Rotazione del direttore
Cos’è la rotazione del direttore?
La rotazione dei direttori è un processo che limita la durata del servizio dei membri del consiglio di amministrazione aziendale e li fa lasciare le loro posizioni. Una politica riguardante la rotazione degli amministratori, o la rotazione degli amministratori, può essere inclusa nella politica di governo societario di una società o negli articoli costitutivi. Le politiche della società potrebbero specificare il termine che ciascun membro può ricoprire, nonché il numero di posizioni nel consiglio che saranno rieleggibili ogni anno.
La rotazione del direttore può anche essere un processo per ruotare i membri del consiglio tra vari comitati o la rotazione dei ruoli di presidente del consiglio.
Non esiste una politica universale o generale per la governance aziendale e la rotazione degli amministratori. I consigli di amministrazione devono valutare i pro e i contro della rotazione dei propri membri.
Capire la rotazione del direttore
Ogni società pubblica deve avere un consiglio di amministrazione, che è un gruppo di persone elette che hanno la responsabilità di rappresentare gli azionisti della società. Il ruolo di un consiglio di amministrazione è quello di creare politiche per la supervisione e la gestione aziendale, nonché aiutare i dirigenti dell’azienda a prendere decisioni corrette in merito a eventuali problemi che l’azienda potrebbe dover affrontare.
Una tipica politica di rotazione degli amministratori potrebbe stabilire che un terzo degli amministratori “andrà in pensione a rotazione”, lasciandoli aperti per un nuovo incarico in ogni periodo specificato. Gli amministratori che hanno prestato servizio più a lungo saranno inclusi nel terzo che andrà in pensione a rotazione. I direttori sono generalmente eletti alla riunione annuale della società.
Motivi per la rotazione del direttore
Ci sono vari motivi per cui le aziende ruotano i propri amministratori e il processo ha i suoi vantaggi e svantaggi.
La rotazione dei direttori aiuta a sviluppare solide pratiche di governo societario. La governance implica la definizione di politiche, regole e risoluzioni aziendali che riguardano il comportamento aziendale. Uno degli obiettivi per una buona governance aziendale è disporre di un processo trasparente che includa una serie di regole e controlli.
Le aziende oggi non devono solo produrre guadagni costanti, ma anche mostrare comportamenti positivi nella comunità attraverso la responsabilità ambientale, il comportamento etico e la cittadinanza aziendale. Se le aziende non sono all’altezza delle loro responsabilità in materia di governo societario e cittadinanza, la direzione esecutiva e il consiglio di amministrazione potrebbero sentire l’ira dei loro azionisti.
La Securities and Exchange Commission (SEC) è un’agenzia federale responsabile del mantenimento di un funzionamento equo e ordinato dei mercati, incaricata di proteggere gli investitori. Nel 2015, l’allora commissario Luis A. Aguilar della SEC ha propagandato in un discorso l’importanza degli amministratori aziendali.
“In definitiva, la qualità dell’infrastruttura di corporate governance di una società può fornire una finestra sull’efficacia della supervisione della società da parte del consiglio di amministrazione a vantaggio degli azionisti e della salute a lungo termine di un’azienda”. –
Sec.gov
La rotazione del direttore aiuta anche a ridurre il radicamento, i conflitti di interesse e incoraggiare una nuova leadership.
Punti chiave
- La rotazione dei direttori è un processo che limita la durata del servizio dei membri del consiglio di amministrazione aziendale e li fa lasciare le loro posizioni.
- Una politica riguardante la rotazione degli amministratori, o la rotazione degli amministratori, può essere inclusa negli articoli costitutivi di una società.
- La rotazione dei direttori aiuta a ridurre il radicamento, incoraggiare una nuova leadership e sviluppare solide pratiche di governo societario.
Svantaggi per la rotazione del direttore
Tuttavia, uno svantaggio della rotazione dei direttori è che può indebolire i livelli di conoscenza ed esperienza dei direttori aziendali. I membri del consiglio di amministrazione con un lungo mandato spesso conoscono bene l’attività, il che significa che hanno guidato l’azienda attraverso i momenti buoni e quelli cattivi.
Un altro svantaggio della rotazione è che potrebbe incoraggiare prospettive a breve termine e comportamenti eccessivamente rischiosi. Tuttavia, le società che limitano la rotazione a un terzo o meno aiutano ad alleviare questi svantaggi poiché la maggior parte dei membri del consiglio rimarrebbe per aiutare a mantenere l’equilibrio e fornire esperienza.
Le prestazioni del consiglio di amministrazione aziendale sono continuamente in fase di sperimentazione. Tuttavia, non esiste una politica standard per il governo societario o la rotazione degli amministratori. I consigli di amministrazione devono valutare i pro e i contro della rotazione dei propri membri e l’impatto sulla società e sui suoi azionisti.