Giorni di capitale circolante

Che cos’è il capitale circolante in giorni?

I giorni di capitale circolante descrivono quanti giorni sono necessari a un’azienda per convertire il proprio capitale circolante in entrate. Più giorni ha un’azienda di capitale circolante, più tempo impiega per convertire quel capitale circolante in vendite. Maggiore è il numero di giorni di capitale circolante, meno efficiente è un’azienda.

Punti chiave

• I giorni di capitale circolante descrivono il numero di giorni necessari a un’azienda per convertire il proprio capitale circolante in entrate.
• Le aziende che impiegano meno giorni per trasformare il capitale circolante in ricavi di vendita sono più efficienti di quelle che impiegano più giorni per generare la stessa quantità di entrate.
• Se il numero di giorni di capitale circolante diminuisce, potrebbe essere dovuto a un aumento delle vendite.
• Al contrario, se il numero di giorni di capitale circolante è alto o in aumento, potrebbe significare che le vendite stanno diminuendo o forse l’azienda impiega più tempo per riscuotere il pagamento dei propri debiti.

Capire il capitale circolante in giorni

Il capitale circolante, noto anche come capitale circolante netto, è la differenza tra le attività correnti di una società , come contanti, crediti commerciali e scorte di materie prime e prodotti finiti, e le sue  passività correnti, come i debiti e la parte corrente del debito dovuto entro un anno.

La differenza tra attività correnti e passività correnti rappresenta l’avanzo o il deficit di cassa a breve termine della società. Un saldo positivo del capitale circolante significa che le attività correnti coprono le passività correnti. Al contrario, un saldo negativo del capitale circolante significa che le passività correnti superano le attività correnti.

Il capitale circolante è una misura sia dell’efficienza operativa di un’azienda che della   sua salute finanziaria a breve termine. Sebbene il capitale circolante sia importante, il capitale circolante in giorni dimostra quanti giorni sono necessari per convertire il capitale circolante in entrate.

Più giorni ha un’azienda di capitale circolante, più tempo impiega per convertire quel capitale circolante in vendite. In altre parole, un numero elevato di giorni di capitale circolante è indicativo di un’azienda inefficiente.

Mentre i calcoli del capitale circolante negativo e positivo forniscono una panoramica generale del capitale circolante, il capitale circolante in giorni fornisce agli analisti una misura numerica per il confronto.

Un valore basso per il capitale circolante per giorni potrebbe significare che un’azienda sta rapidamente utilizzando il proprio capitale circolante e convertendosi in vendite. Se il numero di giorni di capitale circolante diminuisce, potrebbe essere dovuto a un aumento delle vendite.

Al contrario, se il numero di giorni di capitale circolante è alto o in aumento, potrebbe significare che le vendite stanno diminuendo o forse l’azienda impiega più tempo per riscuotere il pagamento dei propri debiti.

Formula e calcolo del capitale circolante in giorni

Il capitale circolante è una misura della liquidità. Il capitale circolante è calcolato come segue:

Working Capital=Current Assets-Current Liabilitieswhere:Current assets=Assets converted to cunsh vunluewithin un normal operating cycleCurrent liunbilities=Debts or obligations due withina normal operating cycle\ begin {allineato} & \ text {Capitale circolante} = \ text {Attività correnti} – \ text {Passività correnti} \\ & \ textbf {dove:} \\ & \ text {Attività correnti} = \ text {Attività convertite per incassare il valore} \\ & \ text {all’interno di un normale ciclo operativo} \\ & \ text {Passività correnti} = \ text {Debiti o obbligazioni dovuti entro} \\ & \ text {un normale ciclo operativo} \\ \ end {align}​Capitale circolante=Attività correnti-Passività correntidove:Attività correnti=Attività convertite in valore monetarioall’interno di un normale ciclo operativoPassività correnti=Debiti o obbligazioni scadute entroun normale ciclo di funzionamento​

1. Calcola il capitale circolante per un’azienda sottraendo le passività correnti dalle attività correnti.
2. Se stai calcolando il capitale circolante in giorni su un lungo periodo, ad esempio da un anno all’altro, puoi calcolare il capitale circolante all’inizio del periodo e di nuovo alla fine del periodo e fare la media dei due risultati. Puoi anche calcolare il capitale circolante per ogni trimestre e prendere una media dei quattro trimestri e inserire il risultato nella formula come capitale circolante medio.
3. Moltiplica il capitale circolante medio per 365 o giorni nell’anno.
4. Dividi il risultato per le vendite o il ricavo del periodo, che si trova a conto economico. Puoi anche prendere la media delle vendite su più periodi. Tutto dipende dal fatto che tu stia analizzando un periodo o più periodi nel tempo.

Limitazioni del capitale circolante in giorni

Come con qualsiasi metrica finanziaria, il capitale circolante in giorni non dice agli investitori se il numero di giorni è un numero buono o scarso a meno che non venga confrontato con le società dello stesso settore. Inoltre, è importante confrontare il capitale circolante in giorni su più periodi per vedere se c’è un cambiamento o una tendenza.

Inoltre, i rapporti possono essere distorti e produrre risultati oscuri di volta in volta. Se una società ha avuto un improvviso aumento delle attività correnti in un periodo in cui passività e vendite sono rimaste invariate, il numero di giorni di capitale circolante aumenterebbe perché il capitale circolante dell’azienda sarebbe più alto.

Nessun investitore sosterrebbe che avere liquidità extra a portata di mano, o attività correnti, sarebbe una cosa negativa. Per questo motivo, prendere il capitale circolante medio e le vendite medie su più trimestri offre agli investitori il quadro più completo e accurato.

Esempio di giorni di capitale circolante

Una società realizza vendite per $ 10 milioni e ha attività correnti per $ 500.000 e passività correnti per $ 300.000 per il periodo.

• Il capitale circolante dell’azienda sarebbe pari a $ 200.000 o $ 500.000 – $ 300.000.
• Il capitale circolante in giorni è calcolato da ($ 200.000 (o capitale circolante) x 365) / $ 10.000.000
• Giorni capitale circolante = 7,3 giorni

Tuttavia, se la società ha realizzato $ 12 milioni di vendite e il capitale circolante non è cambiato, i giorni di capitale circolante sarebbero scesi a 6,08 giorni, o ($ 200.000 (o capitale circolante) x 365) / $ 12.000.000.

Un aumento del livello delle vendite, a parità di altre condizioni, produce un numero inferiore di giorni di capitale circolante perché l’azienda converte il capitale circolante in più vendite a un ritmo più veloce.

Un’azienda con un livello di capitale circolante di sei giorni impiega il doppio del tempo per trasformare il capitale circolante, come l’inventario, in vendite rispetto a un’azienda con un capitale circolante di tre giorni per lo stesso periodo.

In altre parole, un’azienda con un capitale circolante di tre giorni è due volte più efficiente di un’azienda con un capitale circolante di sei giorni. Sebbene l’azienda con un rapporto più elevato sia generalmente la più inefficiente, è importante fare un confronto con altre società dello stesso settore, poiché settori diversi hanno standard di capitale circolante diversi.