Quali strumenti utilizzano le aziende nella pianificazione delle risorse umane?
Sempre più spesso, le aziende possono incorporare la tecnologia delle prestazioni e le matrici di previsione nella pianificazione delle risorse umane (HRP). Le aziende più grandi tendono a favorire metodi quantitativi nelle loro strategie HR, mentre le aziende più piccole possono utilizzare in modo più efficace metodi qualitativi e discrezione manageriale. Tutto, dalla dichiarazione di intenti di un’azienda al suo utilizzo della tecnologia delle risorse aziendali, può contribuire a ottimizzare la produttività e la longevità della sua forza lavoro.
La portata degli strumenti di pianificazione delle risorse umane è cresciuta in modo significativo dagli ultimi decenni del 20 ° secolo. Molto di questo ha a che fare con la tecnologia informatica che ha consentito alle aziende di raccogliere dati, informazioni e feedback; fornire supporto; e creare nuovi incentivi per le prestazioni. Ci sono intere aziende e nuovi prodotti dedicati al miglioramento dell’analisi del lavoro e dello sviluppo del personale.
Un esempio di un popolare strumento di gestione dei progetti è l’ analisi SWOT. SWOT sta per punti di forza, debolezza, opportunità e minacce. La tecnica SWOT è stata sviluppata da Albert Humphrey negli anni ’60 per aiutare le aziende a utilizzare tutte le forme di capitale, compreso il lavoro umano, all’interno di un quadro deliberatamente consapevole di sé. L’idea è di enfatizzare gli aspetti positivi e lavorare per ridurre l’esposizione ai punti deboli, incoraggiando costantemente la crescita. Tecniche simili hanno seguito le orme di SWOT, portando a diversi progetti concorrenti e persino a teorie organizzative dello sviluppo.
Ci sono diversi pilastri per una pianificazione delle risorse umane di successo, ognuno dei quali ha i suoi strumenti e le sue tecniche. Le aziende devono essere in grado di trovare e assumere dipendenti di talento. Le culture aziendali devono essere coltivate in modi che incoraggino la produttività e riducano il turnover indesiderato. Dovrebbero essere in atto programmi di formazione e sviluppo, formalmente o meno, per migliorare l’efficienza del posto di lavoro. Tutto ciò che incoraggia la crescita della produzione per dollaro di lavoro può essere perseguito.