5 passaggi essenziali per valutare la tua idea imprenditoriale

Non c’è dubbio che in questo momento l’America e altri paesi industrializzati siano favorevoli alle piccole imprese. In un anno in cui le elezioni in tutto il mondo giocheranno un ruolo chiave nel modo in cui le economie continuano a riprendersi, c’è almeno un argomento su cui la maggior parte delle persone è d’accordo e sono le piccole imprese. I politici credono che le piccole imprese siano la chiave per la crescita economica e paesi come gli Stati Uniti stanno approvando leggi per rendere più facile la crescita delle piccole imprese. Robert Litan, economista della Kauffman Foundation, la più grande fondazione al mondo dedicata alla crescita delle piccole imprese, stima che per aggiungere un punto percentuale al prodotto interno lordo degli Stati Uniti, o PIL, occorrerebbero 30-60 società “gestite in casa” da 1 miliardo di dollari. La tua idea La tua idea di business è un’idea gestita da casa? Essere un piccolo imprenditore di successo non richiede che la tua azienda sia un’azienda da 1 miliardo di dollari, ma agli imprenditori piace pensare in grande. La National Federation of Independent Business Education Foundation (NFIB) stima che solo il 40% di tutte le piccole imprese sia redditizio e un altro 30% semplicemente in pareggio.

Queste statistiche dimostrano che, anche con tutti gli incentivi, è difficile trasformare la tua attività in una di quelle società gestite da casa. Gli esperti concordano sul fatto che puoi migliorare le tue probabilità di successo con un’attenta preparazione. Ecco come. Identifica il bisogno Qual è la missione della tua azienda? Qual è il bisogno nel mercato che stai soddisfacendo ed è qualcosa che piacerà a gran parte della popolazione? Hai mai ricevuto un sondaggio da un’azienda che ti chiede cosa pensi di un prodotto e se è probabile che acquisti il ​​prodotto e per quanto? Questo è il primo passo nell’analisi di mercato. Non limitarti a condurre un sondaggio su Internet. Vai in un centro commerciale o in un altro luogo dove ci sono molte persone e chiedi loro di valutare la tua idea. Differenziazione In che modo la tua attività è diversa dalle altre sul mercato? Se hai concorrenti, cosa spingerà qualcuno a venire nella tua attività invece del tuo concorrente? Le aziende di successo hanno un USP o un punto di vendita unico che viene utilizzato come pietra angolare del business.

Più ti mescoli più competi direttamente con gli altri. Evitare la competizione testa a testa, soprattutto per un’attività nuova di zecca, è ben consigliato. Analisi di mercato In particolare, quanto è grande il tuo mercato? Comprende sia maschi che femmine e persone di tutte le razze e religioni? Quanto velocemente il mercato cresce o si contrae? Se si progetta un prodotto o un servizio che si rivolge solo a un piccolo mercato di nicchia, sarà difficile ottenere una quota di mercato sufficiente per sostenere un’attività redditizia. Ci vorrà anche una quantità significativa di fondi pubblicitari per trovare le persone che compongono il mercato di nicchia. Quota di mercato Sulla base della tua analisi di mercato, qual è la quota di mercato attualmente detenuta dai tuoi concorrenti? Cosa ti resta o qual è la tua strategia per prenderne parte? La tua attività potrebbe avere un ampio appeal sul mercato, ma se il mercato è già saturo, la battaglia per acquisire clienti potrebbe essere troppo costosa. Le startup che cercano di produrre nuove automobili hanno trovato estremamente difficile prendere quote di mercato dalle case automobilistiche esistenti.

Valuta se è una battaglia che vale la pena combattere e se hai i fondi per combatterla. Costi Quanto ci vorrà per aprire la tua attività? Se hai obblighi familiari, probabilmente dovrai pagarti da solo, aggiungendo costi aggiuntivi al tuo budget. Come riceverai i soldi? Recentemente, Washington ha approvato il JOBS Act, una legge che ha reso legale il crowdfunding. Ciò può fornire alle piccole imprese un modo per ottenere finanziamenti senza l’uso di banche o capitale di rischio, ma anche con tutta la legislazione recente, le imprese hanno difficoltà a ottenere finanziamenti. Conclusione Come imprenditore, il tuo sogno è probabilmente incentrato sull’essere una di quelle aziende da 1 miliardo di dollari o più, ma ricorda che molte aziende falliscono e ciò è in gran parte dovuto a una pianificazione inadeguata. Prima di investire una grande quantità di denaro nella tua idea di business, crea un piano e assicurati che la tua idea sia qualcosa che i clienti sarebbero entusiasti di acquistare. Ci sono molte grandi opportunità in attesa di un piccolo imprenditore che segue un sistema di avvio aziendale.