Quali sono i casi più famosi di integrazione a ritroso?

L’integrazione a ritroso si riferisce a quando un’azienda possiede un fornitore nella propria catena di fornitura. Questa forma di integrazione verticale può essere vantaggiosa per l’attività principale se il controllo dell’attività a valle della catena di approvvigionamento fornisce una fornitura garantita di input. Alcuni degli esempi più noti di integrazione a ritroso includono Apple Inc. e Carnegie Steel.

Apple Inc. utilizza da decenni una strategia di integrazione verticale. I suoi prodotti software sono inseriti in dispositivi elettronici e sistemi informatici fabbricati e assemblati da Apple utilizzando hardware e componenti anch’essi prodotti dalla società. L’utilizzo da parte di Apple dell’integrazione verticale all’indietro è stato un grande successo e ha consentito all’azienda di far progredire i suoi nuovi prodotti e tecnologie a un ritmo più rapido.

Uno dei primi esempi di integrazione a ritroso è stato trovato in Carnegie Steel, che controllava molti degli input per le sue fabbriche di acciaio. Carnegie Steel possedeva le miniere che estraevano il minerale di ferro e le miniere di carbone, le ferrovie che portavano il carbone alle fabbriche e le navi che portavano il minerale di ferro e i mulini che producevano l’acciaio. Grazie a questa ampia integrazione della catena di fornitura, Carnegie Steel ha aumentato la propria efficienza produttiva.

L’integrazione verticale può funzionare anche in avanti. Invece di possedere i propri fornitori, un’azienda potrebbe acquisire i propri distributori o un’altra società più in basso nella catena di fornitura che avvicini il prodotto dell’azienda al consumatore finale di quel prodotto. Ad esempio, se un fornaio prepara dei cupcakes e poi acquista un punto vendita che può venderli, sta praticando l’integrazione a termine.