Overhead variabile

Che cos’è il sovraccarico variabile?

Il sovraccarico variabile è un termine usato per descrivere i costi di produzione fluttuanti associati alle attività operative. Man mano che la produzione aumenta o diminuisce, le spese generali variabili si spostano in natura. Le spese generali variabili differiscono dalle spese generali generali associate alle attività amministrative e ad altre funzioni che hanno requisiti di bilancio fissi.

Mantenere una solida conoscenza delle spese generali variabili è utile per aiutare le aziende a impostare correttamente i prezzi futuri dei prodotti, al fine di evitare spese eccessive, che possono cannibalizzare i margini di profitto.

Punti chiave

• Il sovraccarico variabile è il costo di gestione di un’impresa, che oscilla con l’attività di produzione.
• Man mano che la produzione aumenta o diminuisce, le spese generali variabili si muovono in tandem.
• Esempi di spese generali variabili includono forniture di produzione, utilità per l’attrezzatura, salari per la movimentazione e la spedizione del prodotto.

Comprensione dei costi generali variabili

Affinché le aziende operino in modo continuativo, devono spendere soldi per produrre e vendere i propri beni e servizi. I costi operativi complessivi, inclusi i dirigenti, il personale di vendita, il personale di marketing per gli impianti di produzione e l’ufficio aziendale, sono noti come costi generali.

Esistono due tipi di costi generali, fissi e variabili. In genere, le spese generali non fluttuano con l’aumento della produzione di un prodotto, motivo per cui è considerato un costo fisso. Esempi di costi fissi includono:

• Mutuo o affitto per gli edifici come l’ufficio aziendale
• Salari per personale amministrativo, dirigenti e supervisori,
• Tasse e assicurazioni

Il sovraccarico variabile, come eluso in precedenza, fluttua con il numero di unità prodotte in una fabbrica. Di conseguenza, il sovraccarico variabile può essere più difficile da definire e mantenere entro il budget. Esempi di overhead variabile includono:

• Forniture di produzione
• Utilità per l’attrezzatura e la struttura
• Salario per la movimentazione e la spedizione del prodotto
• Materie prime
• Commissioni di vendita per i lavoratori

I costi generali variabili possono includere i lavoratori legati alla produzione se il personale viene aggiunto a causa di un aumento della produzione. Inoltre, eventuali ore extra pagate per aumentare la produzione sarebbero un costo variabile.

Ad esempio, il costo delle utenze per le apparecchiature (energia elettrica, gas e acqua) tende a fluttuare a seconda della produzione, del lancio di nuovi prodotti, dei cicli di produzione dei prodotti esistenti e dei modelli stagionali. Ulteriori fattori che possono essere inclusi nelle spese generali variabili sono i materiali, i cambiamenti nella forza lavoro e la manutenzione delle attrezzature.

La differenza fondamentale tra i costi generali variabili e fissi è che se la produzione di merci si fermasse per un periodo, non ci sarebbero spese generali variabili, ma ci sarebbero spese generali fisse.

Spese generali e prezzi variabili

I produttori devono includere le spese generali variabili per calcolare il costo totale di produzione ai livelli attuali, nonché le spese generali totali necessarie per aumentare la produzione di produzione in futuro. I calcoli possono quindi essere applicati per determinare i livelli di prezzo minimi dei prodotti per garantire la redditività.

La spesa mensile di un impianto di produzione per l’elettricità, ad esempio, può variare notevolmente a seconda della produzione. Se i turni fossero aggiunti per soddisfare la domanda di prodotti, la struttura e le attrezzature utilizzerebbero senza dubbio più elettricità. Di conseguenza, le spese generali variabili devono essere incluse nel calcolo del costo unitario per garantire un prezzo accurato.

Sebbene l’aumento della produzione di solito aumenti il ​​costo totale delle spese generali variabili, possono verificarsi efficienze man mano che vengono prodotti più prodotti. Inoltre, gli sconti sui prezzi su ordini più grandi di materie prime, a causa dell’aumento della produzione, possono ridurre il costo diretto per unità.

Un’azienda che ha cicli di produzione di 10.000 unità e un costo per unità di $ 1, potrebbe vedere un calo del costo diretto a 75 centesimi se il tasso di produzione viene aumentato a 30.000 unità. Se il produttore mantiene i prezzi di vendita al livello esistente, la riduzione dei costi di 25 centesimi per unità rappresenta un risparmio di $ 2.500 su ogni ciclo di produzione.

In questo esempio, fintanto che l’aumento totale dei costi indiretti come servizi pubblici e manodopera supplementare è inferiore a $ 2.500, l’azienda può mantenere i propri prezzi, aumentare le vendite ed espandere il proprio margine di profitto.

Esempio di overhead variabile

Supponiamo, ad esempio, che un produttore di telefoni cellulari abbia costi generali variabili totali di $ 20.000 quando produce 10.000 telefoni al mese. Di conseguenza, il costo variabile per unità sarebbe $ 2,0 ($ 20.000 / 10.000 unità).

Supponiamo che la società aumenti le vendite di telefoni e nel mese successivo la società debba produrre 15.000 telefoni. A $ 2 per unità, i costi generali variabili totali sono aumentati a $ 30.000 per il mese.