Competenza di base
Cos’è la competenza principale?
La competenza principale è un campo o un’attività strettamente definita in cui un’azienda eccelle. Le competenze chiave di un’azienda sono difficili da imitare per i suoi concorrenti, consentendo all’azienda di differenziarsi. La maggior parte delle competenze chiave sarà applicabile a un’ampia gamma di attività commerciali, al di là dei confini di prodotto e di mercato.
Comprensione delle competenze fondamentali
Una competenza fondamentale per un’azienda è ciò che sa fare meglio. Ad esempio, Wal-Mart si concentra sulla riduzione dei costi operativi. Il vantaggio in termini di costi che Wal-Mart si è creato ha consentito al rivenditore di stabilire un prezzo inferiore rispetto alla maggior parte dei concorrenti. La margine di profitto.
Come concetto nella teoria della gestione, la competenza di base è stata introdotta da CK Prahalad e Gary Hamel. In generale, le competenze chiave soddisfano tre criteri:
- Fornisce accesso a un’ampia varietà di mercati
- Fornisce un contributo significativo ai vantaggi percepiti dal cliente del prodotto finale
- Rende difficile l’imitazione competitiva
Esempi di Core Competency
Altri esempi di competenze chiave includono meccanica di precisione, ottica fine e microelettronica. Queste competenze di base aiuteranno un’azienda, ad esempio, a costruire telecamere e possono essere utili per realizzare un’ampia varietà di prodotti rilevanti che richiedono una serie specifica di abilità o tecniche di produzione che forniscono valore aggiuntivo al cliente.
Le competenze chiave di solito consentono a un’organizzazione di accedere a un’ampia varietà di mercati.
Le competenze di base vengono sviluppate attraverso il processo di miglioramenti continui per un periodo di tempo, piuttosto che un singolo grande cambiamento. Per avere successo in un mercato globale emergente, ad esempio, è più importante e necessario costruire competenze fondamentali piuttosto che l’integrazione verticale.
considerazioni speciali
L’uso e la comprensione del concetto di competenze chiave possono essere molto importanti per le imprese. Possono utilizzare le competenze chiave per eccellere nello sviluppo dei prodotti principali. Le imprese potrebbero anche utilizzare le competenze chiave per aumentare i valori dei clienti e delle parti interessate.
Per molti aspetti, la competitività di un’azienda si basa sulla sua capacità di sviluppare competenze di base e la capacità di costruire competenze di base è il risultato di un’architettura strategica, che deve essere applicata dal top management per avere successo nella costruzione di competenze di base.
Secondo la teoria del business, i dirigenti dell’azienda dovrebbero sviluppare un punto di vista su cui costruire le competenze di base al fine di rivitalizzare il processo di creazione di nuove imprese. Avere un punto di vista indipendente sulle opportunità di domani e sviluppare capacità che le sfruttino è la chiave per il ruolo dei dirigenti nella leadership del settore.