturazione è un’acquisizione aziendale da parte dei suoi lavoratori. In entrambi gli esempi, gli EBO vengono spesso impiegati quando le aziende sono in difficoltà finanziarie.

Capire un Employee Buyout (EBO)

I dipendenti a cui viene offerto un licenziamento tramite un EBO devono bilanciare il valore dei pagamenti di fine rapporto con le loro prospettive di lavoro complessive. Esiste la possibilità che, se rifiutano un’offerta di riscatto da parte di un dipendente da parte di un datore di lavoro, il loro lavoro potrebbe essere eliminato attraverso il ridimensionamento con un licenziamento meno generoso.

Se i dipendenti stanno valutando la possibilità di acquistare la loro azienda, il processo può essere impegnativo e richiedere molto tempo in parte perché richiede che i dipendenti raggiungano un accordo per mettere in comune le loro risorse per acquistare una quota di maggioranza nella loro azienda dalla proprietà. Di seguito, esploriamo i pro ei contro di questi due tipi di acquisizioni dei dipendenti, indipendentemente dal fatto che l’acquisto sia avviato dall’azienda o dai dipendenti.

Punti chiave

• Un Employee Buyout (EBO) è quando un datore di lavoro offre a dipendenti selezionati un pacchetto di fine rapporto volontario.
• Un pacchetto di acquisizione di solito include vantaggi e paga per un periodo di tempo specificato.
• Le acquisizioni dei dipendenti vengono utilizzate per ridurre l’organico dei dipendenti e quindi i costi salariali, il costo dei benefici e qualsiasi contributo dell’azienda ai piani pensionistici.
• Un’acquisizione di dipendenti può anche riferirsi a quando i dipendenti rilevano l’azienda per cui lavorano acquistando una quota di maggioranza.

Acquisizione dei dipendenti: licenziamento volontario

Le acquisizioni dei dipendenti vengono utilizzate per ridurre l’organico dei dipendenti e, quindi, i costi salariali, il costo dei benefici e qualsiasi contributo dell’azienda ai piani pensionistici. Una formula comune per i pacchetti di fine rapporto include una base di quattro settimane di retribuzione più una settimana aggiuntiva per ogni anno di lavoro presso l’azienda. Alcuni datori di lavoro possono optare per una copertura sanitaria estesa o per l’assistenza nella ricerca di un nuovo impiego, o per l’istruzione e la formazione.

Le offerte EBO sono in genere rivolte a personale non essenziale, sebbene i dipendenti più anziani che si stanno avvicinando all’età pensionabile vengano spesso contattati se l’obiettivo è consolidare la posizione o non occuparla del tutto. Tuttavia, se un’azienda ha un piano pensionistico, la direzione deve soppesare i risparmi dal costo salariale dei dipendenti in via di pensionamento e l’importo della pensione annuale che deve essere pagato a ciascun dipendente. In genere, ma non sempre, la pensione annuale è inferiore allo stipendio corrente del dipendente.

Nella valutazione di un EBO, i dipendenti devono considerare una serie di fattori, come le prospettive e gli obiettivi di carriera. Alcune di queste considerazioni includono:

• Per i quasi pensionati, il licenziamento dal buyout colmare il periodo tra la cessazione e il periodo di ammissibilità per i benefici della previdenza sociale?
• L’ indennità di licenziamento è uguale al tuo attuale stipendio? In caso contrario, puoi vivere della somma?
• I dipendenti più anziani potrebbero trovare più difficile trovare un nuovo lavoro. Di conseguenza, qualsiasi offerta dovrebbe fornire entrate sufficienti per coprire le spese durante il periodo di ricerca di lavoro.
• Un pagamento per l’acquisizione sarebbe in grado di finanziare una nuova istruzione, carriera o riqualificazione?
• Un buyout ti consentirebbe di avviare la tua attività? E l’importo del licenziamento coprirà i costi di avvio dell’attività?
• Come verranno contabilizzate le ferie o altri congedi personali accumulati, il che significa che vieni pagato per quei giorni?
• L’azienda continuerà a contribuire al piano pensionistico? In caso affermativo, per quanto tempo?
• Come verrà pagato il licenziamento? Le somme forfettarie valgono più dei pagamenti nel tempo, soprattutto se c’è il rischio che il datore di lavoro diventi insolvente.

Ricevere un buyout da un’azienda può essere eccitante se il dipendente stava cercando di iniziare un nuovo capitolo nella vita o se cercava un cambiamento di carriera. Tuttavia, è probabile che il denaro ricevuto da un buyout duri solo per un breve periodo di tempo.

Inoltre, i dipendenti che attualmente ricevono bonus per le prestazioni non verrebbero pagati quel reddito extra in caso di acquisizione. E dato il costo della vita, il denaro potrebbe evaporare rapidamente. Di conseguenza, a un certo punto il dipendente dovrebbe decidere se lavorare in un’altra azienda, avviare un’impresa o andare in pensione.

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Poiché la retribuzione di un’acquisizione dura solo un breve periodo, i dipendenti devono decidere il passaggio successivo: lavorare in un’altra azienda, avviare un’impresa o andare in pensione.

Acquisizione dei dipendenti: ristrutturazione aziendale

Le acquisizioni di società da parte dei dipendenti sono una forma di acquisizione che spesso viene eseguita come alternativa all’acquisizione con leva. Un leveraged buyout (LBO) è quando una quantità significativa di fondi presi in prestito o leva finanziaria viene utilizzata per acquisire un’altra società.

Le aziende vendute potrebbero essere finanziariamente sane, anche se in genere soffrono di difficoltà finanziarie se si considera un buyout. Inoltre, i dipendenti potrebbero non essere contenti di come viene gestita la loro azienda o potrebbero non apprezzare la direzione in cui sta andando la società. L’esecuzione di un tale buyout è un rischio finanziario significativo, ma le ricompense possono essere sostanziali. Per le piccole imprese, l’acquisizione di un dipendente spesso si concentra sulla vendita delle attività dell’azienda, mentre per le imprese più grandi l’acquisizione potrebbe essere per una controllata o una divisione dell’azienda.

Il modo ufficiale in cui si verifica l’acquisizione di un dipendente è attraverso un piano di partecipazione azionaria dei dipendenti (ESOP). Un ESOP è un tipo di fondo fiduciario che può essere creato per consentire ai dipendenti di acquistare azioni o proprietà dell’azienda nel tempo per facilitare la pianificazione della successione. L’acquisizione è completa quando ESOP possiede il 51% o più delle azioni ordinarie della società. Le acquisizioni dei dipendenti non sono inaudite; i dipendenti della Polaroid e della United Airlines hanno entrambi utilizzato gli ESOP per riscattare le loro società dalla bancarotta.