Cos’è 5s in giapponese?
Sistemare e Organizzare (Set in Order), Controllare l’ordine e la pulizia creati (Shine), Standardizzare e Migliorare (Standardize), Sostenere nel tempo (Sustain).
Quali sono le 5S?
Seiri, Seiton, Seinso, Seiketsu, Shitsuke: ecco le 5S, strumenti della Lean Production.
Che cos’è il nastro 5S?
Lean Thinking – Esaminiamo uno degli strumenti Lean più importanti e come viene distribuito nelle organizzazioni. Secondo il Lean Lexicon , le 5S sono “cinque termini correlati, che iniziano con un suono S, che descrivono le pratiche sul posto di lavoro che favoriscono il controllo visivo e la produzione snella”.
Cosa sono le 6 s?
Le 6S sono un potente strumento per mettere le basi verso una trasformazione “lean” dell’azienda: un’azienda nella quale tutti gli sforzi sono volti ad aumentare il valore del prodotto riconosciuto dal cliente finale.
Come applicare il metodo 5S?
Procediamo per step:
- STEP 1 – Scegliere e separare (la documentazione di progetto) …
- STEP 2 – sistemare e organizzare (la documentazione di progetto) …
- STEP 3 – controllare l’ordine (delle postazioni di lavoro e della documentazione di progetto) …
- STEP 4 – standardizzare. …
- STEP 5 – sostenere.
Quali sono i Muda?
Questi sette sprechi (denominati MUDA in giapponese) sono: le attese, i trasporti, la sovrapproduzione, le eccessive scorte, la movimentazione, i difetti, presenza di operazioni “inutili” nel processo.
Cosa vuol dire Kaizen?
Il Kaizen è la composizione di due termini giapponesi, KAI (cambiamento, miglioramento) e ZEN (buono, migliore), e significa cambiare in meglio, miglioramento continuo; il metodo Kaizen è l’insieme delle tecniche che ci permettono di pensare, analizzare e di migliorare, attraverso le persone, l’efficacia operativa.