Pool di costi delle attività
Che cos’è un pool di costi delle attività?
Un pool di costi di attività è un aggregato di tutti i costi associati all’esecuzione di una particolare attività aziendale, come la realizzazione di un particolare prodotto. Mettendo insieme tutti i costi sostenuti in una determinata attività, è più semplice ottenere una stima accurata del costo di tale attività. Un pool di costi di attività include costi fissi e variabili ed è un conto temporaneo, utilizzato solo per avere un’idea di quanto una determinata attività costa a un’azienda.
Punti chiave
- Un pool di costi attività è un aggregato di tutti i costi associati all’esecuzione di una particolare attività aziendale.
- Un conto temporaneo, un pool di costi di attività include costi fissi e costi variabili e consente a un’azienda di ottenere una stima accurata del costo di un’attività specifica.
- I pool di costi delle attività vengono utilizzati nella determinazione dei costi basata sulle attività, un metodo di contabilità comunemente utilizzato nella produzione e nella produzione.
- I pool di costi delle attività aiutano ad assegnare con precisione i costi, che è importante per determinare la redditività dei prodotti e prendere decisioni di produzione per migliorare i margini di profitto.
Comprensione di un pool di costi di attività
I pool di costi delle attività vengono utilizzati nella determinazione dei costi basati sulle attività (ABC), un metodo comune per determinare i costi di produzione. Questo metodo assegna costi fissi e variabili, o costi generali e indiretti, a prodotti e servizi correlati, consentendo a un’azienda di realizzare il costo reale di un prodotto, servizio o attività.
Un esempio dell’utilizzo dei costi di attività è nella produzione. A un responsabile può essere chiesto di valutare i costi di produzione di ogni prodotto prodotto da una fabbrica. ABC definisce la produzione come costituita da una varietà di attività e assegna i costi a tali attività.
Ad esempio, la configurazione della macchina potrebbe essere un’attività associata alla produzione di un particolare prodotto e il costo della configurazione sarebbe un costo incluso in un pool di costi di attività. L’acquisto di materiali potrebbe essere un altro costo assegnato al pool. Questi due costi e tutti gli altri costituirebbero il pool dei costi dell’attività.
L’assegnazione accurata dei costi è importante per determinare la redditività dei prodotti e successivamente per prendere decisioni di produzione razionali, in particolare per migliorare l’ efficienza e i margini di profitto.
Costo basato sulle attività rispetto ai costi tradizionali
L’ABC è diverso dai metodi di determinazione dei costi tradizionali. La determinazione dei costi tradizionale è basata sul prodotto e sul periodo. I costi basati sul prodotto includono materiali, manodopera e spese generali, mentre i costi basati sul periodo includono vendite, costi generali e amministrazione (SG&A).
Questi sono imputati alle entrate per ogni periodo contabile. Allocare questi costi alla produzione dei prodotti può produrre stime distorte, secondo alcuni manager, soprattutto se una fabbrica produce molti prodotti diversi. Per un’azienda con un solo prodotto, tuttavia, la determinazione dei costi tradizionali e l’ABC produrrebbe stime dei costi del prodotto simili.
Il vantaggio dell’ABC è che lega i costi dell’attività in modo più diretto alla produzione. Ottiene questo risultato eliminando la distinzione tra costi di prodotto e costi basati sul periodo. Inoltre, in base all’ABC, ai prodotti non vengono allocati i costi della capacità inutilizzata.
Con i metodi di determinazione dei costi tradizionali, una parte dei costi di acquisto potrebbe essere assegnata a un prodotto indipendentemente dalla quantità di attività di acquisto effettiva richiesta. ABC cercherà di valutare l’effettiva attività di acquisto associata a un particolare prodotto. Inoltre, la capacità non utilizzata potrebbe anche essere assegnata a un prodotto, distorcendone potenzialmente il costo.
L’ABC non viene utilizzato solo nelle aziende manifatturiere. Può anche essere applicato alle attività di servizi.
Esempio di pool di costi attività
Cobbler and Sons produce scarpe in pelle di alta qualità. È un’azienda a conduzione familiare di pochi dipendenti che crea scarpe fatte a mano. Le principali divisioni dell’azienda comprendono la ricerca e sviluppo delle scarpe, la produzione dei componenti delle scarpe e l’assemblaggio delle scarpe.
I costi di fabbricazione delle scarpe includono l’affitto per la fabbrica, il costo delle materie prime, il costo delle macchine e il costo del lavoro. I costi totali per il mese sono $ 35.000.
Il costo totale può quindi essere allocato alle diverse divisioni come pool di costi delle attività in base a ciò che ha senso. Ad esempio, l’affitto per la fabbrica non sarebbe incluso nel pool dei costi di ricerca e sviluppo poiché ricerca e sviluppo non utilizzerebbero lo spazio della fabbrica. Il pool dei costi delle attività consente a Cobbler and Sons di comprendere meglio da dove provengono i suoi costi, il che a sua volta gli consente di gestire meglio i suoi costi.