Principali 4 filiali Costco (COST)

Quali sono le 4 principali filiali di Costco?

Costco Wholesale Corporation (NASDAQ:COST ) si vanta spesso di essere stata la prima azienda nella storia a crescere da zero a $ 3 miliardi di vendite in meno di sei anni. È stato un po ‘di tempo fa. Le vendite nette dell’azienda sono state pari a $ 163,22 miliardi per il suo anno fiscale 2020.

L’azienda vende sia prodotti di marca che a marchio privato, inclusi cibi confezionati, bevande, elettrodomestici, elettronica e prodotti per la salute. I suoi magazzini ospitano reparti di panetteria, gastronomia e produzione. A partire dal 2019, Costco gestiva 785 magazzini in tutto il mondo. La società ha registrato un utile per azione (EPS) di $ 8,26 nella sua relazione annuale 2019.

La di 168 miliardi di dollari alla fine di novembre 2020. Costco gestisce diverse filiali chiave che hanno contribuito a guidare le vendite e i profitti per l’azienda.

Punti chiave

• Innovel, un recente acquisto di Costco, è un’azienda di logistica esperta nel portare prodotti di grandi dimensioni come elettrodomestici a casa dei clienti.
• Kirkland Signature è il marchio di casa di Costco, che le consente di aumentare il suo margine di profitto su molte delle basi vendute nei suoi magazzini.
• L’e-commerce sta generando una quota crescente dei ricavi complessivi di Costco.
• Le attività ausiliarie come le stazioni di servizio e le farmacie in negozio portano i clienti nei magazzini per ulteriori acquisti.

Innovel: la soluzione “Final Mile” di Costco

Costco ha acquistato la società di logistica Innovel dalla holding che gestisce Sears e KMart per $ 1 miliardo nel marzo 2020. Ex cliente di Innovel, Costco si aspetta che la società l’aiuti a semplificare il suo “miglio finale” di consegna di articoli grandi e ingombranti come elettrodomestici, mobili, televisori e attrezzature per il fitness dal magazzino al cliente.

Insieme ai 1.500 dipendenti dell’azienda, Costco ha guadagnato circa 15 milioni di piedi quadrati di spazio di magazzino negli Stati Uniti

Firma Kirkland

Questa etichetta, familiare agli acquirenti di Costco, è in realtà il marchio della società e una Kirkland Signature, inclusi generi alimentari e alimenti confezionati.

Negli ultimi anni, l’azienda si è concentrata sul co-branding di Kirkland Signature con altri nomi familiari, introducendo nuovi prodotti come le scarpe Cole Haan e i mobili da giardino Brown Jordan.

Producendo il proprio marchio, Costco può soddisfare le mutevoli esigenze dei propri clienti e controllare la progettazione, i costi e i prezzi dei prodotti. Poiché Costco ha un maggiore controllo su questi fattori, l’azienda può vendere questi prodotti con un margine di profitto più elevato rispetto a prodotti comparabili forniti da un fornitore di terze parti.

E-commerce

Costco non è stato il più veloce nel settore dell’e-commerce. Alcuni anni fa, aveva registrato solo e-mail per circa un terzo dei suoi clienti. Da allora ha recuperato terreno, con un aumento del 49,6% delle vendite online per il suo anno fiscale terminato il 30 agosto 2020.

Alcuni di questi erano dovuti a un forte aumento delle consegne di cibo durante la pandemia di coronavirus. Le sue vendite di e-commerce sono aumentate complessivamente del 7,9% nell’anno fiscale 2019 e del 9,7% nell’anno fiscale 2018.

Costco è stata in grado di aumentare le sue vendite di e-commerce migliorando la sua capacità di distribuire i prodotti ai clienti. L’azienda ha aggiunto punti di distribuzione in depositi in diversi paesi, il che significa che può consegnare gli ordini ai clienti più velocemente.

Sinergie in negozio e online

Costco utilizza le sue relazioni con i fornitori di prodotti in negozio per aggiungere ulteriori offerte di prodotti online. Utilizza il marketing e le promozioni in negozio per incoraggiare gli acquirenti ad acquistare prodotti online, il che ha aumentato le vendite di gioielli, elettronica ed elettrodomestici.

Costco ha collaborato con società esterne, tra cui Google Shopping e Instacart, in modo che i suoi prodotti possano essere consegnati attraverso queste attività di consegna di e-commerce. La sua acquisizione di Innovel potrebbe cambiare quel sistema un po ‘nel tempo.

Tutti questi sforzi sono importanti perché aiutano Costco a realizzare due tipi di vendite allo stesso cliente. Un acquirente può acquistare prodotti in negozio e online. Costco può aumentare l’importo medio in dollari venduto a un singolo cliente utilizzando le vendite online. L’azienda ottiene un rendimento maggiore per i suoi dollari di marketing e aumenta le entrate senza aggiungere più spazio fisico nel magazzino.

Attività ausiliarie

Costco si riferisce a diversi tipi di attività come ausiliarie, comprese le sue stazioni di servizio, farmacie, centri di apparecchi acustici e ottici e viaggi d’affari.

Costco ritiene che le sue attività ausiliarie siano strumenti fondamentali per attirare i clienti nei suoi magazzini. I clienti che acquistano benzina o si fermano da un Costco per ritirare una prescrizione probabilmente faranno una deviazione lungo alcuni corridoi del negozio mentre sono lì.

Queste attività ausiliarie aiutano a incrementare le vendite totali per le linee di prodotti principali di Costco, come cibo e articoli vari per la casa.

Carte di credito in co-branding

Nel 2015, Costco ha firmato un accordo di carta di credito in co-branding con Citibank NA, che autorizza Citibank ad essere l’emittente di carte esclusivo per Costco.

Quando un cliente utilizza una carta Visa Costco, Costco guadagna una royalty sugli acquisti effettuati dal titolare della carta ovunque. L’accordo consente a Costco di guadagnare entrate aggiuntive quando i suoi clienti utilizzano le loro carte di credito all’interno e all’esterno dei suoi magazzini.