Domande di intervista comuni per analisti aziendali
Diventare un spiccate capacità di problem solving e intrapersonali. La paga è superiore alla media; le ore sono generalmente ragionevoli e ci sono molti percorsi di carriera tra cui scegliere, tutti con un grande potenziale di avanzamento.
Requisiti minimi
Oggi, approdare a una carriera come analista aziendale richiede quasi sempre almeno una laurea. Da lì, devi navigare con successo nel processo del colloquio. La concorrenza è forte e la maggior parte delle aziende desidera il meglio del meglio. Ma con un po ‘di diligenza e preparazione, puoi distinguerti sul campo.
L’intervista iniziale
Inizia con l’ ottenimento del colloquio iniziale. Ciò significa vestirsi in modo deciso, applicare una stretta di mano decisa e sicura e stabilire un contatto visivo con l’intervistatore quando si parla con lui. Significa anche presentare un curriculum professionale che metta in evidenza tutto ciò che porti in tavola in un formato di facile lettura.
Per ottenere buoni risultati durante il primo colloquio, è utile anticipare le domande che ti verranno poste e fornire risposte che il tuo intervistatore vuole sentire. Di seguito citiamo alcune domande comuni ai colloqui di lavoro per gli analisti aziendali, seguite da risposte che dimostrano che sei la persona giusta per il lavoro.
“Dimmi cosa sai della terminologia” XYZ “”
Ad un certo punto, il tuo intervistatore getterà fuori un termine dell’industria esoterica e ti chiederà di definirlo e dirgli quello che sai al riguardo. “Dizionario dati”, “processo aziendale”, “caso d’uso” e ” benchmarking sono esempi di termini che dovresti conoscere avanti e indietro in questo campo. Vuoi dimostrare al tuo intervistatore che possiedi le conoscenze di cui ha bisogno. Certo, ci sono una curva di apprendimento anche per i candidati più informati, ma nessuna azienda vuole dedicare una quantità eccessiva di tempo alla formazione su cose correttive.
Fai un elenco dei termini pertinenti del settore e preparati a discuterli tutti entro la data del colloquio. Oltre a offrire definizioni meccaniche, tuttavia, vorrai mostrare al tuo intervistatore che hai una profonda comprensione delle complessità dell’analisi aziendale. Quando metti in relazione la tua conoscenza di un termine del settore, prova a pensare a un esempio specifico nella tua precedente esperienza lavorativa quando hai applicato conoscenze simili per risolvere un problema o completare un progetto.
“Quali sono i tuoi maggiori punti deboli?”
Questa domanda spaventa a morte gli intervistati, ma non dovrebbe. L’intervistatore non incrocia le tue risposte con un elenco di rompicapi che ti escludono dalla considerazione. Piuttosto, gli intervistatori vogliono valutare la tua autoconsapevolezza e anche dedurre quanto sei capace di mitigare le tue debolezze sul lavoro.
Ad esempio, la maggior parte direbbe che essere organizzati è un’abilità importante per un analista aziendale. I progetti tendono ad avere molti pezzi in movimento e qualcuno che ha difficoltà a mantenerli dritti potrebbe perdersi rapidamente quando le cose diventano stressanti. Ciò non significa, tuttavia, che non puoi essere un eccellente analista aziendale se essere ben organizzato non ti viene naturale. Se rimanere organizzati è una debolezza, sii onesto, ma dedica la maggior parte della tua risposta sottolineando i passi che hai intrapreso per evitare che la tua debolezza diventi un ostacolo al tuo lavoro sul lavoro.
“Raccontami di una volta in cui hai portato a termine un progetto”
Gli analisti aziendali di maggior successo si evolvono in leader man mano che le loro carriere progrediscono. Le migliori aziende del settore cercano di identificare questi candidati durante il processo di colloquio e di coinvolgerli presto. Il lavoro di un intervistatore non è semplicemente quello di ricoprire un ruolo di analista di livello base; è più importante identificare e assumere la loro prossima superstar.
Preparati a parlare di più di numeri, diagrammi di flusso e processi. Crea una narrativa concisa ma potente su un periodo in cui hai dimostrato di essere leader e usala per stupire il tuo intervistatore. Anche se questa domanda specifica non si pone, invariabilmente arriverà un punto durante il colloquio in cui ha senso lavorare nella tua storia di leadership.