Costo della capacità

Che cos’è un costo di capacità?

Un costo di capacità è una spesa sostenuta da una società o organizzazione per fornire o aumentare la propria capacità di condurre operazioni commerciali su scala più ampia. I costi di capacità sono quindi associati a cose che consentono a un’azienda di aumentare la propria produzione al di sopra di un set point o di raggiungere mercati al di là della propria attuale rete di distribuzione.

I costi di capacità sono un dato di fatto se l’azienda desidera crescere oltre la sua attuale capacità di produzione e generalmente possono essere ridotti o evitati solo riducendo il personale o chiudendo le sedi aziendali, entrambe le cose possono ridurre la capacità o esternalizzare.

Punti chiave

• Un costo di capacità viene sostenuto quando un’azienda o un’altra organizzazione spende denaro per espandere le operazioni o aumentare la capacità di produzione.
• I costi di capacità sono una parte necessaria del fare affari e sono particolarmente rilevanti per le aziende nuove ed emergenti che sono orientate a una rapida crescita.
• Questi costi possono includere elementi quali contratti di locazione su strutture più grandi, acquisto e ammortamento di nuove attrezzature, nonché maggiori costi per il funzionamento e la manutenzione di tali beni più grandi o più nuovi.

Comprensione dei costi di capacità

La capacità si riferisce al livello massimo di output che un’azienda può sostenere per realizzare un prodotto o fornire un servizio. La pianificazione della capacità richiede che la direzione accetti le limitazioni del  processo di produzione. La pianificazione del fabbisogno di capacità ( CRP ) è il processo di discernimento della capacità di produzione disponibile di un’impresa e se può soddisfare i suoi obiettivi di produzione. La pianificazione dei requisiti di capacità pesa i costi dell’aumento della capacità rispetto alle capacità di produzione effettive dell’azienda per vedere se la capacità attuale può soddisfare con successo il programma di produzione esistente e al budget.

I costi di capacità includono un’ampia gamma di tipi di costi. Alcuni sono fissi e non sono influenzati da piccoli cambiamenti nella produttività aziendale. Esempi tipici di questa natura sono elementi come canoni di locazione o canoni di locazione, ammortamenti su attrezzature o macchinari, tasse sulla proprietà, assicurazioni e servizi di base come il riscaldamento. Se un’azienda aumenta notevolmente le sue vendite e ha bisogno di aumentare la sua produzione per assicurarsi che i prodotti siano disponibili per i suoi nuovi clienti, potrebbe dover aggiungere ulteriori strutture di produzione. Ciò aumenterebbe tutti i costi di capacità menzionati.

altre considerazioni

I costi di capacità possono anche essere più strettamente correlati alla domanda dei consumatori. Se un centro di distribuzione sta attraversando un periodo di volumi elevati a causa di una maggiore produttività delle vendite, potrebbero aggiungere lavoratori aggiuntivi o turni aggiuntivi per stare al passo con l’elevata domanda. Questi aumenti del personale sono anche costi di capacità, in quanto consentono all’azienda di aumentare la propria capacità produttiva. Una volta trascorso il periodo ad alto volume, l’azienda può ridimensionare il personale per ridurre i costi.