Ingegneria del valore
Che cos’è l’ingegneria del valore?
L’ingegneria del valore è un approccio sistematico e organizzato per fornire le funzioni necessarie in un progetto al minor costo. L’ingegneria del valore promuove la sostituzione di materiali e metodi con alternative meno costose, senza sacrificare la funzionalità. Si concentra esclusivamente sulle funzioni di vari componenti e materiali, piuttosto che sui loro attributi fisici. L’ingegneria del valore è anche chiamata analisi del valore.
Punti chiave
- L’ingegneria del valore è un approccio sistematico e organizzato per fornire le funzioni necessarie in un progetto al minor costo.
- L’ingegneria del valore promuove la sostituzione di materiali e metodi con alternative meno costose, senza sacrificare la funzionalità.
- Si concentra esclusivamente sulle funzioni di vari componenti e materiali, piuttosto che sui loro attributi fisici.
Capire l’ingegneria del valore
L’ingegneria del valore è la revisione di prodotti nuovi o esistenti durante la fase di progettazione per ridurre i costi e aumentare la funzionalità per aumentare il valore del prodotto. Il valore di un articolo è definito come il modo più conveniente per produrre un articolo senza togliere nulla al suo scopo. Pertanto, riduzione dei costi.
Con l’ingegneria del valore, la riduzione dei costi non dovrebbe influire sulla qualità del prodotto sviluppato o analizzato.
Il concetto di ingegneria del valore si è evoluto negli anni ’40 alla General Electric, nel bel mezzo della seconda guerra mondiale. A causa della guerra, l’ingegnere addetto agli acquisti Lawrence Miles e altri cercarono dei sostituti per materiali e componenti poiché ne esisteva una carenza cronica. Questi sostituti sono stati spesso trovati per ridurre i costi e fornire prestazioni uguali o migliori.
considerazioni speciali
Miles ha definito il valore del prodotto come il rapporto tra due elementi: funzione e costo. La funzione di un articolo è il lavoro specifico per cui è stato progettato e il costo si riferisce al costo dell’articolo durante il suo ciclo di vita. Il rapporto tra funzione e costo implica che il valore di un prodotto può essere aumentato migliorandone la funzione o diminuendone il costo. Nella value engineering, i costi relativi alla produzione, progettazione, manutenzione e sostituzione sono inclusi nell’analisi.
Ad esempio, si consideri che un nuovo prodotto tecnologico è in fase di progettazione e dovrebbe avere un ciclo di vita di soli due anni. Il prodotto sarà quindi progettato con i materiali e le risorse meno costosi che serviranno fino alla fine del ciclo di vita del prodotto, facendo risparmiare denaro al produttore e al consumatore finale. Questo è un esempio di miglioramento del valore riducendo i costi.
Un’altra azienda manifatturiera potrebbe decidere di creare valore aggiunto massimizzando la funzione di un prodotto con un costo minimo. In questo caso verrà valutata la funzionalità di ogni componente dell’articolo per sviluppare un’analisi dettagliata della finalità del prodotto. Parte dell’analisi del valore richiederà la valutazione dei molteplici modi alternativi in cui il progetto o il prodotto può svolgere la sua funzione.
I diversi modi elencati sono ristretti ad alcune opzioni praticabili di base e secondarie che possono essere implementate nel progetto. Ad esempio, una bottiglia di detersivo per piatti che diventa scivolosa dopo che parte del sapone è fuoriuscita ai lati può essere migliorata ridisegnando la forma della bottiglia e il beccuccio di apertura per migliorare la presa e ridurre al minimo le perdite. Questo miglioramento potrebbe portare a un aumento delle vendite senza incorrere in costi pubblicitari aggiuntivi.